Administração

Planejamento Estratégico

O Planejamento estratégico trata em primeiro lugar da formulação de estratégia que determinem rumo ou forma de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas em um plano estratégico que por sua vez, é concebido a partir de uma analise De cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucida ameaças e oportunidades, sob o ponto de vista interno e externo á organização.
O Plano estratégico era consubstanciado. Então, num instrumento esclarecedor quanto a missa ( para que servimos, qual nossa razão de ser) a visão (onde queremos chegar como instituição ) a estratégia (como faremos para alcançar nossa visão e o desdobramento de estratégia. A grande ações que precisamos conduzir e que compõem a estratégia, isto é, os objetivos estratégicos.
O Planejamento estratégico nada mais é do que uma consolidação de idéia, que por i não produzem resultado algum. Ao contrario é na implementação dessas idéias que a organização vai obter o melhor da estratégia.

Pode-e dizer que é o processo de analisar uma organização sob vários ângulos. Definindo seus rumos por meio de um direcionamento que possa ser monitorado nas suas ações concretas, utiliza-se para tanto de um instrumento denominado Plano estratégico

O Planejamento Tático

O planejamento tático refere-se ao nível intermediário da organização, ou, seja ao nível dos departamentos ou unidades de negócio da empresa.
Na elaboração do planejamento tático encontram-se dificuldades de ordem prática, uma vez que é necessário definir objetivos de mais curto prazo que sejam partições dos objetivos de longo prazo, a fim de que a consecução dos primeiros possam levar a concretização dos últimos. Esses problemas podem ser minimizados se o executivo teve real conhecimento do campo de cada um dos tipos de planejamento, bem como de duas interações.
Por sua vez o planejamento tático está mais voltado para alcançar os objetivos especificados, esta mais relacionado com os