Contexto Da Arh

PESSOAL (01) Professora: Sara Batista A Administração de Recursos Humanos (ARH) é contigencial e situacional, depende da cultura de cada organização. Devido à incerteza, a recessão, desemprego, etc, é na ARH que os cortes são efetuados, pois os efeitos são imediatos, no ponto de vista financeiro.Sendo a área de ARH a mais sacrificada porque as empresas fazem seus cortes, reduções, pois o resultado é em curto prazo. A ARH está passando por grandes mudanças e inovações devido à…

outros. Especificamente na ARH ( Administração de Recursos Humanos ) as áreas mais comumente terceirizadas são as seguintes: Restaurantes, limpeza, segurança patrimonial, Transportes, segurança da medicina do trabalho e treinamento. Ao se falar em terceirização, é importante deixar clara dois pontos: I – O que se terceiriza é a execução e efetivamente o controle operacional de serviços; II – A gestão e a responsabilidade dos resultados devem ser sempre atribuídos a ARH. A pesquisa…

de administrar cargos, salários e treinamentos dos respectivos servidores. Para isso, serão apresentados a descrição do contexto da Administração de Recursos Humanos; a conceituação fundamental da plataforma JavaEE; a documentação do sistema; e a descrição das tecnologias que serão aplicadas para o desenvolvimento do sistema. 1. Introdução A Administração de Recursos Humanos (ARH) no Setor Público Estadual, ou seja, as funções de Recursos Humanos (RH), como admissão pessoal, exoneração,…

focando seus colaboradores como um recurso produtivo, pois se trata de um ser pensante, racional e criativo. Na visão de alguns autores o termo Gestão de Pessoas apresenta-se de diferentes formas. Para Chiavenato (1999, p. 8) "Gestão de Pessoas ou ARH é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações". Ainda, segundo Chiavenato (2002, p. 20) "A Gestão de Pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: 1.…

Administração de Recursos Humanos pela professora Jucimara . Na Faculdade Anhanguera. Indaiatuba 2013 Etapa 1 Passo 1, 2 e 3 “A Moderna Gestão de Pessoas” Gestão de pessoas ou também conhecido como administração de recursos humanos (ARH), tem como função conduzir aspectos do relacionamento da gerencia com as pessoas incluindo-se a seleção, treinamento, recompensas e avaliação do desempenho. Formando com isso um conjunto de decisões integradas com relação de emprego que…

trazendo para elas o que têm de melhor, na forma de ativos intangíveis. Entretanto, em uma concepção ainda sistêmica e até mesmo tradicional, a ARH conta com os diferentes subsistemas para gerir estas pessoas, dentre os quais podemos citar o Subsistema de Recrutamento e Seleção. Considerando esse contexto, assinale a alternativa que NÃO apresenta um Subsistema da ARH: Administração Patrimonial 6a Questão (Ref.: 201501237442) Pontos: 0,0 / 1,0 Entre as críticas mais…

Dinâmico e Competitivo Prof.ª Juliana Goulart SUMÁRIO  Capital Humano e Capital Intelectual  Os Novos Papéis da GP  O Planejamento Estratégico de GP Capital Humano e Capital Intelectual 1 31/03/2014 TALENTO HUMANO CAPITAL HUMANO TALENTOS CONTEXTO REFORÇADOS ATUALIZADOS RECOMPENSADOS Fluxo de processos e atividades integradas COMPETÊNCIA HABILIDADE CONHECIMENTO • É O SABER • Aprender a aprender • Aprender continuamente • Aumentar o conhecimento • É O SABER FAZER • É…

INSTALAÇÕES; MANUTENÇÃO DE RECURSOS HUMANOS; DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS. 2 a Questão (Ref.: 201202325426) Pontos: 0,5 / 0,5 A globalização da economia e a forte concorrência mudaram a forma de gerir os diferentes recursos organizacionais. Neste contexto, é necessário que a Administração de Recursos Humanos adote práticas inovadoras de gestão, visto que é responsável por um dos aspectos considerados estratégicos, que é: a administração da estrutura organizacional, das…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS A ARH está passando por grandes mudanças e inovações. As mudanças experimentadas pelo ambiente corporativo com as transformações ocorridas no mercado, tornaram as empresas dependentes de dois aspectos fundamentais para destacarem-se positivamente diante da competitividade reinante: a qualidade dos seus produtos e serviços e, fundamentalmente, do menor tempo de resposta às exigências de adequação. No terceiro milênio, com a crescente…

Primeiro Capitulo - Introdução a moderna Gestão de Pessoas 1) Qual o contexto de gestão de pessoas? O contexto é formado por pessoas e organizações. Cada uma das partes depende da outra, uma relação mútua na qual há beneficio recíproco. Em resumo as organizações são constituídas por pessoas e dependem delas para cumprir a sua missão. As pessoas precisam das organizações para alcançar seus objetivos pessoais, nesta ligação, organizações surgem para aproveitar os esforços de varias…