Conclusoes Sobre Metodo Kaizen

Delineamento de Experimentos.......................................................................19 2.2.8 Controle..................................................................................................................21 Capítulo 3 MÉTODO PARA AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE MEDIÇÃO 24 3.1 SELECIONAR O PROCESSO DE MEDIÇÃO A SER AVALIADO...........................................24 3.2 DESENVOLVER A ESTRATÉGIA DE…

Planejamento e Controle de Custos: Um Estudo Sobre as Práticas Adotadas por Empresas Industriais de Caxias do Sul - RS Marcos Antonio de Souza Fernando Batista Fontana Caroline Dal Sotto Boff 1 2 3 • Artigo recebido em: 18/12/2009 •• Artigo aceito em: 12/04/2010 ••• Segunda versão aceita em: 12/04/2010 Resumo O objetivo deste artigo é investigar a adoção de práticas de planejamento e controle de custos por empresas industriais localizadas na cidade de Caxias do Sul. A motivação

de processo no qual a implementação do Método de Análise e Solução de Problemas (MASP) em uma indústria de corte e dobra de aço, para a construção civil. O método é utilizado no diagnóstico da causa fundamental do baixo índice de utilização do tempo de uma maquina e consequentemente da eficiência do sistema de manufatura. Foram coletados e a analisados os dados e informações operacionais referentes a um equipamento nos meses de Julho e Agosto de 2012. O método utilizado compreendeu o uso…

fazendas produtoras de leite, denominado fornecedoras, e carregavam os galões cheios, iniciando um sistema just-in-time para coleta e definição da quantidade de matéria-prima que necessitavam para sua produção. O objetivo do Sistema Milk-Run é exercer um método de acelerar o fluxo de materiais e otimização de transporte, por meio de rota definida, onde os veiculos executam multiplos carregamentos de carga em varios fornecedores, para entrega aos clientes determinados na rota. O objetivo…

Modernização na pequena empresa 2.3 Mudanças organizacionais Capítulo 3 – o AMBIENTE ATUAL e A inovação 3.1 AS TENDÊNCIAS ATUAIS Do mercado 3.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3.3 TECNOLOGIA E INFORMAÇÃO 3.4 LIDERANÇA E GESTãO DE PESSOAS CONCLUSÕES BIBLIOGRAFia INTRODUÇÃO Ao longo da década passada ocorreu uma aceleração nas mudanças econômicas e tecnológicas. Essa aceleração confronta agentes e organizações e a solução para tais problemas requer novas…

6. ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO ...................................................................... 7 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA............................................................................... 9 2.1. CONSIDERAÇÕES GERAIS SOBRE A GESTÃO DO CONHECIMENTO ...... 9 2.2. A QUESTÃO DA CULTURA INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL............... 13 2.3. A QUESTÃO DOS PARADIGMAS ...................................................................... 14 2.4. …

alteraram radicalmente as bases da competição global. Apesar de não haver um consenso sobre o significado dos famosos 14 pontos de DEMING (1986), tentativas têm sido realizadas no sentido de determinar a amplitude de cada um dos pontos e como eles formam os princípios da Gestão para a Qualidade Total. 174 GESTÃO & PRODUÇÃO v.3, n.2, p. 173-188, ago. 1996 Em recente estudo psicométrico sobre os 14 pontos de Deming, TAMINI et al (1995), desenvolveram um instrumento…

vários fatores, e nos tópicos abaixo estamos descrevendo todo estudo com detalhes. Pudemos contar com a colaboração de todos os funcionários da loja para constatar esse problema. Além da sugestão de melhoria neste trabalho contém também informações sobre a administração da Sunpeak, seus fornecedores, público alvo, produtos e outros. O trabalho segue o manual de orientações conforme exigência do orientador. 5 1.1 REVISÃO CONCEITUAL. Administração Cientifica Frederick…

revela preocupação das empresas com excelência da gestão Implantar um programa permanente em busca da excelência da gestão tem se tornado essencial para alcançar o sucesso do negócio. Os empresários, por sua vez, estão cada vez mais conscientizados sobre a importância de aperfeiçoar a administração da organização. Prova disso são os resultados da pesquisa inédita realizada pela Fundação Nacional da Qualidade (FNQ), que revela que 93% das 309 empresas brasileiras entrevistadas se…

Para a implementação e desenvolvimento que qualquer melhoria continua dos sistemas de Gerenciamento da Manutenção, tem todo o início com a implantação da filosofia do 5´S. Para isso, realizou-se uma revisão bibliográfica nacional e internacional sobre as práticas mais citadas e utilizadas por autores desta área de conhecimento. De todo o levantamento bibliográfico realizado, pode-se dizer que existem inúmeras ferramentas disponíveis para aumentar a eficiência e eficácia da Gestão…