6923868004/50

Universidade Anhanguera – Uniderp
Centro de Educação a Distância

Gestão do Desempenho.
Profª. EaD Mônica Satolani.

Gabriela Melissa Dani.

Anderson Antunes – 6579331742 – Gestão de RH
Daniela Zefina Nazário – 6557291533 – Gestão de RH Givanildo V. Espirito Santo – 6785401242 – Gestão de RH
Luis Fernando S. de Souza – 7534592799 – Gestão de RH
Kailani Borges da Silva – 6947467039 – Gestão de RH

Caxias do Sul/ RS.
2014

INTRODUÇÃO.
A gestão do desempenho surgiu para comparar os resultados alcançados com os esperados, sendo que apenas o trabalho previamente planejado deve ser objeto de avaliação.
As ferramentas utilizadas para a aplicação da gestão do desempenho são através do planejamento de definição de metas, indicadores, prioridades e valores para a empresa, através de processos e indivíduos, avaliações do plano de desenvolvimento pessoal e atividades de aprendizagem e desenvolvimento.
Suas principais características são: o foco na melhoria contínua, a avaliação do indivíduo e a gestão do desenvolvimento pessoal. O fracasso ou sucesso de qualquer empresa depende da participação e motivação de seus colaboradores, para isso, é preciso assegurar suas expectativas e necessidades pelos gestores.

BIBLIOGRAFIA.

Etapa 1. Gestão por competência na prática...................................................... 1
Modelo de competência e gestão de talentos....................................................... 2
Construção do novo modelo de gestão do desempenho..................................... 3
Gestão do desempenho com base na competência............................................. 4
Empresa Reval Serras e ferramentas para madeiras....................................... 4, 5
Etapa 2.................................................................................................................. 6
Etapa