Conceitos E Praticas Essenciais Das Empresas

xxxxxxxx, 2013 O conceito desse método surgiu no Japão, onde cada um dos conceitos começa com a letra “S”, por isso o nome 5S. Trata-se de um sistema de cincos conceitos básicos e simples, porém essenciais, que fazem a diferença dentro do sistema de qualidade. o objetivo do programa é Combater eventuais perdas e desperdícios nas empresas, indústrias ou em casa. Procura modificar o comportamento e as atitudes das pessoas, conscientizando da importância dos conceitos e de que forma devem ser

qualidade dos processos ou a eficiência da utilização de recursos em organizações nem em empresas. Este artigo argumenta que a análise das atividades a partir de considerações sobre inutilização de recursos é mais adequada para a melhoria da eficiência e da qualidade de processos industriais e de prestação de serviços. 1. INTRODUÇÃO É conveniente iniciar este artigo afirmando que não existe um conceito universal de valor agregado, mas somente algumas noções derivadas de definições…

Introdução Existe uma bibliografia extensa a respeito de gestão do conhecimento. Muitas ainda abordam o assunto de maneira clássica, outras inserem alguns tipos de novas tecnologias mas, o importante sobre a abordagem baseada no conhecimento para a empresa é que, de fato, ela possibilita encaminhar problemas totalmente novos. O conhecimento apresenta características que são convencionais, mas também possui características que não se ajustam às análises econômicas ou organizacionais…

“revisitar” os conceitos e abordagens presentes na literatura acadêmica acerca das competências, para ao final demonstrar, por meio de um caso representativo de gestão por competências – Petrobrás, a validade e atualidade do tema, pois ainda que se considere seu caráter de “modismo”, não pode ser deixada a um segundo plano nas discussões organizacionais. Por fim, conclui-se que a pressão por competitividade, o diferencial que a inovação e a capacidade de aprendizagem representam para as…

de um relatório de sustentabilidade é totalmente voluntário, a empresa decide se quer ou não mensurar e relatar publicamente o seu percurso satisfatório ou não para a sua actividade no que se refere ao contacto com o exterior, comunidades, clientes e meio ambiente. O presente trabalho pretende demonstrar a evolução do tema e irá passar por uma abordagem das características deste tipo de relatórios, bem como pela análise das empresas portuguesas que compõem o PSI 20, isto através da…

uma empresa se manter competitiva no mercado. Novos conceitos para ajudar a compreender e a implementar práticas renovadas serão introduzidos no âmbito da gestão de pessoas. Este trabalho, indica a gestão por competências como estratégia empresarial competitiva e eficaz. A competência é o conjunto de conhecimento, habilidade, atitude e interesse que em ação, diferencia uma pessoa da outra. A gestão por competência promove o desenvolvimento do talento humano, define as competências…

criadores de vantagem competitiva, o presente artigo apresenta um modelo conceitual de gestão do conhecimento e competências para o desenvolvimento de competências individuais. O modelo é parte de um projeto mais amplo que envolve sua implementação em empresa de serviços, para investigação de seu desempenho. ABSTRACT Considering organizational knowledge and competences as key resources of building competitive advantage, this paper presents a conceptual model of knowledge…

29/5/2014 6 Atividade Prática Competências Essenciais Competências Funcionais Competências Gerenciais Competências Individuais Atividade Prática Valor é um conceito relativamente recente na administração. É algo que enriquece a empresa. Com base nessa informação o que é agregar valor? Atividades Práticas Os administradores devem assumir a responsabilidade pessoal, para fazer as coisas certas, não apenas pelo ponto de vista técnico, mas acima de tudo, pelo ponto de vista…

Administração de Empresas. Orientadora Profa: Marilda Marques Resumo Pressionados pela competição globalizada, as empresas buscam novas formas de superar as dificuldades e garantir a própria sobrevivência. Esse quadro requer empresas mais ágeis e flexíveis, e a obtenção dessas características exige dos fabricantes um sincronismo de suas operações dentro da cadeia de suprimentos. É nesse sentido que o conceito difundido como Supply Chain Management (SCM) representa para as…

INTRODUÇÃO Praticamente toda empresa tem uma declaração da sua ideologia fixada na parede. É raro, hoje em dia, entrar numa organização e não ver um quadro na parede explicitando a missão, os valores e a visão. A empresa espera que esta declaração una a organização em torno desses conceitos e possa levá-la ao crescimento. A maioria das empresas tem boa intenção ao escrever e explicitar sua ideologia. Entretanto, com o passar do tempo, boa parte delas se perdem no caminho. À medida que