Conceito E Diferencia Habilidade E Competencia

ESTILOS DE LIDERANÇA.......................................................05 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS ......................................................06 4.1 CONCEITO DE LIDERANÇA ...................................................06 4.2 CONCEITO DE ESTILOS DE LIDERANÇA..............................07 4.3 CARACTERISTICAS E COMPETENCIA..................................08 5. QUADRO RESUMO....................................................................11 6. CONCLUSÃO…

desenvolvimento das competências requeridas pelas Diretrizes Curriculares Nacionais dos Cursos de Graduação. Promover a aplicação da teoria e conceitos para a solução de problemas relativos à profissão. Direcionar o estudante para a emancipação intelectual. Para atingir tais objetivos, as atividades foram organizadas na forma de um desafio, que será solucionado por etapas ao longo do semestre letivo. Participar ativamente deste desafio é essencial para o desenvolvimento das competências…

............................................................ 10 2.1.9 AVALIAÇÃO 360 GRAUS............................................................................. 11 2.1.10 AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS ............................................................ 11 2.1.11 AVALIAÇÃO DE COMPETÊNCIAS E RESULTADOS ............................... 11 2.1.12 AVALIAÇÃO DE POTENCIAL .................................................................... 11 2.1.13 BALANCED SCORECARD ...............

– 2012/2013 DISCIPLINA: Planeamento de Gestão e Recursos Humanos TEMA: “Gestão e Desenvolvimento de Competências” Docente: Claudio Fernndes Discentes: António dos Santos Pina Cristiano Duarte Nélida Cardoso Paulo Correia Índice INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3 CONCEITO DE GESTÃO (OU ADMINISTRAÇÃO) ...........................................................................

temos três habilidades indispensáveis para quem deseja liderar. A primeira é o conhecimento, entender a organização como um todo, sua missão, visão, valores e principalmente os processos em que estão envolvidos os colaboradores. Ter o conhecimento do negócio nos habilita a entender as dificuldades de quem executa e ganhamos credibilidade no momento de influenciar. É o saber. Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a…

liderança. Para isto fará uma breve evolução histórica da liderança, reportando sobre o seu conceito e abordagens teóricas, bem como elencar os atributos e práticas necessários de um líder organizacional. Vale ressaltar que o assunto ministrado será abordado separadamente e apresentado nos Capítulos II, III, IV e V desta dissertação. 2 CONCEITO DE LIDERANÇA A compreensão do conceito da palavra liderança remonta a séculos revestindo diversas hipóteses e…

ESTILOS DE LIDERANÇA.......................................................05 4. OBJETIVOS ESPECIFICOS ......................................................06 4.1 CONCEITO DE LIDERANÇA ...................................................06 4.2 CONCEITO DE ESTILOS DE LIDERANÇA..............................07 4.3 CARACTERISTICAS E COMPETENCIA..................................08 5. QUADRO RESUMO....................................................................11 6. CONCLUSÃO…

surgiu para aprimorarmos os conhecimentos acadêmicos. Por meio deste ampliamos a gama de idéias e inovações sobre o significado do recrutamento e seleção e principalmente do gestor de recursos humanos neste cenário. Etapa 1 Passo 1 Conceito de Recrutamento e Seleção Recrutamento e seleção é a atividade de escolha e decisão da filtragem da entrevista. Com a globalização e o desenvolvimento de tecnologia as organizações tem buscado cada vez mais por inovações,…

para medir seus esforços e seus indivíduos internamente dentro da organização tornando-se um desafio interno para as organizações em meio a tanta evolução na era da informação. (RIBEIRO, 2005). Na economia globalizada os bens e serviços, pessoas, habilidades e idéias que movimentam livremente e a economia atuando no cenário competitivo das organizações. Inovações incentivam a integração dos mercados globalizados, aumentando a oportunidade para as empresas competirem no cenário do século…

XI SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 08 a 10 de novembro de 2004 A GESTÃO HUMANA POR COMPETÊNCIAS: O MODELO UTILIZADO PELA NATURA Nair Rodrigues Neves Boni (CESD ) – reboni@uol.com.br Michael Gustavo da Silva Gussoni (CESD) – michaelgussoni@hotmail.com Prof. Willian Hajime Yonenaga, Msc (CESD ) – yonenaga@terra.com.br Prof. Marcelo Plens, Dr (CESD) – marceloplens@cesd.br RESUMO A desregulamentação, a globalização, as revoluções fundamentais da ciência e a importância estratégica da…