administração RH

humanos Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall Conteúdo do capítulo  Administração de recursos humanos (ARH) – A administração de recursos humanos nas organizações – Influências ambientais na ARH – Atraindo trabalhadores competentes – Desenvolvimento de uma força de trabalho adaptada – Mantendo uma força de trabalho comprometida e satisfeita – Tendências e desafios contemporâneos da ARH Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 2 Objetivos de aprendizagem  Compreender a importância e os níveis de atuação da ARH nas organizações.  Comparar as vantagens e as desvantagens dos recrutamentos interno e externo.  Identificar as principais ferramentas utilizadas durante a seleção de recursos humanos.  Analisar os métodos de treinamento e desenvolvimento.  Descrever os métodos e potenciais problemas da avaliação do desempenho.  Discutir a importância das decisões sobre promoções, transferências e desligamentos. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro — © 2008 Pearson Prentice Hall 3 A administração de recursos humanos  A administração de recursos humanos (ARH) refere-se à concepção e à aplicação de sistemas formais na organização para garantir o uso eficaz e eficiente do talento humano na realização dos objetivos organizacionais.  Podem se destacar três objetivos centrais da ARH: – Identificar e atrair recursos…

ganhar ou manter uma vantagem autosustentada da organização em relação aos concorrente que disputam o mercado. O Contexto da Gestão de Pessoas  O contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. O Contexto da Gestão de Pessoas  Separar o trabalho da existência das pessoas é muito difícil, senão quase impossível, diante da importância e do impacto que o trabalho nelas…

Administração de Recursos Humanos Introdução à Gestão de Pessoas Tema 1 Prof.ª Raquel de Oliveira Henrique Introdução à Gestão de Pessoas Conteúdo  O contexto em que as organizações estão inseridas e fazem a gestão de pessoas.  O conceito de gestão de pessoas nas organizações contemporâneas.  A gestão de pessoas como processos integrados e dinâmicos.  Os objetivos da moderna gestão de pessoas.  Como avaliar as empresas produtivas. O Contexto em Que as…

organizações. Antes, ela se limitava a funções burocráticas e seu trabalho era focado na elaboração da folha de pagamento, por meio de dados nos cartões de ponto. Porém esse conceito passou por uma grande ampliação. Atualmente a área de ARH cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de todos os Recursos Humanos da empresa, envolvendo atividades de atrair, manter e desenvolver as pessoas nas instituições, fazendo uso de técnicas e estratégias para que isso ocorra da melhor…

MODERNA GESTÃO DE PESSOAS (Revisão dos Processos da Gestão de Pessoas nas organizações) CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de Pessoas: e o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 2ª ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004. Objetivos de aprendizagem Definir a Gestão de Pessoas e suas características fundamentais. Descrever o contexto no qual funciona a Gestão de Pessoas. Compreender os processos de Gestão de Pessoas. Entender os objetivos da moderna Gestão de Pessoas. Avaliar…

A Condição Paradoxal da Administração de Recursos Humanos: Entre a Racionalidade Instrumental e a Racionalidade Substantiva The Paradoxical Condition of Human Resources Administration: Between Instrumental Rationality and Substantive Rationality Henrique Muzzio 1 Resumo Este artigo, na forma de ensaio, discute a condição paradoxal da ARH, que busca agir em função de uma perspectiva instrumental de racionalidade ao contemplar as exigências de competitividade organizacional. Entretanto,…

membros possui. A ARH (administração de recursos humanos) refere-se às práticas e políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados com as pessoas que trabalham em determinada organização. 2.2. Uma visão histórica da ARH A ARH surgiu no início do século XX, no contexto da Revolução Industrial, para mediar e reduzir conflitos entre pessoas e organizações. Até a década de 1970, sua atuação estava predominantemente associada à resolução de conflitos e às questões…

pessoas e gostar do ambiente das empresas é pré-requisito para quem trabalha no setor de recursos humanos das corporações. A área, precisa de mão-de-obra qualificada e tende a ser promissora, pois se tornou estratégica: bons negócios dependem de pessoal qualificado e estimulado. Modernamente, o conceito de Administração de Recursos Humanos (ARH) passou por uma formidável ampliação. Hoje, a ARH é a área da administração que cuida do suprimento, da manutenção e do desenvolvimento de…

pela ARH. Aliás, elas estão ocorrendo também na área da ARH e provocando uma profunda transformação nas características da área, como mostra a figura 2.11. Para que essa transformação seja plenamente possível e para que a ARH possa se situar na dianteira e não simplesmente acompanhas de longe e com significativo atraso o que ocorre nas demais áreas da empresa, torna – se mister que ela assume uma nova estrutura e desenvolva novas posturas a fim de dinamizar intensamente as…

Trabalho apresenta as diferenças entre a Administração de Pessoal X Administração de Recursos Humanos (ARH), mostrando as características multivariadas e contingenciais da ARH, bem como as dificuldades e objetivos e também a evolução e o novo perfil da área de Gestão de Pessoas, que hoje, sem dúvida é responsável pela excelência das organizações bem sucedidas. 1. INTRODUÇÃO O Tradicional Conceito de RH ainda é praticado em muitas organizações e empresas, mas com o tempo, ele deixou…