Conselho De Administração Governança Corporativa

industriais. GOVERNANÇA CORPORATIVA Governança corporativa corresponde aos processos, costumes, políticas, leis e instituições que são usados para fazer a administração de uma empresa. BRAKEM O modelo de governança da Braskem é composto por Conselho de Administração, três Comitês Permanentes de Apoio ao Conselho de Administração (Comitê de Finanças e Investimentos; Comitê de Estratégia e Comunicação e Comitê de Pessoas e Organização), Conselho Fiscal e Comitê de Ética. A…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO TECNÓLOGO EM COMÉRCIO EXTERIOR E TECNÓLOGO EM GESTÃO DA QUALIDADE SÃO PAULO 2014 GOVERNANÇA CORPORATIVA PESQUISA/DEBATE STAKEHOLDERS & SHAREHOLDER Atividade Complementar do Primeiro Semestre dos cursos de Tecnólogo em Comércio Exterior e Tecnólogo em Gestão da Qualidade apresentado à Universidade Nove de Julho – UNINOVE Orientador: Eduardo Mirabile SÃO PAULO 2014 DEBATE…

ESTUDOS DIRIGIDOS GOVERNANÇA CORPORATIVA Módulo 3 / Caso 2 GOVERNANÇA CORPORTAVIA Módulo 3 / Caso 2 Tema: Governança Corporativa Objetivo Reflexão sobre o tema Título: Estudo de caso - Natura Autor: Círculo de Companhias da Mesa-Redonda de Governança Corporativa da América Latina Ano: 2006 Detalhes: Estudo de caso baseado no trabalho realizado pelo IFC e pela OCDE Publicado em: Estudos de Caso de Boa Governança – 2006, 2ª edição Estudo de caso Natura Círculo de…

– GOVERNANÇA CORPORATIVA Organograma e Hierarquia Organizacional Hierarquia Organizacional As organizações são entidades vivas e, assim como as pessoas, têm necessidade de crescer, se desenvolver e renovar-se, constantemente. Tríade A empresa que opta pelas boas práticas de governança corporativa, adota como linhas mestras: Transparência, Prestação de Contas e Equidade. Para que esta tríade esteja presente, é necessário que o Conselho Administrativo exerça seu…

2 GOVERNANÇA CORPORATIVA NO CONTEXTO MUNDIAL 2.1 Conceito O IBGC (2007) relata que a expressão Governança Corporativa é designada para abranger os assuntos relativos ao poder de controle e direção de uma empresa, bem como as diferentes formas e esferas de seu exercício e os diversos interesses que, de alguma forma, estão ligados à vida das sociedades comerciais. Carvalho (2002) apresenta Governança Corporativa como sendo um conjunto de mecanismos pelos quais os fornecedores de…

A EMPRESA PRECISA CONTAR INTERNAMENTE COM FORTES E ATIVOS DEFENSORES DA CAUSA DA GOVERNANÇA CORPORATIVA; Para que seja plenamente bem sucedido, um programa de governança corporativa precisa comunicar efetivamente às partes interessadas o inarredável compromisso da empresa, de sua direção executiva e de seus controladores com as metas de governança corporativa. —CREDIBILIDADE DIANTE DO MERCADO É ESSENCIAL; Os retornos obtidos a partir dos esforços iniciais, de foco mais restrito,…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR AOS ACIONISTAS CARLOS GUILHERME DE PAULA AGUIAR ORIENTADOR: Prof. Márcio Souza Guimarães 7 JUNHO DE 2005 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO DE JANEIRO INSTITUTO DE ECONOMIA MONOGRAFIA GOVERNANÇA CORPORATIVA E GERAÇÃO DE VALOR AOS ACIONISTAS CARLOS GUILHERME DE PAULA AGUIAR ORIENTADOR: Prof. Márcio de Souza Guimarães JUNHO DE 2005 8 As opiniões…

capitais, após a quebra da bolsa dos Estados Unidos, em 1929. A Lei Sarbanes-Oxley de 2002 reescreve, literalmente, as regras para governança corporativa, relativas à divulgação e à emissão de relatórios financeiros. Contudo, sob a infinidade de páginas da lei, repletas de “legalismos”, reside uma premissa simples: a boa governança corporativa e as práticas éticas do negócio não são mais requintes – são leis. (Delloite Touche Tohmatsu, Lei Sarbanes-Oxley, 2003, p. 03).

ACI - Audit Committee Institute A Governança Corporativa e o Mercado de Capitais Um panorama atual das empresas abertas, com base nos seus Formulários de Referência 2013/2014 kpmg.com/BR Conteúdo Sobre o Estudo .................................................................................. 3 Sumário executivo............................................................................. 6 Perfil das empresas analisadas......................................................... 8…

1 – GOVERNANÇA CORPORATIVA. A boa Governança Corporativa assegura aos sócios, acionistas da organização: eqüidade, transparência na gestão, prestação de contas (accountability) e responsabilidade dos executivos pelos resultados. O conceito de Governança Corporativa tornou-se fundamental para as empresas de capital aberto principalmente após casos de escândalos financeiros (como da empresa norte-americana Enron). Em detrimento disso, cada vez mais os investidores exigem…