Pesquisa Sobre Kaizer

Sobre-estadia: 6 considerações para evitar este custo na importação Que se pronuncie o importador que inclui no custo da importação a eventual sobre-estadia, ou demurrage de contêiner. Não é incomum a incidência de demurrage de importação. Por isso, considere: Negociar o prazo livre junto com o frete de importação. Conhecer os valores diários cobrados após o prazo livre. US$ 100 a menos na tarifa podem ser consumidos em dois dias a mais de demurrage por contêiner. Acompanhar o processo de importação desde a origem e ter os documentos e processo em ordem para agilizar a nacionalização. Fazer uma inspeção da condição externa do contêiner antes de tirá-lo do terminal portuário. Devolver o contêiner limpo de resíduos e no local indicado pelo armador. Manter seus registros e documentos da devolução. Dependendo do tráfego de origem, os prazos livres podem variar significativamente . Entenda-se por prazo livre o tempo em dias e sem custo de sobre-estadia, para que a unidade seja devolvida ao local indicado como depósito de contêineres vazios do armador. Na maioria das vezes são as práticas concorrenciais que definem o tempo livre e também o valor da diária cobrada após o vencimento do prazo livre estabelecido. Os prazos livres mais generosos estão no tráfego da Ásia, de onde vêm os maiores volumes de importação e onde ficam entre 25 e 30 dias, a partir da descarga. Para outras origens, como Europa e América do Norte, os prazos médios negociados tendem a ficar por volta…

GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUÇÃO PROFESSOR: BRENO GOMEZ ACADÊMICOS: MAURÍCIO PEREIRA ARAUJO/ MOZART CASSARO APLICAÇÃO DE MELHORIAS EM LINHA DE PRODUÇÃO PELO MÉTODO 5W2H EM UMA FÁBRICA DE ENVASAMENTO DE REFRIGERANTE. Brasília, 24 de março de 2014 Introdução Este trabalho consistiu em um estudo de caso de um problema encontrado no sistema de codificação da Receita federal dentro das indústrias de bebidas, pesquisando algumas das técnicas…

sempre me deram, por me dar a liberdade e a motivação de buscar os meus sonhos e pelo esforço em torná-los realidade. Ao meu orientador, Sérgio, por me guiar durante este trajeto e compartilhar os seus conhecimentos, estimulando ainda mais o meu interesse sobre este tema. Aos amigos da Mercedes-Benz, Bianca, Flora, Rafaela, Lorena, Vivian, Nina, Rodrigo, Thiago, Robin, João e Lucas, os estagiários mais queridos da empresa. E também a Taís, o Denílson e o Zago, pela…

Pós-kaizen como diferencial estratégico: modelo proposto a partir de um estudo de caso numa linha de produção de aeronaves Fabiana Cristina de Oliveira (UFSC) fabiana.ok@gmail.com Cristiano Roos (UFSC) cristiano.roos@gmail.com Edson Pacheco Paladini (UFSC) paladini@deps.ufsc.br Resumo: O objetivo deste trabalho é propor um modelo de pós-kaizen para assegurar melhorias que evoluam como diferencial estratégico. Como delineamento metodológico utilizou-se a pesquisa do tipo estudo…

INTRODUÇÃO Muitas empresas têm buscado implementar os conceitos, técnicas e ferramentas da Produção Enxuta, principalmente, pela expectativas dos ganhos dramáticos já relatados na literatura em vários aspecto, tais como: lead-time interno, estoque em processo, aumento de produtividade, etc. No entanto, em muitos casos, a principal dificuldade encontrada não reside somente no desenvolvimento do sistema enxuto, mas na formação de condução efetiva da mudança no chão-da-fabrica.…

– Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 1 Kaizen Aplicado Para Melhorar A Logística Em Área De Montagem de Peças Automotivas Eng. Jorge Lucresia Jr. (UNITAU) jlucresi@yahoo.com.br Alvaro Azevedo Cardoso, PhD (UNITAU) azevedo@unitau.br Dr. Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carlosachaves@yahoo.com.br PROGRAMA DE MESTRADO EM ENGENHARIA MECÂNICA UNIVERSIDADE DE TAUBATÉ, SP, Brasil RESUMO O propósito deste trabalho é apresentar as melhorias significativas de produtividade e…

|m |CENTRO UNIVERSITÁRIO LUTERANO DE MANAUS - CEULM | | |Comunidade Evangélica Luterana “São Paulo” | | |Credenciado pelo Decreto Presidencial de 26/03/2001-DOU 27/03/2001 | | | MESSIAS FERREIRA LIMA KAIZEN - Melhorias na Produção do setor de…

objetivos e recursos muito bem definidos, como é mostrado na metodologia a seguir: CONCEITUAÇÃO SOBRE O DESAFIO DO KAIZEN Primeiramente é preciso uma definição do time multifuncional de trabalho com representantes dos departamentos que diretamente ou indiretamente são ligados a produção, como exemplo: Área de logística, Engª Industrial, Engª Processo, Segurança, Ergonomia, Logística e Materiais, PCP, Manutenção e Produção. O comprometimento do time com foco neste trabalho tem que…

5-Kaban.............................................................................................................19 6-Conclusões...................................................................................................22 7-Blibiografia....................................................................................................23 1- Introdução 5s O 5S é uma ferramenta de trabalho que permite desenvolver um…

1. GEORGE ELTON MAYO 2.1 Biografia Professor George Elton Mayo (1880-1949) obteve fama como líder em uma série de experimentos que se tornou um dos grandes pontos de viragem no pensamento de gestão. Na fábrica Hawthorne da Western Electric, ele descobriu que maior satisfação no trabalho através da participação dos trabalhadores nas decisões e não através de incentivos de curto prazo. Mayo importância para a gestão está no fato de que ele estabeleceu…