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31/10/2013Tema 1: Introdução à Moderna
Gestão de Pessoas
Prof. Dante Bonetti de Freitas
Prof. Msc. Mônica Satolani
O que estudar?
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O Contexto da Gestão de Pessoas.
Conceito de Gestão de Pessoas.
Objetivos da Gestão de Pessoas.
Processos da Gestão de Pessoas.
A Estrutura do Órgão de Gestão de Pessoas.
ARH como Responsabilidade de Linha e Função de Staff.
A Moderna Gestão de Pessoas
• A moderna gestão de pessoas está ligada às organizações bem estruturadas, com visão de crescimento e desenvolvimento.
• Organizações com tendência de crescimento contínuo e desejo de sobrevivência. 1
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A Moderna Gestão de Pessoas
As organizações estão modificando os conceitos e alterando suas práticas para movimentar as pessoas e utilizá-las totalmente nas atividades que desenvolvem. A Moderna Gestão de Pessoas
• A organizações humanos para desenvolvimento. procuram recursos auxiliar no seu
• Ganhar ou manter uma vantagem competitiva em relação à concorrência.
A Moderna Gestão de Pessoas
Desenvolvimento que tende a qualificar e ampliar seus conhecimentos a respeito dos assuntos que envolvem a empresa.
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A Moderna Gestão de Pessoas
• Focar nas habilidades dos colaboradores será indispensável para ganhar na competitividade do negócio.
• Estar à frente no segmento de negócio da empresa. O Contexto da Gestão de Pessoas
Segundo Chiavenato (2004), o contexto da gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações.
O Contexto da Gestão de Pessoas
Organizações
As organizações necessitam das pessoas para: • Desenvolverem seus trabalhos.
• Obterem resultados.
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O Contexto da Gestão de
Pessoas
Organizações
As organizações necessitam das pessoas para: • Continuar se mantendo no mercado.
• Gerar receitas e lucros para todos envolvidos no processo.
O Contexto da Gestão de Pessoas
Organizações
• As organizações