Controle E Análise De Vendas

ciclo de vida de um recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos. • As áreas funcionais são espaços de administração dos recursos dentro de seu ciclo de vida. • Áreas funcionais básicas de uma organização: Vendas e Marketing Produção Produtos ou Serviços Recursos Humanos Finanças e Contabilidade 3 4 Áreas Funcionais Áreas Funcionais • Atividades básicas: • Áreas funcionais básicas de uma indústria: – Área…

Capítulo nº:1 Planejamento e Controle de Resultados e o Processo de Administração Planejamento e Controle de Resultados e o Processo de Administração O planejamento e controle de resultados pode ser definido, em termos amplos, como um enfoque sistemático e formal à execução das responsabilidades de planejamento, coordenação e controle da administração. Especificamente, envolvem a preparação e utilização de objetivos globais e de longo prazo; um plano de resultados a longo prazo,…

2008 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 4 1 FUNDAMENTOS BÁSICOS DA ANÁLISE DE CUSTOS 5 1.1 ORIGEM HISTÓRICA DOS CUSTOS 5 2 A IMPORTANCIA DOS CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE, DE PLANEJAMENTO E DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 9 2.1 OS CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE 9 2.2 O CUSTO COMO INSTRUMENTO DE PLANEJAMENTO 9 2.3 OS CUSTOS COMO INSTRUMENTO DE AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO 10 3 OBJETOS DA ANALISE DE CUSTOS 11 4 TERMOS APLICADOS NA ANALISE DE CUSTOS 11 5 CONCEITO DE CUSTOS FIXOS E CUSTOS…

4 Produtos acabados de Produtos em Processo 10 2.2.5. Preço de venda com base nos custos 11 2.2.6. Tributos 11 3.1 Margem de Contribuição e ponto de Equilibrio 12 3.2 Sistema de Informação Integrado 12 3.3 Contabilidade Gerencial 13 4 CONCLUSÃO 14 5 REFERÊNCIAS 15 1 INTRODUÇÃO As organizações industriais dentro de suas atribuições administrativas precisam obter e coordenar informações sobre estimativas de vendas, capacidade financeira, estoques, prazos de entrega e…

ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Joinville - SC 2010 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS THALITA BATISTA PAHL ELABORAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO PARA UMA EMPRESA DE CONFECÇÕES Trabalho de Graduação apresentado à…

financeiros da empresa. Como as micro e pequenas empresas (MPEs) não precisam elaborar demonstrativos financeiros detalhados, pois em geral têm capital fechado e poucos sócios, muitos empresários acabam não adotando os procedimentos necessários para o controle das contas de suas empresas. Isto é, particularmente verdade no caso das empresas que não adotam o regime de lucro real, e que, portanto, não precisam comprovar despesas. Ainda que não haja necessidade de divulgação de…

disparadas com base nestes planos, um sistema produtivo será tão mais eficiente quanto consiga sincronizar a passagem dos diferentes níveis estratégicos da empresa para operações de produção e venda dos produtos solicitados. Com base no Planejamento Mestre de Produção (PMP), nos registros de controle de estoques e nas informações da engenharia, a programação da produção estabelece no curto prazo, quanto e quando cada item é necessário à composição dos produtos finais deve…

seria necessário uma meta de vendas em relação ao ano anterior e por consequente uma maior participação no mercado respectivo. Sendo que para essa finalidade será preciso determinadas melhorias como preço, propaganda e distribuição; levando em consideração o orçamento de marketing exigido e qual a margem de aumento ou contenção em relação ao plano anterior. II. Situação Atual de marketing – Descrição mercado, análise do produto, análise da concorrência análise da distribuição. …

EFICAZ, UM SISTEMA DE CONTROLE DE CUSTOS Um sistema de controle de custos pode ser definido como conjunto de técnicas e recursos aplicados por uma empresa ao acompanhamento dos seus gastos (custos e despesas), compreendendo, portanto, desde a análise e a atribuição de custos e produtos e departamentos, até procedimentos mais complexos de controle, como o sistema de custo-padrão e a técnica orçamentária. O complexo processo de implantação de um primeiro sistema de controle de custos…

recurso e possibilitam que os objetivos e missão da empresa sejam atingidos. • As áreas funcionais são espaços de administração dos recursos dentro de seu ciclo de vida. 3 Áreas Funcionais • Áreas funcionais básicas de uma organização: Produção Vendas e Marketing Produtos ou Serviços Recursos Humanos Finanças e Contabilidade 4 Áreas Funcionais • Áreas funcionais básicas de uma indústria: – Áreas funcionais fim: • Marketing • Produção Áreas Funcionais • Atividades…