Contexto Da Arh

é uma área muito sensível á mentalidade que predominam nas organizações. Ela é contigencional e situacional, pois dependem de vários aspectos como a cultura que existe em cada organização, a estrutura organizacional adotada, as características do contexto ambiental, o negocio da organização, a tecnologia utilizada, os processos internos e uma infinidade de outras variáveis importantes. Cultura organizacional em gestão de pessoas entende-se o conjunto de valores e normas informais que…

pautas inéditas de reivindicações eram imperativos nessa fase, fazendo com que essas tarefas fossem a “menina dos olhos”de RH, em detrimento das demais áreas. Algumas organizações, nessa época, optaram por substituir o perfil do seu administrador de RH (ARH) por profissionais com formação jurídica, dada a extrema importância que foi dada á questão das negociações sindicais. Podemos perceber que foi na fase estratégica, pós 1985, que o administrador de empresas retomou a sua posição nos…

ao “ter”, tem, historicamente, orientado a gestão de pessoas, não deixando muito espaço para que as questões subjetivas possam também contribuir e exercer seu papel. A gestão de pessoas tradicional conhecida como Administração de Recursos Humanos (ARH) da década de 70, fundamentada pela psicologia industrial e pelos modelos teóricos do behaviorismo e da psicologia organizacional, contribui para construção de uma visão racional, objetiva e normativa dos indivíduos nas organizações,…

Gestão de Pessoas é a responsável pela excelência das organizações bem-sucedidas e pelo aporte de capital intelectual. Nesse tema vai ser relatada a importância da Gestão de Pessoas, seus objetivos, e os processos básicos. * O CONTEXTO DA GESTÃO DE PESSOAS O contexto de gestão de pessoas é formado por pessoas e organizações. As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações. E estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. Onde na…

investir diretamente no cliente, investem em pessoas que os atendem e os servem. 1 O contexto da Gestão de Pessoas   As pessoas passam boa parte de suas vidas trabalhando dentro de organizações, e estas dependem daquelas para poderem funcionar e alcançar sucesso. As pessoas dependem das organizações onde trabalham para atingir seus objetivos pessoais e individuais. 2 O contexto da Gestão de Pessoas De outro lado, as organizações dependem direta e…

moderna gestão de pessoas. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1999. 3.25 p “As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas.” O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que precisam das pessoas pra alcançar resultados, do outro temos as pessoas que precisam das

Introdução Para que uma empresa obtenha sucesso, alcance seus objetivos e se mantenha competitiva no mercado, um fator torna-se indispensável: a elaboração de uma estratégia organizacional. Dentro desse contexto a presença do profissional de RH é fundamental, pois será essa a área que contribuirá para o alcance dos objetivos corporativos e, ao mesmo tempo, buscará atender às necessidades dos colaboradores. A vantagem de se elaborar um planejamento estratégico em RH é que através dessa ação a

informais de todos os tipos. Em essência, a dinâmica de grupo é relevante para grupos formais e informais de todos os tipos. Em essência, a dinâmica de gruo está relacionada com o estudo e a análise de qualquer forma de interação que ocorre dentro de contextos grupais. Dinâmica de grupo se refere às atitudes básicas, percepções e comportamentos de grupos, nela estão incluídos questões de por que e como são formadas as equipes, como se desenvolvem, funcionam (ou não), sustentam, seus…

moderna gestão de pessoas. O novo papel dos recursos humanos nas organizações. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1999. 3.25 p “As pessoas constituem o mais importante ativo das organizações. O contexto da Gestão de Pessoas é representado pela intima interdependência das organizações e das pessoas.” O contexto da Gestão e Pessoas é representado por pessoas e organizações, se de um lado temos as organizações que precisam das pessoas pra alcançar resultados, do outro temos as pessoas que precisam das

empresas. Para realização do trabalho os referenciais teóricos foram os autores Ricardo Luz, Idalberto Chiavenato, Edela Lanzer Pereira de Souza, Joel Souza Dutra. Segundo Dutra no livro Gestão de pessoas as empresas vêm sofrendo grande pressão do contexto externo, que as força a uma revisão na forma de gerir pessoas visto que as pessoas não fazem parte da empresa, elas são a empresa. Concordando com Ricardo Luz que diz que atualmente as empresas estão dando mais atenção aos seus…