Controle E Análise De Vendas

AMBIENTE EXTERNO VISÃO NÍVEL ESTRATÉGICO OBJETIVOS GERAIS ESTRATÉGIAS GERAIS OBJETIVOS ESPECÍFICOS ESTRATÉGIAS ESPECÍFICAS PREMISSAS PARA O PCR PLANOS OPERACIONAIS NÍVEL TÁTICO NÍVEL OPERACIONAL PLANEJAMENTO E CONTROLE DE RESULTADOS (PCR) FERRAMENTA DE AUXÍLIO À TOMADA DE DECISÃO ADMINISTRATIVA EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS OPERAÇÕES DA EMPRESA AOS OBJETIVOS DE CURTO E LENGO PRAZOS PRINCÍPIOS…

SAÚDE E TECNOLOGIA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS JOVIANA SOUSA FEITOSA CUSTO-PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES Imperatriz 2009 JOVIANA SOUSA FEITOSA CUSTO-PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES Trabalho para obtenção de nota na disciplina Controladoria, ministrada pelo professor Hélio no Curso de Ciências contábeis. Imperatriz 2009 CUSTO-PADRÃO E ANÁLISE DAS VARIAÇÕES 1. INTRODUÇÃO O custo histórico, no qual se baseiam as…

(preço, marca, promoção de vendas, merchandising, publicidade, esforço de vendas, canal de distribuição). O equilíbrio financeiro depende de um ajustado posicionamento em um segmento de mercado, para depois estruturar os recursos de forma a obter o maior benefício na venda de produtos e serviços. O planejamento financeiro O planejamento financeiro trata de todos os custos de produção e despesas de comercialização, plano de investimentos, plano de compras, controle de…

Bausen Santa Teresa 2013 SUMÁRIO 1. OBJETIVO 3 2. FUNCIONAMENTO DO SISTEMA 3 3. ATIVIDADE DO SISTEMA 3 3.1 Estoque 3 3.2 Vendas 3 3.3 Cadastrar Funcionário 4 3.4 Cadastrar Cliente 5 4. CONTROLE DO SISTEMA 5 4.1 Controle de Vendas por Funcionário 5 4.2 Controle de Vendas 6 4.3 Controle Geral 6 5. FORMAÇÃO DO PROJETO 6 5.1 Organização da Equipe 6 5.2 Horas Trabalhadas 6 5.3 Gerente de Projeto 7 6. RELAÇÃO DE ATIVIDADES,…

DESCRIÇÃO GERENTE DE VENDAS Descrição do Cargo Gerenciar as atividades de vendas relativas a estratégias e diretrizes para comercialização dos produtos da empresa. Desenvolver estudos sobre potencial de vendas por região, visando a ampliação do volume de negócios. Acompanhar as atividades dos concorrentes para recomendar alterações dos objetivos, programas e políticas de vendas da empresa. Formação A atuação na área Comercial não depende somente da experiência, mas também…

inúmeras variações que podem influenciar nos resultados de um orçamento, na administração de empresas pode-se optar pela implantação de orçamentos gradativos, estabelecendo inicialmente apenas uma atividade em que se tenham elementos mais rigorosos de controle. O orçamento como um todo deve ser um plano de fácil entendimento que leve em consideração, todos os aspectos do funcionamento de uma empresa. Para que o plano orçamentário tenha sucesso, é importante resaltar que o orçamento não é…

DISCIPLINA: ADMINISTAÇÃO DE VENDAS TUTORA: SAMANDA BORGES ALUNOS: LUCILENE MARQUES DE SOUSA E EDVALDO DE SOUSA SANTOS TURMA: TÉC. EM ADMINISTRAÇÃO ANÁLISE DO PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS São João do Piauí, 13/08/2013 ADMINISTRAÇÃO DE VENDAS: PLANEJAMENTO A análise ambiental (pest) é um método que permite o estudo qualitativo de um determinado cenário com base em fatores políticos (P)

de caixa e controle de seu saldo O ciclo de caixa é o período de tempo existente desde o desembolso inicial de despesas até o recebimento do produto da venda. Para uma empresa industrial, por exemplo, esse ciclo corresponde ao intervalo verificado entre o pagamento de matérias-primas (note-se que não é data de compra, pois a mesma poderá ocorrer antes, se a aquisição for efetuada a prazo) e o recebimento pela venda do produto elaborado (da mesma forma, não se refere ao momento da…

Contents 1. Sumário Executivo 3 2. Situação Atual de Marketing 3 3. Análise das Oportunidades 4 4. Objectivos 6 5. Estratégia de Marketing 7 6. Programas de Ação 11 7. Demonstração de Resultado Projetado 12 8. Controle de Marketing 12 1. Sumário Executivo Em uma grande empresa todos os projetos devem ser submetidos a aprovação da sua alta administração, logo o sumário executivo consiste em um breve resumo do plano proposto, com as principais metas e recomendações, direcionando

Kotler. O texto original foi "quase" todo preservada para refletir corretamente o pensamento do autor. A elaboração do Plano de Marketing será elaborada em cinco etapas. FASE I – Análise Situacional – Definição da situação atual do produto, marca, mercado e segmento. FASE II – Objetivos e Metas de Marketing - Análise à tomada de decisão. Em vista da situação atual, o que o negócio deseja alcançar? FASE III – Estratégia de Marketing – Levantamento de informações sobre: mercadoalvo,…