Conceitos E Praticas Essenciais Das Empresas

CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS Organizações e Administração: conceitos e fundamentos O que é administrar? É comandar atividades desenvolvidas por outras pessoas. Como se administra? Planejando, organizando, liderando, executando e controlando recursos organizacionais para atingir um objetivo comum. 2 INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO Profª. Ms. Kaline Di Pace Nunes 06/09/2012 Organizações e Administração: conceitos e fundamentos O que são recursos organizacionais? São meios

Qualidade Total é uma técnica de administração multidisciplinar formada por um conjunto de Programas, Ferramentas e Métodos, aplicados no controle do processo de produção das empresas, para obter bens e serviços pelo menor custo e melhor qualidade, objetivando atender as exigências e a satisfação dos clientes. Os princípios da Qualidade Total estão fundamentados na Administração Científica de Frederick Taylor (1856-1915), no Controle Estatístico de Processos de Walter A. Shewhart…

Prof.Dr. André Callado Aluna: Márcia Rejane F. Pereira Márcia Rejane F. Pereira Abril de 2011 RESUMO Inseridas em um ambiente globalizado e extremamente dinâmico, as empresas precisam adaptar-se rapidamente, visto que, o modelo de gestão com foco no mercado vendedor já não é suficiente. Por isso, cada dia mais é ampliado a busca pelo diferencial competitivo nas pessoas. O presente artigo visa…

BRASÍLIA/DF 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 03 1. CONCEITO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 04 2. A VELOCIDADE E O EFEITO DAS MUDANÇAS NAS ORGANIZAÇÕES 06 3. AS PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UMA EQUIPE 08 4. CONCEPÇÕES DE EFICIÊNCIA, EFICÁCIA E COMUNICAÇÃO 09 CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Trata-se de atividade prática supervisionada sobre Comportamento Organizacional. Foram efetuadas

imaginam empresas, empreendem negócios, administram suas ideias e fazem o mundo se movimentar. A Gestão de Pessoas é uma atividade a respeito da qual se tem a expectativa de ser executada com a finalidade de proporcionar um desempenho que possa combinar as necessidades individuais das pessoas com a organização. O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da…

sobre experiência Natura. Introdução A área de Recursos Humanos, independentemente do seu tamanho e do ramo que atuam, acompanha cada vez mais a necessidade da criação de uma vantagem competitiva sustentável, promovendo o comprometimento da empresa com o desenvolvimento dos funcionários. Através disto, se dedicam a implementar processos educacionais para valorização do capital, contribuindo para formação e retenção de profissionais que garantirão seu crescimento e perpetuação no…

Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional orientada por processos é o modelo mais adequado para enfrentar os problemas das empresas, no terceiro milênio (Gonçalves, Rebouças, Hammer, etc.). Tal estrutura é baseada na concentração de esforços da organização para garantir um ótimo desempenho das suas atividades essenciais, ou melhor, dos seus negócios essenciais (Chis Zook, James Allen; 2010). Para obter esse desempenho, a organização por processos se orienta por alguns…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE ALAGOAS – UNEAL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AMANDA SANTOS SILVA DANIELE BARBOSA PAULINO ENDOMARKETING: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Arapiraca – Al 2009 AMANDA SANTOS SILVA DANIELE BARBOSA PAULINO ENDOMARKETING: FERRAMENTA ESSENCIAL PARA O DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção

sigla que, traduzida, significa algo como “Indicadores Balanceados de Desempenho”. Este é o nome de um conceito voltado à administração das empresas. De acordo com pesquisa de David Norton, o primeiro conceito de Balanced Scorecard foi desenvolvido na General Eletric nos anos 50, com o intuito de proporcionar informações factuais que pudessem avaliar a performance de cada uma de suas empresas ou unidades de negócios, como também desenvolver um relatório padrão dos indicadores de…

de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho.” O desenvolver competências nos RH é, em última análise, modificar o seu comportamento para atingir um elevado nível de eficiência e desempenho tornando a empresa capaz de maior competitividade e diferenciação das suas concorrentes. A gestão por competências é uma nova tendência da gestão de pessoas. Esta “nova” forma de gestão, as empresas buscam…