Conceitos E Os Variaveis Papel Do Gestor Organizacional

a empresa....................................................................................................04 1.1 Oticas Carol (Visão e a Missão)...............................................................................04 1.2 Mudança Organizacional..........................................................................................05 A História e a Evolução da Qualidade...........................................................................08 Terceirização.....................

Universidade FUMEC Faculdade de Ciências Empresariais GERALDO MARCELIO DE PAULA ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: O PAPEL DO GESTOR DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO Belo Horizonte 2007 GERALDO MARCELIO DE PAULA ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS: O PAPEL DO GESTOR DE NÍVEL INTERMEDIÁRIO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais da Universidade FUMEC, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração. Área de concentração:…

Clássica da Administração Tempo de Duração: 4:42 Informações contempladas no vídeo: Autor da Teoria, Ênfase, Idéias Principais, Pontos Positivos Youtube http://www.youtube.com/watch?v=fY5U_apiVAE T. Burocracia Max Weber 1940 Estrutura Organizacional Regras, Impessoalidade, Hierarquia Estrutura da Autoridade Racionalidade Registros Escritos Divisão do Trabalho Metodologias Racionais Codificação Compentência Técnica Eficiência Previsibilidade do funcionamento…

conhecesse as principais tecnologias e ferramentas de gestão, suas demandas, bem como os ambientes necessários para que o gestor atual possa tomar suas decisões através de uma analise e para que se certifique da sua utilidade e aplicação, ou não na empresa. A primeira atividade sugerida foi a de compreender o conceito de mudanças nas organizações e o papel do gestor organizacional, para isso foi utilizada uma empresa, cujos dados foram levantados e identificados para ser…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL As empresas estão inseridas em um ambiente em constante mudança, influenciando e sofrendo influências, aprendendo e ensinando, nisso temos a aprendizagem organizacional, onde todos estão envolvidos, apresentando um diferencial: o trabalho é melhor quando realizado em equipe. As teorias administrativas buscam sempre evoluindo, buscando melhorias continuas para as organizações. Por causa das necessidades que as organizações têm em relação ao ambiente interno e externo

a partir do início dos anos 90 no Brasil, incitaram uma reorganização dos processos organizacionais, que levaram, como implicação, mudanças nos perfis e comportamentos funcionais. Este processo é pano de fundo para a disseminação e surgimento de conflitos em equipes de trabalho. Os conflitos, muitas vezes, não são interpretados sob a ótica positiva, criação de oportunidade de correção de processos organizacionais que podem parecer funcionar a contento. Segundo Robert Bacal (2004),…

aspectos organizacionais e dos relativos a gestão empresarial para a gestão estratégica de pessoas? As organizações são criadas por pessoas que tem objetivos e necessidades diferentes e a gestão de pessoas precisa conhecer estas diferenças a fim de criar uma relação ganha-ganha com seus colaboradores. Quais os principais agentes formadores de um ambiente organizacional? O comportamento humano nas organizações depende de duas variáveis: pessoais e da empresa, e estas duas…

organizações; Definir e aplicar as funções dentro dos subsistemas de Recursos Humanos. Habilidades Identificar e desenvolver os aspectos teóricos e práticos caracterizando o papel do profissional desempenhando suas atividades, dividindo, organizando e reestruturando o trabalho nesta área dentro da Gestão. Bases Tecnológicas Conceitos de administração de Recursos Humanos e sua evolução nas organizações. Os sistemas da administração e gestão das pessoas, das relações com a…

surge uma nova teoria, a dos Princípios Administrativos ou Teoria Geral da Administração. Tendo uma visão global da empresa, Fayol sistemetizou o comportamento/acção dos gestores sobre a organização como e todo e definiu as funções básicas da gestão – planeamento, organização, direcção e controlo – e ainda seis funções organizacionais: técnica (produção de bens e serviços), comercial (compra, venda e troca), financeira (procura e aplicação de capitais), segurança (protecção de bens e…

Social SÉRIE: 5º período DISCIPLINA: Comportamento Humano nas Organizações CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 Horas/aula CARGA HORÁRIA SEMESTRAL: 40 Horas I – EMENTA Conceituação de organização enquanto psicologia de grupos. As áreas de atuação e o papel da psicologia e de serviço social nas relações de trabalho. Compreensão do trabalho do psicólogo e assistente social junto à equipe multi ou interdisciplinar. Atenção à saúde do trabalhador nas organizações. II – OBJETIVOS GERAIS…