Conceito E Diferencia Habilidade E Competencia

Tutor (a) à distância: Rosimeire Farias INTRODUÇÃO As organizações existem com o propósito objetivo de gerar lucro, porém não se pode esquecer das obrigações e responsabilidade contida nas atividades da empresa. Neste trabalho iremos abordar os conceitos de Treinamento; Levantamento; Planejamento; Execução e Avaliação, ou seja, qual a necessidade que a empresa tem de gerar tais quesitos e os pontos fortes que isso irá trazer para a organização e para com os funcionários. Diante de…

última década, a Gestão por Competências mostrou-se a forma mais útil e eficiente de obter um alto rendimento e desempenho nas organizações. Todavia, é importante ter cautela para não cair na tentação de querer aplicar o modelo de competências de maneira improvisada, sem a suficiente preparação e conhecimento das distintas aplicações e seus impactos. Tendo em vista o modelo integrado de gestão por competências, avalie as afirmações que seguem. (I) A gestão por competências é mais…

COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS Os recursos de uma empresa devem ser rentáveis e são constituídos por ativos e capacidades organizacionais.Os ativos organizacionais são dons que uma organização acumulou como resultado de investimento em escala, plantas, localização.As capacidades refletem a sinergia entre esses recursos, ajudando a ganhar a vantagem competitiva. CAPACIDADES São conjuntos complexos de habilidades e aprendizado coletivo, o qual assegura a execução de atividades…

Introdução Nos tempos atuais as empresas veem demonstrando grande interesse no modelo de gestão por competência, pois acredita-se que as pessoas são os verdadeiros diferenciais de qualidade e resultado, basta saber as competências existentes na empresa e identificar as pessoas certas para o cargo certo. A gestão por competência busca o aumento dos lucros e redução de custos, esse modelo faz com que os funcionários trabalhem na mesma sintonia e nota-se aumento da motivação do…

Adestramento Fim do séc. Psicomotor XIX até anos 20 Treinamento Perfil individual Décadas de 30 Psicomotor e e 40 cognitivo: Habilidades Traços de personalidade Treinamento e SistêmicoDécadas de 50 Cognitivo: desenvolviment cognitiva até início dos Motivação o (T&D) anos 70 Expectativas Valores Universidades Auto-regulagem A partir da Cognitivo e corporativas década de 80 afetivo: Competências Cidadania corporativa Estrutura contextual FONTE: FARIA E LEAL (2002). “Aprender fazendo”…

termo utilizado para identificar o indivíduo que dá início a uma organização. O empreendedor não é somente aquele que inova – muitos empreendedores criam empresas em setores tradicionais. O empreendedor é aquele que apresenta determinadas habilidades e competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Teoria da destruição criativa (Joseph Schumpeter) Empresário → Inovação → Difusão da inovação → Exaustão ou Crise Empreendedores são: - Visionários …

FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR NO EXERCÍCIO DO CARGO GERENCIAL RESUMO Este trabalho tem por objetivo mostrar qual o papel dos gerentes nas organizações e quais são as funções da administração. No decorrer do trabalho, serão mostrados alguns conceitos em relação ao cargo gerencial nas empresas. Serão colocadas algumas características necessárias para os gerentes melhor trabalharem esta perspectiva de aprendizado e como estes pode exercer um papel importante, assim como mostrar seu papel decisivo

t COMPETÊNCIAS PARA A EMPREGABILIDADE NAS ORGANIZAÇÕES Joaquim Domingos Maciel Faculdade Sumaré joaquim.mackim@gmail.com Revista Acadêmica Eletrônica Sumaré RESUMO: Este artigo pretende alertar estudantes e profissionais para a compreensão de que ser empregável significa estar atualizado quanto às demandas de técnicas e comportamentos para a execução das atividades e também indicar posturas adequadas no seu local de trabalho. Com isto, deverá conseguir a construção de âncoras para…

ORGANIZACIONAIS COMPÊTÊNCIA PROFISSIONAL E ATITUDE Campinas 2013 Jéssica Gabrielle Bodas Hakime nº 13 Larissa Del Peso Rodrigues nº15 Mellissa Bianca Santos Freitas nº27 Tayná Franco Stevan nº34 TÉCNICAS ORGANIZACIONAIS COMPÊTÊNCIA PROFISSIONAL E ATITUDE O trabalho a seguir foi realizado com o auxílio da professora Sylvia de Técnicas Organizacionais. Campinas 2013 Resumo: Dentro da competência, a…

gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. Assim, o líder diferencia-se do chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência. Para os gestores atuais, são necessárias não só as competências do…