Conclusoes Sobre Metodo Kaizen

C-CONTROLE DE PRODUÇÃO DO PROCESSO 22 3.1 – ENTRADAS E SAÍDAS PRINCIPAIS 22 3.2 – CARGA DE TRABALHO – GRÁFICO DE GANTT 26 3.3 – SISTEMA DE CONTROLE DE PRODUÇÃO 27 3.3.1 - KAIZEN 27 3.3.2 - 6 SIGMA 27 3.3.3 - 5S 28 3.3.4 JUST-IN-TIME 29 3.3.5 - KANBAN – Gestão de Estoques 29 PARTE D-SISTEMA DE QUALIDADE E CONCLUSÕES 31 4.1 - MÉTODOS DE INSPEÇÃO DA QUALIDADE 31 4.2. PESO DOS PRODUTOS, DIMENSÕES, DISTÂNCIA DOS CLIENTES 33 4.3. EMBALAGEM 33 4.4. COMENTÁRIOS 36 …

para alcançar reduções de custos. Desenvolveu-se a pesquisa em empresa de autopeças, de acordo com a metodologia de World Class Manufaturing de Yamashina (2000), focando na redução de perdas, desperdícios e, consequentemente custos. Utilizou-se o método kaizen, as ferramentas da qualidade 5W1H, os 5S´s, VSM, Diagrama de Causa e Efeito, Ciclo PDCA e a Matriz de perdas. Houve a mudança no layout, além de mudança de processo, máquinas, transporte, entrega e gestão dos materiais. Com isso, a…

the capabilities for greater comfort. Keywords: processes- headline indicators Quality-management procedures. 6 Objetivos Como objetivo deste projeto pretende-se fazer uma análise genérica, de modo que seja uma pesquisa de caracter qualitativo sobre a Implementação de Indicadores na Gestão por processos, desta forma indicar o que é indispensável a sua utilização como ferramenta de apoio para uma boa gestão em qualquer área de atividade e na maior parte dos processos Industriais. Esta…

qualitativa e exploratória, empregou-se o método de estudo de multi casos para a coleta de dados. Foram desenvolvimento de entrevistados in fornecedores e loco profissionais qualidade, das buscando áreas de analisar a implantação do programa de melhoria contínua nas empresas envolvidas. Os resultados da pesquisa revelam ganhos significativos com a prática da Melhoria Contínua, em particular na aplicação do Evento Kaizen. Foi…

4 A aplicação do Lean Manufacturing ......................................................................... 25 2.5 Ferramentas do Lean Manufacturing ........................................................................ 25 2.5.1 Kaizen ................................................................................................................. 25 2.5.2 Metodologia 5S .................................................................................................. 26

vários elementos da gestão da qualidade total (Total Quality Control – TQC), mas enfatizou alguns aspectos, tais como aversão ao desperdício (ou muda, termo em japonês), ênfase em melhoria contínua da qualidade (kaizen) e forte participação dos colaboradores. A metodologia Kaizen foi teve como precursor o professor japonês Masaaki Imai que ficou conhecido como o pai deste estudo aplicado de ferramentas de gestão. Essa metodologia de gerenciamento da produção e seus recursos…

um estudo teórico da filosofia, dos princípios e das ferramentas da manufatura enxuta, apresentar um estudo de caso de uma empresa de suprimentos e dispositivos médicos. Palavras-chaves: manufatura enxuta, cadeia de valor, melhoria contínua, Kaizen. iv Abstract of Thesis presented to Production Engineering Course Coordination as a partial fulfillment of the requirements for the graduation in Engineering Production CONCEPTS OF LEAN MANUFACTURING APPLIED TO AN INDUSTRY OF…

DE SÃO PAULO ESCOLA DE ENGENHARIA DE SÃO CARLOS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Elaboração de um Método para Melhoria de Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia de Processos José Assumpção Rodrigues de Almeida ORIENTADOR: Professor Associado Antonio Freitas Rentes 2009 José Assumpção Rodrigues de Almeida Elaboração de um Método para Melhoria dos Fluxos de Informação usando Princípios da Mentalidade Enxuta e Reengenharia…

Aumento da Produtividade na Indústria Alimentar Kaizen Institute Luísa Santos Tavares Dissertação de Mestrado Orientador na FEUP: Prof. Henriqueta Sampaio da Nóvoa Orientador no Kaizen Institute: Eng. Rui Tenreiro Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Mestrado Integrado em Engenharia Industrial e Gestão 2011-06-30 Aumento da Produtividade na Indústria Alimentar Aos meus pais e irmãs… "Só fazemos melhor aquilo que repetidamente insistimos em melhorar. A…

que se destaca na função de melhorar continuamente os processos é o Kaizen, que tem como objetivo a solução de problemas identificados por equipes multidisciplinares no chão de fabrica, a implantação de melhorias de baixo custo para redução do lead time dos processos, eliminando as atividades que não agregam valor ao produto final. O presente trabalho vem expor e analisar as melhorias alcançadas em função da aplicação do Kaizen aliado aos conceitos do Lean Manufacturing no processo…