Conceitos E Organização Industrial

......................2 1. Influência dos Filósofos............................................3 2. Influência da Igreja Católica.................................,,..3 3. Influência da Organização Militar........................,,,..3 4. Influência da Revolução Industrial..................,,,.......3 5. Influência dos Economistas Liberais....................,,..4 6. Influência dos Pioneiros e Empreendedores........,..4 3. Teoria Clássica da Administração..

...................................................................................... 3. Influentes .da história da administração................................................................................................... 4. A Revolução Industrial................................................................................................ 5. Administração na última década..................................................................................... 8. Conclusão.................

particularmente em relação à forma como o sistema produtivo industrial é organizado e gerenciado. Este estudo serviu para mostrar que a gestão da produção é um campo amplo e que todas as mutações sofridas ao longo do tempo serviram para melhorar o sistema no local onde se insere. Introdução Os últimos cinqüenta anos constituíram uma época de grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo. Dois grandes grupos de mudanças…

planejamento, organização, liderança execução e controle.O conceito de administração foi criado acerca de 3.000 a.C. onde surgiram os primeiros dirigentes e funcionários administrativos profissionais. Com o passar do tempo alguns conceitos mudaram, de acordo com a necessidade e com as circunstâncias de cada época. A partir do século XXI ocorreram várias mudanças em todos os ambientes da Administração: competitivo; tecnológico; econômico e social, o que levou ao surgimento de novas…

Sociologia e sociedade pós industrial. […] a “emotividade” tem garantido um lugar emergente na atualidade, onde a emoção fantasia, racionalidade e concretude são os ingredientes da criatividade.[…] devemos assumir como objeto de reflexão e de planejamento não só o tempo dedicado ao trabalho, mas também o tempo livre. A pedagogia da idade industrial ensinava a separar as duas coisas: trabalho era trabalho, diversão era diversão. Hoje, ao contrário, trabalho e lazer se misturam e se…

ETAPA Nº 1 ADMINISTRADOR Segundo o velho e original conceito de administração, que predominou durante toda a Era Industrial, o administrador era considerado o tomador de conta de uma unidade organizacional, ou então, o supervisor do trabalho das pessoas e da aplicação e utilização de recursos organizacionais, mas hoje, na Era da Informação, o administrador é muito mais que. O administrador é o condutor do negócio e o navegador em um oceano de oportunidades e ameaças que constituem o…

efeito de administrar”. Administração é processo, é atividade continua: A administração e o administrador Administrar é obter resultados por meio de pessoas, ou seja, administrar é o ato de trabalhar com pessoas para realizar os objetivos da organização e de seus membros. O administrador é aquele que conduz um grupo de pessoas para os resultados desejados. A essência do papel do administrador é obter resultados pelo desempenho da sua equipe. Portanto, o administrador depende de…

ENGENHARIA INDUSTRIAL MADEIREIRA / CAMPUS EXPERIMENTAL DE ITAPEVA 5S - Princípios 1º SEIRI - SENSO DE ORGANIZAÇÃO CONCEITO: "separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário". 2.º SEITON - SENSO DE ORDENAÇÃO CONCEITO: "identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente". 3.º SEISO - SENSO DE LIMPEZA CONCEITO: "manter um ambiente sempre limpo, eliminando as causas da sujeira e aprendendo a não sujar". 4.º SEIKETSU - SENSO DE ASSEIO CONCEITO: "manter…

A segunda metáfora empregada neste trabalho refere-se à relação cultura versus organização. Morgan constrói um texto denso e rico em situações ilustrativas, casos e histórias de organizações para fundamentar seus argumentos. O emprego de metáforas colabora diretamente para a gestão, através da leitura de diferentes realidades organizacionais, como afirma Morgan: Administradores eficazes e profissionais de todos os tipos e estágios não importam sejam executivos, administradores…

corporativa, até as discussões sobre as fronteiras do papel do Estado e da organização como principais patrocinadores da ação social nas comunidades. No início da industrialização, por exemplo, aceitava-se que a missão dos negócios fosse estritamente econômica. O que as organizações produziam o mercado consumia e cabia ao Estado regulamentar e coordenar o crescimento dos centros urbanos, impulsionado pela tecnologia e produção industrial. Com o decorrer do tempo novas questões foram…