Considerando As Diferenças Intrínsecas Entre Planejamento E Gestão Estratégicas

ODEMILSON FERNANDO SENTANIN Dimensões estratégicas de recursos humanos e gestão de desempenho em uma empresa pública de pesquisa e desenvolvimento Tese apresentada à Escola de Engenharia de São Carlos da Universidade de São Paulo para a obtenção do título de Doutor em Engenharia de Produção. Área de concentração: Economia, Organizações e Gestão do Conhecimento Orientador: Prof. Dr. Fernando César Almada Santos São Carlos 2012 AUTORIZO A REPRODUÇÃO E DIVULGAÇÃO TOTAL…

empresas hoje estão em buscar de entender e integrar seja entre parcerias as estruturas de fornecimento, distribuição e revenda de seus produtos. Sendo assim o planejamento de Relações Publicas tentará diagnosticar o nível de interação alcançado e a propor possíveis soluções além dos conceitos e teorias de Comunicação Social. De forma estratégica que possam estimular formação de parcerias na cadeia produtiva. Mas sobre tudo Relações Públicas deverão traduzi-las em um modo de pensar e…

a Organização como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa Dori Produtos Alimentícios de grande porte na cidade de Marília, São Paulo. Sendo o forte desta a comercialização de Candies e Snaks,…

como um conjunto integrado de competências e o Sistema de administração em Recursos Humanos. O trabalho está subdividido em estudo teórico sobre o assunto Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos, Salários e Benefícios, Educação Corporativa e Gestão de Conhecimento. Esta pesquisa foi realizada na empresa Dori Produtos Alimentícios de grande porte na cidade de Marília, São Paulo. Sendo o forte desta a comercialização de Candies e…

--------------------------------------------------------------24 introdução Auditoria de Recursos Humanos é uma analise aprofundada sobre o sistema de funcionamento que envolve a área de recursos humanos, sob os aspectos: qualidade e serviço (gestão de pessoas), rotinas burocratizadas de gestão de pessoal, a fim de prevenir e ou evitar demandas judiciais e infrações administrativas. O principal objetivo da Auditoria de Recursos Humanos está em mostrar como os processos estão funcionando,…

PRINCÍPIO ESSENCIAL DE UMA GESTÃO INTEGRADA Ana Soares dos Santos Oliveira Thereza Christina de Almeida Castro GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL: IMPACTO DA POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS DA AGÊNCIA NACIONAL DE ENERGIA ELÉTRICA NA MOTIVAÇÃO E SATISFAÇÃO DE SEUS COLABORADORES Karla Patrícia Martínez Fajardo Painel 20/073 Gestão Estratégia de Pessoas: um relato das ações do Programa de Desenvolvimento de Pessoas da Agência Nacional de Energia Elétrica GESTÃO DO…

LISTA DE FIGURAS Figura 1: Pirâmide de Maslow 11 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. ROTINAS TRABALHISTAS 4 3. DIFERENÇAS INDIVIDUAIS 8 4. PROCESSO CONTÁBIL 13 5. JUROS 17 6. ANÁLISE MERCADOLÓGIA REGIONAL 19 7. CONCLUSÃO 21 8. REFERÊNCIAS 22 1. INTRODUÇÃO O presente estudo apresenta de forma didática situações que apesar de rotineiras para um profissional contábil devem ser cuidadosamente desempenhadas para um bom funcionamento

ADMINISTRAÇÃO: PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE  EMPRESA: é um organismo econômico destinado à produção de mercadorias e/ou serviços, com o objetivo de lucro para o empresário.  ponto de vista econômico: a empresa possui 2 fatores de produção: trabalho e capital.  produção = fenômeno econômico que cria ou gera mercadorias e/ou serviços para troca ou permuta. Somente existem 2 tipos de produção: mercadorias (alimentos, remédios, etc.) e serviços…

estão ocorrendo no meio ambiente em que opera, as forças internas de desenvolvimento e de deterioração geram ciclos destrutivos, resultando em problemas eternos (baixa produtividade e qualidade dos produtos e serviços). Independentemente do modelo de gestão adotado, as organizações atentas às mudanças que afetam direta ou indiretamente a sua atividade, têm conseguido se adaptar, sobreviver e crescer, mesmo em condições instáveis e adversas do ambiente de negócios. As propostas…

e que possui filias no Brasil há 90 anos. É feito um resumo de suas práticas e cultura organizacional para que possamos relacioná-las com nossa sociedade. Além do texto e do estudo de caso, foi utilizado o conteúdo discutido durante o curso de Gestão Estratégia ministrado na Universidade Federal Fluminense – UFF. DISCUSSÃO DOS CONCEITOS APRESENTADOS E UTILIZADOS NA ANÁLISE O texto escolhido pelo grupo para análise de aspectos em uma organização…