Governança Corporativa

1 – GOVERNANÇA CORPORATIVA.

A boa Governança Corporativa assegura aos sócios, acionistas da organização: eqüidade, transparência na gestão, prestação de contas (accountability) e responsabilidade dos executivos pelos resultados.
O conceito de Governança Corporativa tornou-se fundamental para as empresas de capital aberto principalmente após casos de escândalos financeiros (como da empresa norte-americana Enron). Em detrimento disso, cada vez mais os investidores exigem transparência na gestão financeira assim como mecanismos de monitoramento e controle das decisões estratégicas advindas dos altos executivos, uma vez que os investidores sempre procuram meios de responsabilizar os executivos pelas decisões e resultados obtidos.

Governança corporativa é o sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os relacionamentos entre Acionistas/Cotistas, Conselho de Administração, Diretoria,
Auditoria Independente e Conselho Fiscal. As boas práticas de governança corporativa têm a finalidade de aumentar o valor da sociedade, facilitar seu acesso ao capital e contribuir para a sua perenidade. A expressão é designada para abranger os assuntos relativos ao poder de controle e direção de uma empresa, bem como as diferentes formas e esferas de seu exercício e os diversos interesses que, de alguma forma, estão ligados à vida das sociedades comerciais.
Governança corporativa é valor, apesar de, por si só, não criá-lo. Isto somente ocorre quando ao lado de uma boa governança temos também um negócio de qualidade, lucrativo e bem administrado.
Neste caso, a boa governança permitirá uma administração ainda melhor, em benefício de todos os acionistas e daqueles que lidam com a empresa.
A Governança é fundamentalmente um mecanismo de organizar o relacionamento entre os proprietários e os executivos de alto nível, cujos interesses podem estar em conflito, por diversas razões. Segundo Chiavenato e Sapiro: “O seu objetivo