Contexto Da Arh

31/10/2013 Tema 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas Prof. Dante Bonetti de Freitas Prof. Msc. Mônica Satolani O que estudar? • • • • • • O Contexto da Gestão de Pessoas. Conceito de Gestão de Pessoas. Objetivos da Gestão de Pessoas. Processos da Gestão de Pessoas. A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas. ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff. A Moderna Gestão de Pessoas • A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem…

práticas gerenciais. [...] Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-los”. As pessoas passam a constituir a vantagem competitiva das organizações. Contexto da Gestão de Pessoas = Pessoas + Organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando em organizações e dependem delas para sua subsistência e sucesso pessoal. Já as organizações dependem diretamente das pessoas para…

Modernamente, o conceito de Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por uma formidável ampliação. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todo os recursos humanos da empresa. Ela envolve atividades de atrair, manter e desenvolver pessoas nas empresas. Assim a ARH requer, necessariamente, a conjunção de duas realidades: empresas e pessoas. Sem empresas e pessoas não haveria a ARH. A ARH está preocupada em fazer com que o…

utilização eficaz e eficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais (ARH). Ela possui três objetivos centrais: • Identificar e atrair recursos humanos qualificados e competentes • Adaptar os trabalhadores à organizações e desenvolver todo o seu pontencial • Manter os trabalhadores comprometidos e satisfeitos com a organização Cada vez mais, os conceitos e teorias da ARH são importantes para todos os gerentes e se fazem presente em todas as áreas de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS ATIVIDADE 01 1. Conceitue e Caracterize ARH; Administração de Recursos Humanos é o papel desenvolvido pelo gerente na organização , ou seja, envolve todas as ações do administrador para integrar seu trabalho com os objetivos da organização . É desenvolvido por uma pessoa especialista em RH, pois tem facilidade de lidar com as pessoas, e também um profissional dedicado e capaz de saber identificar as etapas que precisam seguir em cada empresa,…

relação a esse tema, leia atentamente as afirmativas a seguir e depois assinale a alternativa correta. I- A ARH lida com recursos intermediários e não com fins. II- A ARH lida com recursos vivos, complexos, diversificados e variáveis. III- Os recursos humanos estão sob a autoridade de diferentes chefes e gerentes. IV- Para a ARH as pessoas sempre foram e continuarão sendo meios de produção. V- A ARH cuida da integração dos objetivos pessoais dos funcionários com os objetivos da…

Tema 04 - POLÍTICA DE RH, OBJETIVOS DE RH E DIFICULDADES DA ARH POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS Em função da racionalidade organizacional, da filosofia e cultura organizacional surgem as políticas. Políticas são regras estabelecidas para governar funções e assegurar que elas sejam desempenhadas de acordo com os objetivos desejados. As políticas de recursos humanos, referem-se às maneiras pelas quais a organização pretende lidar com seus membros e, por intermédio deles, atingir os…

futuros da função de gestão com pessoas. O objetivo principal desta parte é mostrar como a área de ARH pode ser abordada e melhorada rumo à excelência e indicar quais os seus caminhos para o futuro. Inicialmente, discutiremos a avaliação da função e seu papel na administração geral das organizações. A seguir, daremos uma idéia das perspectivas e tendências futuras da área. Daremos especial atenção à ARH como fonte de valor e de resultados à organização, às pessoas e aos clientes. Ao…

diferencial competitivo que mantém e promove o sucesso organizacional: elas passam a constituir a competência básica da organização, a sua principal vantagem competitiva em um mundo globalizado, instável, mutável e fortemente competitivo. 1. O Contexto da Gestão de Pessoas As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. De um lado, o trabalho toma considerável tempo de vida e de esforço…

Administração de RH São Paulo: Atlas, 2000. 5. Tanure, Betania, Evans, Paul e Pucick, Vladimir.A gestão de pessoas no Brasil: virtudes e pecados capitais. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007. 5. VERGARA, S.C. Gestão de Pessoas. São Paulo: Atlas, 1999. O contexto da Gestão de Pessoas É formado por pessoas e organizações. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. De outro lado, as organizações dependem direta e irremediavelmente…