Gestao doConhecimento

Gestão do Conhecimento – A espiral do conhecimento Caros leitores, o tempo passa rápido mesmo, lá se vão 3 anos escrevendo neste site, onde ganhei muitos leitores, amigos e muita experiência. Agradeço a todos vocês pelos e-mails, críticas, sugestões, avaliações e tudo o mais. Obrigado! Neste artigo vamos comentar uma das mais interessantes teorias sobre a geração do conhecimento, muito citada em livros, teses, etc. que é a “espiral do conhecimento”, dos autores Nonaka e Takeuchi. Vamos lá? O conhecimento tácito e o explícito Segundo autores diversos, o conhecimento organizacional pode ser considerado como tácito ou explícito (1). O conhecimento explícito é aquele encontrado em manuais, livros, registros diversos e é mais fácil de ser comunicado. O conhecimento tácito é o que esta dentro do indivíduo, não é visível, está incorporado às suas vivências, suas experiências, envolvendo valores e crenças pessoais, em uma expressão: know-how. Então para compartilharmos o conhecimento na organização, precisamos convertê-lo, ou seja, transformar o tácito em explícito. Existem muitas teorias sobre o tema ´criação do conhecimento´ e uma das mais conhecidas é a ´espiral do conhecimento´ (2). A criação do Conhecimento Segundo os autores citados (2) existem quatro modos de converter o conhecimento, a saber: socialização, internalização, externalização e combinação. Vamos comentar um a um: Socialização É a conversão do conhecimento tácito em conhecimento tácito. Para ele ocorrer é

2011 pelo grupo: O CONHECIMENTO E SUA ESPIRAL (DENTRO DA EMPRESA) INTRODUÇÃO Segundo o PLT e a ajuda de alguns sites, pôde se, obter respostas sobre o conhecimento e sua espiral, conceitos introdutórios dentro das empresas, e como adquirir sucesso através da aplicação da espiral do conhecimento nas empresas, ensina que nada é possível se não obtivermos conhecimento, que pose ser adquirido com a experiência e com a convivência com quem…

Conhecmento Aplicada À Prática Da Gerência De Projetos O artigo em questão fala sobre o processo da Gestão do Conhecimento em meio a Gerência de Projetos, mostrando a inter-relação entre estas áreas e alguns procedimentos para a aplicação da GC por meio de um gerente em determinados projetos. O artigo inicia apresentando algumas teorias e conceitos sobre o conhecimento, com base em alguns autores populares na área de GC, como Nonaka & Takeuchi e Sveibi. Ambos os autores definem o…

aprofundamos o estudo do modelo de criação do conhecimento organizacional de Nonaka e Takeuchi (2009), autores do livro-texto da disciplina Gestão do Conhecimento. Apresentamos o modelo “em espiral” que descreve como um conhecimento ligado a um indivíduo se transforma em conhecimento para toda a organização. Vimos, na aula passada, que, para isso, são utilizados quatro processos de transformação de conhecimento tácito-conhecimento explícito: Socialização, Externalização, Combinação e…

Universidade Anhanguera - Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Administração Desafio de Gestão do Conhecimento Período Letivo: 2011/1 Semestre: 1º Pólo: Anápolis Tutor presencial: Ana Flávia Matsui Bessa Alunos: Ana Paula Ferreira Araya - RA: 2624481561 Cíntia Moreira Gonçalves da Silva – RA: 2627481997 Geovane Brito da Silva – RA: 2320379295 Mayara Lopes Almeida – RA: 2327413829 Sidney França de…

Disciplina Gestão do Conhecimento A equipe deverá estudar os conceitos de conhecimento, de gestão do conhecimento, da espiral do conhecimento e suas etapas conforme apresentadas no Livro-Texto de Takeuchi e Nonaka, além de consultar outras fontes distintas (outros livros ou artigos sobre o tema) e produzir ao final um texto autoral de até 6 páginas. Este desafio é importante para que você compreenda o que é gestão do conhecimento, como ela se dá na teoria e, principalmente, como ela é…

EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA Disciplina: Gestão Do Conhecimento Curso: Administração Alunos: Shirley Barbosa Silva RA: 296818 Jeniffer Rodrigues Fiori RA: 285671 Crislayne de Abreu Souza RA: 292021 Benedito José da Silva RA: 298389 Fernanda Mikaelly Estevão Quirino Resposta do Desafio Caruaru – PE 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM A equipe…

A Empresa Criadora de Conhecimento Ikujiro Nonaka Numa economia onde a única certeza é a incerteza, apenas o conhecimento é fonte segura de vantagem competitiva. Quando os mercados mudam, as tecnologias proliferam, os concorrentes se multiplicam e os produtos se tornam obsoletos quase da noite para o dia, as empresa de sucesso são aquelas que, criam novos conhecimentos e rapidamente os incorporam em novas tecnologias e produtos. Essas atividades caracterizam a empresa “criadora de…

(equipe de desenvolvimento) Habilidade - Analisar os conhecimentos técnicos da equipe. Visão - A equipe deve ter conhecimento do domínio do problema a ser informatizado. Recursos - Equipamentos e material humano. Tempo - Tempo disponível para o desenvolvimento. Características do cliente (usuário) Visão - Conhecimento de suas necessidades. Tempo - Aceitável para a implantação. Recurso financeiro - Ter disponibilidade financeira para o investimento em software e…

O conhecimento tácito e o explícito Segundo autores diversos, o conhecimento organizacional pode ser considerado como tácito ou explícito (1). O conhecimento explícito é aquele encontrado em manuais, livros, registros diversos e é mais fácil de ser comunicado. O conhecimento tácito é o que esta dentro do indivíduo, não é visível, está incorporado às suas vivências, suas experiências, envolvendo valores e crenças pessoais, em uma expressão: know-how. Então para compartilharmos o…