Conceitos E Papeis Do Gestor Organizacional Maximiniano

transmutáveis visando possibilidade de agregar valores aos seus produtos e serviços, com a finalidade de atrair novos clientes e a fidelização em um mercado volátil. Abrange nomes importantes da evolução das teorias e seus principais aspectos e princípios. O conceito da administração pode ser compreendido como a maneira de organizar, planejar e dirigir uma organização tendo como foco alcançar estes objetivos de maneira eficiente e eficaz. Sabe-se que o surgimento da Administração…

comunicação escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores. SUMÁRIO Processos Gerenciais Etapa 1 – Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Etapa 2 – Planejamento Etapa 3 – Organização Etapa 4 –Direção Etapa 5 –Controle Etapa 6 – Administração da Ação Empresarial Introdução Essa atividade é fundamental para resgatar os conhecimentos a…

------------------- 5 Mudança Organizacional------------------------------------------------------------------------------- 5 Quebra de paradigmas ---------------------------------------------------------------------------------- 6 Quando deve mudar------------------------------------------------------------------------------------- 6 Conceitos e papeis do gestor--------------------------------------------------------------------------- 7 Entrevista com gestor da empresa…

1 1. Introdução A proposta do exercício Etapa 1: Fundamentos da administração e contexto Organizacional, consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa; Administrador; Ambiente Empresarial; Estratégia Empresarial. Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas diferentes será necessário efetuar um confrontamento entre os diferentes conceitos, analisando as diferenças e/ou semelhanças contidas nestas definições. Ao…

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Definições segundo PLT – Idalberto Chiavenato EMPRESA: As empresas são organizações sociais que visam o lucro, nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços. Funcionam como sistemas abertos, com múltiplos objetivos e utilizam diversos recursos físicos, materiais, humanos, financeiros, mercadológicos e administrativos para alcançá-los. ADMINISTRADOR: Além de supervisionar as atividades do negócio, o administrador…

com eficiência e eficácia. Etapa 1- Planejamento O que é Planejamento? O planejamento define onde se pretende chegar, o que deve ser feito, quando, como e em qual seqüência. O planejamento é elaborado de meios diferentes nos vários níveis organizacionais. Em razão disso existe uma hierarquia de planos. Planejar é pensar antecipadamente em tudo que precisa ser feito para alcançar os resultados almejados. Quais os tipos de Planejamento? Planejamento Estratégico: É de Nível…

as Teorias da Administração tomaram novos e irreversíveis caminhos. A partir do que propõe a Teoria de Sistemas, cujo conceito fundamental é que a organização é um sistema aberto, formado por um conjunto de vários subsistemas, de elementos integrados e interdependentes, os novos rumos desse conhecimento levam à idéia de que a organização funciona como um organismo vivo. Esse conceito associado à evolução tecnológica possibilitou o surgimento da cibernética e da automação industrial como…

| | |2 REVISÃO DE LITERATURA....................................................................................... |05 | |2.1 Conceito de liderança................................................................................................... |05 | |2.2 Estilos de liderança..............................................................................................

não estando claramente diferenciadas das ações caracterizadas como filantropia empresarial. Observou-se, quanto a esse aspecto uma junção dos conceitos, uma vez que onde os dirigentes apontam como ações sociais algumas ações filantrópicas, tais como doação de leite em pó para outras entidades. Na percepção dos funcionários e fornecedores, por sua vez, o conceito de empresa socialmente responsável está fortemente ligado a ações que levam em conta os seus interesse particulares e os…

............................................................................................... 10 2.6. Política ............................................................................................................. 11 2.7. Estrutura Organizacional ................................................................................. 19 2.8. Desenvolvimento Interpessoal ......................................................................... 20 2.9. Linhas de produtos e/ou serviços ......