teoria geral da administração

TGA
ATPS ETAPA 2 PASSO 3

(Resposta a)
Na empresa JC confecções podemos inovar com um grande sistema, onde subsistemas menores interagem para fazer com que seja atingido um objetivo comum, que é a geração de resultados.
Se olharmos bem para área de processamento, poderemos verificar a existência de vários subsistemas interdependentes dividindo os departamentos em: departamento de vendas, atendimento ao cliente, almoxarifado, recursos humanos, produção e, os sistemas de informação e controle.
(Resposta b) JC Confecções

ETAPA 03
PASSO 2: INDIVIDUAL LEITURA
PASSO 3:
A. Cite as quatro etapas do processo administrativo. observação Divisão do trabalho. Especialização. Hierarquia.Amplitude administrativa.
O processo administrativo é baseado em quatro fases sendo eles, planejamento, organização, direção e controle, utilizado para obter uma visão ampla da realidade da empresa, fornecendo informações para uma tomada de decisão assertiva. Trata-se de atividade que implica no desenvolvimento de habilidades e competências empresarias, trazendo melhorias e resultados positivos para o gerenciamento da empresa. Os processos estão interligados tornando-se uma parte da empresa, sendo flexível e mutável para se adaptar as novas necessidade ou idéias que surgem com a inovação geralmente não tendo começo nem fim.
Planejamento:
O planejamento nada mais é, do que unir um conjunto de decisões que o administrador toma para realizar o futuro de seu empreendimento. É uma atividade que envolve a identificação das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam o negócio.
Planejar é pensar antes, qual o melhor caminho para se chegar aos resultados desejados. Uma maneira logica de antecipar ao fatos com base em argumentos para que possamos tomar uma diretriz no futuro sendo assim o planejamento deve ser flexível, afim de superar os problemas que eventualmente surjam no caminho.
Organização:
Organização no negócio,