Técnicas de negociação-controle e avaliação
PREPARAÇÃO:
Estabelecer expectativas positivas;
Presumir a necessidade;
Planejar comportamentos a evitar / incentivar (meus e do outro);
Fixar objetivos mínimos e máximos;
Planejar concessões;
Identificar conflitos potenciais e superação de impasses.
ABERTURA:
Criar um clima de receptividade entre os negociadores;
Colocar as pessoas prontas para ouvir;
Descontrair o ambiente, quebrar o gelo;
Definir o propósito.
EXPLORAÇÃO:
Descobrir fatores motivacionais e necessidades do outro;
Descobrir o problema do outro;
Estabelecer pontos comuns, evitando ênfase nas diferenças.
APRESENTAÇÃO:
Enunciar suas expectativas, relacionando isso às necessidades mútuas e mostrando as soluções e benefícios decorrentes;
Criar valor para o outro, maximizando a relação benefício / custo.
CLARIFICAÇÃO:
Identificar dúvidas reais e superação das resistências;
Descobrir dúvidas potenciais;
Lembrar que objeções representam interesse;
Preparar-se para responder objeções com dados / informações, não com opiniões.
AÇÃO FINAL:
Buscar um acordo ou decisão;
Salientar a reversibilidade do processo (se for possível);
Identificar sinais de aceitação;
Solicitar a decisão;
Propor data para início / teste.
CONTROLE / AVALIAÇÃO:
Dentro da fase de Controle e Avaliação existem alguns passos que devem ser seguidos para que a negociação termine bem e gere bons resultados, e esses são:
Controlar o que foi acertado;
Implantar o combinado;
Comparar o previsto x realizado;
Anotar informações para a próxima negociação.
Na sétima e última fase do processo de negociação consiste na verificação dos acertos e erros que ocorreram durante o processo, mantendo as etapas que deram certo e corrigindo as que falharam. Depois de tudo verificado, começa a ser botado em prática o que foram acertados na negociação, as concessões feitas