Considerando As Diferenças Intrínsecas Entre Planejamento E Gestão Estratégicas

vulnerabilidade em um sistema de segurança da informação, e apresenta os valores e a cultura intrínseca como formadores de um comportamento proativo em relação à Segurança da Informação. No campo cognitivo, são apresentados os três níveis de atuação: sensibilização, conscientização e capacitação e a sua forma básica de implantação. Também decompõe o nível de capacitação nas camadas tática, operacional e estratégica e propõe um conjunto de cursos para cada nível a fim de formar o…

Vantagem Competitiva, uma questão de estratégia Lucimar Goulart da Costa Araujo Flavio da Silveira Bruno 2 1 Resumo A cada dia, o planejamento estratégico se torna uma ferramenta de suma importância para a sobrevivência das empresas, auxiliando-as a estabelecer, sustentar e ampliar suas vantagens competitivas. A fim de proporcionar um melhor entendimento sobre vantagem competitiva o presente artigo, inicialmente, abordará o conceito da vantagem competitiva, em seguida…

multidisciplinares para resolver, rapidamente, problemas complexos e não programáveis. Administração é o sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, processos e funções para alavancar, harmoniosamente, o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle e avaliação de eficiência, eficácia e efetividade, bem como a organização e a direção dos recursos alocados nas áreas funcionais das empresas, orientados para os resultados…

Gestão & Produção, v. 1, n. 2, p. 104-124, ago. 1994 104 GESTÃO DA MUDANÇA DA QUALIDADE DE PRODUTO José Carlos de Toledo Prof. Doutor do Departamento de Engenharia de Produção da Universidade Federal de São Carlos C.P. 676; 13565-905 - São Carlos-SP; Fone: 0162-74.8236/37/38; Fax: 0162-71.2081 [Este artigo foi baseado na Tese de Doutorado do autor, apresentada e aprovada no Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da USP em março de 1994] O dinamismo do…

é um tema muito atual e de importância estratégica para as organizações, como tal, deve ser integrada na definição da estratégia organizacional. As organizações precisam das pessoas para atingirem os seus objetivos e alcançar a sua visão e missão de futuro, assim como as pessoas necessitam das organizações para atingirem as suas metas e realizações pessoais. As pessoas têm sido uma preocupação constante da gestão das organizações, uma vez que uma boa gestão das mesmas se traduz no…

GESTÃO DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL E GESTÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO OBSERVACIONAL DOI: 10.5700/rege463 ARTIGO – GESTÃO DE PESSOAS EM ORGANIZAÇÕES Recebido em: 15/9/2010 Aprovado em: 3/4/2011 Nildes Pitombo Leite Professora do Programa de Mestrado e Doutorado em Administração da UNINOVE − São Paulo-SP, Brasil Tutora do Programa de Educação Tutorial da UNINOVE Pós-Doutoramento com ênfase em Gestão Estratégica de Pessoas Doutora em Administração E-mail: nildespitombo@usp.br Assistant

dias de hoje e a minha mãe Maria Miguel Joaquim que muito me incentivou na minha carreira escolar e profissional para que eu hoje sege o homem que sou. Animação do Tema Na área militar, pode ser definida hoje como a ciência dos movimentos e planejamento da guerra e do domínio econômico. Através da estratégia militar foram criados os conhecidos serviços de inteligência e aprimorada a arte de guerrear. Sun Tzu foi o estrategista que no século IV a.C. escreveu um tratado nominado A…

Gestão por Competências, Remuneração e Carreiras Prof. Edison Artur Aranda Edison Artur Aranda GESTÃO POR COMPETÊNCIAS, REMUNERAÇÃO E CARREIRAS Educação a Distância SUMÁRIO INTRODUÇÃO 06 1 A GESTÃO E O PROFISSIONAL DE CARGOS E SALÁRIOS 10 2 SISTEMA DE REMUNERAÇÃO 13 2.1 CONCEITOS 13 3 O SISTEMA TRADICIONAL DE REMUNERAÇÃO 14 3.1 OBJETIVOS DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 14 3.2 PRINCIPAL FINALIDADE DO PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 15 3.2.1 Equilíbrio Interno e Externo 15 3

1: INTRODUÇÃO O planejamento é a primeira função administrativa, pois é exatamente a base das demais funções tais como organização, direção e o controle essencial para que o empreendimento seja levado a diante com uma margem de segurança. Podemos definir o Planejamento administrativo como uma função administrativa que determina antecipadamente os objetivos da organização e como a empresa deve seguir para alcança-los com base eficiente e eficaz. O planejamento visa ás bases do…

SUCESSO NA GESTÃO DE CURSOS DA REGIÃO METROPOLITANA DE BELO HORIZONTE NA VISÃO DOS TUTORES Zalina Maria Cancela Duarte Belo Horizonte 2011 Zalina Maria Cancela Duarte EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA (EAD): ESTUDO DOS FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO NA GESTÃO DE CURSOS DA REGIÃO METROPOLITANA DE BELO HORIZONTE Dissertação apresentada ao Curso de Administração de Empresas da Universidade FUMEC – Fundação Mineira de Educação e Cultura, na área de concentração Gestão…