Monografia

as ferramentas a serem utilizadas para a realização da pesquisa são coletas de informações bibliográficas, em publicações, artigos de jornais, revistas e internet. O segundo capítulo irá analisar o perfil do administrador contemporâneo frente a “Era da informação e do Conhecimento” . Para tal serão coletados dados junto a jornais, sites de recolocação profissional e artigos de internet. O terceiro e último capítulo destina-se a analisar os fatores que levam o administrador ao sucesso. E serão dados coletados através de artigos de jornais e revistas; questionários a serem elaborados e encaminhados, via e-mail, para um gestor atuante na área de administração e um de seus subordinados e entrevista com profissional de recursos humanos e que pertença a uma organização multinacional. CAPITULO I Para o autor Maximiniano (2004), a “Administração” teve seu início por volta de 4.000 a.C., com a revolução urbana¹ houve a necessidade de organização o que contribuiu efetivamente para as primeiras práticas da administração, as quais foram evoluindo através da história, até os dias atuais. Segundo o autor, por volta do século V a.C., na Grécia antiga, surgiram os pensadores com suas teorias e soluções, os quais mais tarde vieram influenciar profundamente a administração de todas as organizações até atualmente. Dentre os temas abordados pelos pensadores destacavam-se: a democracia, a estratégia, a igualdade de todos os indivíduos perante a…

Controle interno como instrumento de gestão Cláudia Horbilon Alves Vasconcelos* Resumo As alterações ocorridas no cenário global estão favorecendo as mudanças constantes nas organizações atuais, fazendo com que os desafios sejam cada vez maiores, principalmente quando se trata dos processos de gestão empresarial. As inovações tecnológicas fazem parte do processo de tomada de decisões, intervindo diretamente no meio empresarial e exigindo uma postura adequada dos gestores.…

UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO LIDERANÇA: ESCOLHA DOS GESTORES E MÉTODOS DE LIDERANÇA NO SETOR PÚBLICO SÃO PAULO 2013 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO ERRATA ELAINE CRISTINA MARQUES DOS SANTOS RA 312107650 THAÍS MANTOVANI ANTONIO RA 312107639…

inter-relacionam dentro de um sistema de informações. Porém este trabalho vem também esclarecer o porquê dessas informações geradas pela Contabilidade Gerencial serem tão importantes para os gestores. Esse estudo vem estabelecer de forma metodológica, bibliográfica, empírica a dependência dessas áreas entre si com a troca de informações. Vem mostrar o quão uma área é dependente da outra. Vem medir a eficiência, eficácia e efetividade desse sistema. Apontar de forma coerente a…

Controle estratégico Segundo Maximiniano (2000), o controle estratégico tem a finalidade de avaliar o desempenho da organização na realização de suas missões e acompanhar os fatores externos que influenciam na sua organização. Produz informações de análise interna e externa, permitindo corrigir o desempenho defeituoso. Controle administrativo Segundo Maximiniano (2000), os controles administrativos focalizam as áreas funcionais: produção, marketing, finanças, recursos humanos,…

interno para a gestão empresarial, bem como suas principais características, tipos e ferramentas. A escolha do tema justifica-se devido ser essa uma ferramenta fundamental para sobrevivência das empresas, que quando aplicada pode detectar qualquer ocorrência de irregularidade. O Controle Interno aplicado e monitorado de forma contínua dentro da organização tem o efeito preventivo sobre os procedimentos por ela adotados. Porém, quais instrumentos do controle interno auxiliam…

prática' pois diversos processos estão presentes nas empresas, apenas no papel. Então as colocações têm o intuito de serem cumpridas, pois o cumprimento delas implicará na melhoria de vida dos funcionários, dos que estão á frente da organização e até da imagem passada pela mesma. Desta forma Chiavenato, Idalberto (2009, p.46) afirma que “As organizações não funcionam por si mesmas. Elas dependem de pessoas para dirigi-las e controla-las e para fazê-las operar e funcionar”. Algum tempo…

ferramenta fundamental para sobrevivência das empresas, que quando aplicada pode detectar qualquer ocorrência de irregularidade. O Controle Interno aplicado e monitorado de forma contínua dentro da organização tem o efeito preventivo sobre os procedimentos por ela adotados. Controle A função do controle está intimamente ligada às demais funções do processo administrativo. O planejamento, a organização e a direção repercutem intensamente nas atividades de controle da ação…

Valparaíso - Goiás Mês: Outubro Ano: 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM Relatório apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Processos Gerenciais do Curso de Tecnologia em gestão de Recursos Humanos do Centro de…

Regina Rigas dos Santos 348455 Fortaleza/CE 2011 Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Contexto Organizacional Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Fortaleza/Ce 2011…