avaliação e controle

Avaliação e Controle fazer Atividade Sim Não Natureza do Risco* Impacto 1)As pessoas se sentem controladas? (*)Ver item a seguir. 2) As delegações de autoridade estão acompanhadas de claras definições de responsabilidade? 3)Existem procedimentos e/ou instruções de trabalho padronizados? 4) Há planejamento para o treinamento? 5) Se positivos, esses planos atendem às expectativas e necessidades do trabalho e dos servidores de cada Unidade? 6) Existe código formalizado de ética/conduta? 7) Se o funcionário agir em desrespeito ao código de conduta, são tomadas medidas disciplinares e/ou punitivas? 8) Há mecanismos de participação dos servidores na elaboração das regras de conduta? 9)Existe adequada segregação de funções nas Unidades da organização? 10) Existe um ambiente de comunicação adequado e eficiente? Avaliação e GerelFases do controle 1. Estabelecimento de padrões de desempenho Os padrões representam o desempenho desejado. Podem ser tangíveis ou intangíveis, vagos ou específicos, mas sempre relacionados com o resultado que se deseja alcançar. Os padrões são normas que proporcionam a compreensão daquilo que se deverá fazer. A Escola da administração Científica de Taylor deu exagerada ênfase ao desempenho de técnicas e métodos capazes de proporcionais padrões de desempenho. O “estudo de tempos e movimentos” constitui uma técnica desenvolvida para

7 Avaliação e Controle dos Resultados O processo seletivo precisa ser eficiente e eficaz, a eficiência consiste em fazer corretamente as coisas: saber entrevistar bem, aplicar testes de conhecimento que sejam válidos e precisos, dotar a seleção de rapidez e agilidade, contar com o mínimo de custos operacionais, envolver as gerências e suas equipes no processo de escolher candidatos. A eficácia consiste em alcançar resultados e atingirem objetivos: saber trazer os melhores talentos para…

para sentimentos, onde a razáo mecánica, exata, reducionista, exclui a emogáo humana. Náo existe espago para valores e principios éticos. As pessoas sáo "recursos humanos" - coisas -, automatos biológicos, sem espago para pensar, portanto, sem capacidade nem autonomia para criar. Náo podem cumprir sua missáo de co-criadores deste Universo em expansáo. Nesta visáo de mundo (Figura 1), o foco das organizagòes está na estrutura e nas tarefas. Simplesmente a organizagáo é dividida em…

Tipos de arranjo Físico Os diferentes tipos de arranjos físicos guardam uma coerência da relação existente entre as exigências de determinado tipo de produto (quantidade e variedade a ser produzida) e a natureza do processo produtivo presente na linha fabril. Os tipos de Arranjo Físico ou Layout são: 1.Arranjo por produto ou por linha; Cada produto elemento de informação ou cliente segue um roteiro pré definido no qual a sequencia de atividade requerida coincide com a sequencia na…

Processo organizacional: Controle e avaliação CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL A função de controle está relacionada com as demais funções do processo administrativo: o planejamento, a organização e a direção repercutem nas atividades de controle da ação empresarial. Muitas vezes se torna necessário modificar o planejamento, a organização ou a direção, para que os sistemas de controle possam ser mais eficazes. Controle: significa verificar se o que foi planejado e organizado está sendo,…

CONTROLE DE QUALIDADE NA AVALIAÇÃO DE UM ESTOQUE RESUMO O presente trabalho justifica-se pela discussão do grande papel da avaliação e controle da qualidade de um estoque em uma empresa, sendo que uma maioria, a palavra estoque tem se tornado de grande importância, pois, a sua redução acarreta um menor custo e um maior lucro, é avaliando a qualidade de seus estoques, ou seja, recebendo apenas materiais com baixo índice de rejeição e, para isso, garantir um bom sistema de avaliação é…

AUTARQUIA EDUCACIONAL DO VALE DO SÃO FRANCISCO – AEVSF FACULDADE DE DIÊNCIAS APLICADAS E SOCIAIS DE PETROLINA-FACAPE Controle e Avaliação de Sistemas Computacionais - Caderno de Orientação – Prof. Reginaldo Santos Fevereiro/2013 Programa 1. Modelos Probabilísticos Discretos e Contínuos Aplicados aos Sistemas Computacionais A Distribuição de BernouilliA Distribuição Binomial A…

CONTROLE E AVALIAÇAO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 1 - FINALIDADES DA FUNÇÃO CONTROLE E AVALIAÇÃO Tem a função de identificar problemas, falhas e erros que transformam em desafios o planejamento, com finalidade de corrigi-los e evitar sua reincidência. A partir de suas finalidades , a função controle e avaliação pode ser usada como instrumento gerencial, para corrigir ou reforçar o desempenho apresentado. 2 - INFORMAÇÕES NECESSÁRIAS AO CONTROLE DE AVALIAÇÃO A) Tipos de…

CONTROLE E AVALIAÇÃO NO PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO Introdução Toda empresa possui sua missão, objetivo, desafio e estratégias e para ser alcançado esses resultados desejados e necessário que a empresa respeite seus procedimentos até que suas ações se transforme em resultados. O processo de controle e avaliação é acompanhar o desempenho dos objetivos e desafios adotados pela empresa. O Controle é uma função administrativa, procura sempre medir e avaliar o desempenho e o resultado das…

decisão;  Propor data para início / teste. CONTROLE / AVALIAÇÃO: Dentro da fase de Controle e Avaliação existem alguns passos que devem ser seguidos para que a negociação termine bem e gere bons resultados, e esses são:  Controlar o que foi acertado;  Implantar o combinado;  Comparar o previsto x realizado;  Anotar informações para a próxima negociação. Na sétima e última fase do processo de negociação consiste na verificação dos acertos e erros que ocorreram…