Construção De Plano De Carreira Eficaz

INTRODUÇÃO Este trabalho pretende analisar, conceituar e aplicar os conceitos de Gestão por Competências, Gestão do Conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de Carreira, no estudo de caso textual sobre a empresa Cosmotec. Gestão por competências é um sistema de gestão desenvolvido no sentido de identificar e gerir perfis profissionais que proporcionem um maior retorno à um negócio, identificando os pontos de excelência e fortaleza e as oportunidades de melhoria, suprindo lacunas e agregando

década de 80, nos Estados Unidos e começou a ser introduzida no Brasil a partir da metade da década de 90. Esse sistema de pagamento pode ser considerado o mais significativo avanço na administração salarial desde que foi introduzido o modelo de Plano de Cargos e Salários, e tem como lógica principal: (a) ter uma estrutura hierárquica de cargos e salários, baseada no resultado combinado de avaliação de cargos e pesquisa de mercado; (b) ter faixas salariais divididas em níveis ou…

vida, plano odontológico entre outros. O salário é ajustado pelo contrato de trabalho, e o funcionário é remunerado dia por dia ou hora por hora e o grande objetivo de uma política salarial é manter o equilíbrio interno e externo, e ter equidade ajudando nas relações de trabalho com a empresa e o colaborador. A política de remuneração tem como estratégia atrair e reter talentos, qualidade de profissionais, fator motivacional, avaliação de desempenho, plano de carreira e etc.

de cada um .5 2. A única coisa permanente é a mudança 6 2.1 A construção da carreira 6 2.2 Estabilidade x segurança 7 3. Para onde queremos ir? 8 3.1 É possível ser feliz na carreira? 8 3.2 Geração ou carreira x, y...? 8 4. Carreira e felicidade ......................................................................................................................... 10 4.1 Será que a carreira tem fim?…

investimento de treinamento, manutenção do ritmo de produção e a redução dos valores no processo de desligamento. Uma visão macro de Gestão de Pessoas - assim como de toda a organização, de sua política, de sua cultura, de sua estrutura, de seu plano estratégico e de suas metas, - é indispensável ao profissional que está conduzindo o processo seletivo, além do conceito de mercado, de empregos, a sua influência na economia do país e da empresa, e, por consequência, as suas…

década de 80, nos Estados Unidos e começou a ser introduzida no Brasil a partir da metade da década de 90. Esse sistema de pagamento pode ser considerado o mais significativo avanço na administração salarial desde que foi introduzido o modelo de Plano de Cargos e Salários, e tem como lógica principal: (a) ter uma estrutura hierárquica de cargos e salários, baseada no resultado combinado de avaliação de cargos e pesquisa de mercado; (b) ter faixas salariais divididas em níveis ou…

posteriormente comercializados com os clientes. *Presidente: Conduzir a elaboração e execução dos planos estratégicos e operacionais, em todas as áreas da empresa, visando a assegurar o seu desenvolvimento, crescimento e continuidade. Definir as políticas e objetivos específicos de cada área, coordenando a execução dos respectivos planos de ação, facilitando e integrando o trabalho das equipes, visando a otimizar os esforços para a consecução…

contas; na avaliação institucional da escola, professores, dirigentes, estudantes, equipe técnica; na eleição direta para diretor(a); 2. OBJETIVOS  Coordenar a elaboração e implementação da proposta pedagógica e sua operacionalização através dos planos de ensino, articulando o currículo com as diretrizes curriculares.  Incentivar a utilização de recursos tecnológicos e materiais disponíveis na escola para o enriquecimento da proposta pedagógica curricular.  Garantir o…

ETAPA 2 – GESTÃO DE DESEMPENHO Quando a organização obtém essas informações, esse tipo de mapeamento bem definido ela pode trabalhar com várias metodologias de redução de custo, com o plano de sucessão, recrutamento interno á curto prazo, perfil de cargos e funções bem definidos viabilizando o recrutamento e seleção externos mais efetivos e em menos tempo. Todas essas vantagens geram resultados maior competitividade de mercado, sem falar na geração de lucros. Viabilizando o crescimento…

O presente trabalho foi desenvolvido com o intuito de relatar a importância do professor na construção de uma gestão democrática na escola, baseado em pesquisas realizadas com professores atuantes em escolas da rede pública, estaduais e municipais da cidade de João Monlevade, onde o trabalho e pesquisas foram realizadas. Inicialmente vale destacar o que vem a ser Gestão Democrática. Entende-se que a Constituição de 1988, chamada de “Constituição Cidadã”, propôs a Gestão democrática do…