conceito e papeis do gestor

CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL Chiavenato (1999) já dizia que “para dirigir pessoas não basta apenas dar ordens e instruções, comunicar e motivar. É preciso ainda liderar”. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.". A Administração significa então um processo para a tomada de decisões que devem resultar em ações que promovam a melhoria nas empresas. Mudanças de cenários exigem constantes adaptações nos ambientes organizacionais e os gestores se veem constantemente diante da necessidade de promover mudanças de estratégias radicais e, para que sua gestão seja eficaz, mesmo diante destas mudanças constantes, é necessário que sua capacidade de liderança seja um de seus principais atributos na administração e gestão de sua equipe de colaboradores. Uma das principais dificuldades das organizações é quando dota um gestor de poder para comandar uma equipe, pois ela o está investindo de autoridade. Cabendo ressaltar, no entanto, que muitas vezes o gestor, em virtude de seu papel na organização tem autoridade e poder, mas não tem liderança ou opta por um estilo de liderança inadequado ou ainda, que esta liderança pode estar sendo exercida por um líder informal. Para Chiavenato (1999), a gestão se constitui basicamente de quatro funções: • Planejamento - É o ato de formular objetivos e os meios…

Conceito e Papeis do Gestor Gestor é em tese , o nosso velho conhecido “Administrador’’ , com uma nova roupagem , imbuído de novas responsabilidades que complementam suas funções ou habilidades e que devem ser alinhadas as necessidades e exigências do mundo contemporâneo. ( FRANCO, Décio Henrique; RODRIGUES, Edna de Almeida; CAZELA, Moises Miguel. p. 45) Gestor Organizacional é definido pelas suas funções no interior da organização, tendo ele que estar apto e pronto para desenvolver…

CONCEITO E PAPÉIS DO GESTOR ORGANIZACIONAL Chiavenato (1999) já dizia que “para dirigir pessoas não basta apenas dar ordens e instruções, comunicar e motivar. É preciso ainda liderar”. Segundo Chiavenato (2007 p.3) "A Administração é o veículo pelo qual as organizações são alinhadas e conduzidas para alcançar excelência em suas ações e operações para chegar ao êxito no alcance de resultados.". A Administração significa então um processo para a tomada de decisões que devem resultar em…

ETAPA 1 Passo 1 (Individual) 1 Estudar o conteúdo sobre “Planejamento” apresentado nos capítulos 7, 8 e 9 do Livro Texto da disciplina, identificado ao final desta ATPS. 2 Fazer uma pesquisa comparativa sobre essas definições de planejamento, confrontandoas com o que apresentam outras duas fontes bibliográficas de Administração Planejamento é o que constitui a primeira função dentro de um processo administrativo .e antes de qualquer,função administrativa ser executada precisa…

a empresa é um ente privado, logo uma pro propriedcade privada, é latente que esta goze de proteção costitucional, proteção essa que encontra limitação na própria Constituição. Porque embora as empresas gozem de direitos,não falamos a qui de um gozo total, mas sim relativo, Pois a Costituição ressalta que a empresa deve cumprir a sua funççao social. Segundo Rosenvaid e Cristiano Farias a expressão função social tem origem no termo latim functio,” cujo o significado é o decumprir algo…

20/09/2013 Desafios para o Gestor Contemporâneo Parte 1 Conceitos e Papéis do Gestor Segundo Franco et al. (2012), gestão é o ato de gerenciar e administrar. O gestor organizacional terá de adotar um modelo orientado por princípios e valores expressos na missão que reflitam a cultura da empresa. Fatores que são importantes para o processo de gestão: qualidade, criatividade, racionalização dos processos. Conceitos e Papéis do Gestor Os fatores se alteram…

Instituto Politécnico de Setúbal | www.esce.ips.pt 1 CONCEITOS INTRODUTÓRIOS O QUE É UMA ORGANIZAÇÃO ? Engloba duas ou mais pessoas, que conjugam esforços de modo estruturado para alcançarem determinado(s) objectivo(s). Os objectivos individuais e colectivos concretizam-se através de organizações (Stoner e Freeman, 1994). É uma combinação social que possibilita atingir um desempenho controlado dos objectivos que permitem criar valor (Boddy, 2011). familiares Lidamos…

AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional: O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar…

obrigações com os funcionários, clientes. Trabalhamos primando pela satisfação total dos clientes na comercialização de alimentos gerais e bom desenvolvimento buscando novas garantia de funcionamento. JUSTIFICATIVA O Gestor nos últimos anos vem tentando desfazer a organização de confecções, e desenvolveu uma mudança quebrando todos os paradigmas de visão empresarial. Baseado em Valor, sabe que sozinho não consegue chegar aos resultados esperados. Portanto ele busca o apoio uma…

awjhe.rkjhaw.kejgr.kjagw.ekjgrkjwgerjklgaljgrtjhgfehgrjkgawjkehrhjgjAssinale as alternativas que se relacionam ao conceito de gestão: Escolha pelo menos uma resposta. a. ato de gerenciar, administrar b. organizar e carimbar papéis c. deve refletir a cultura da empresa d. o gestor assume riscos e ganhos de acordo com seus interesses Question 3 Notas: 1 Sobre os papéis que o gestor pode assumir em uma organização segundo a proposta de Mintzberg (1973), disponível no…