Conceito Brainstorming

verdade, o diferente, o inusitado está em fazer tudo aquilo que todo mundo sabe, porém com mais persistência, eficácia, paixão, talento, foco e não abrindo mão de técnicas de gestão. Não existem receitas para o sucesso, existem dicas, exemplos, conceitos, casos. Porque, na verdade, cada um de nós vai ter de criar o seu próprio sucesso, seja ele do tamanho de seus sonhos, sua ambição, ou algo que traga a sensação de auto-realização. Olhando atentamente, percebe-se que pessoas consideradas…

será definido, validado, e controlado (PMBOK, 5º Edição) • Antes disso devemos entender alguns conceitos: • Escopo do Produto X do Projeto Escopo do Produto • Contra os requisitos do produto • De acordo com as especificações? Escopo do Projeto • Avaliar a declaração do escopo, EAP e o dicionário da EAP • Trabalho finalizado? Planejar o Gerenciamento do Escopo • Antes disso devemos entender alguns conceitos: • Escopo do Produto X do Projeto Scope Creep • É o aumento descontrolado do…

organização como um todo encadeando assim metas com seus processos e resultados. O pensamento de gerenciar qualidade está ligado não apenas em um produto ou processo, mas colocando a empresa na visão de um corpo. Outra técnica muito utilizada é o Brainstorming (Tempestade de Ideias), criada por Alex Osborn, que é uma atividade que explora a capacidade criativa dos indivíduos envolvidos; onde existe incentivos para geração de ideias para a melhoria de um produto, serviço ou processo,…

muita preocupação com a qualidade e relevância das mesmas. A qualidade e relevância são examinadas posteriormente, na fase de triagem e seleção. Incluo neste grupo o Brainstorming, o Questionamento de Suposições e o Desafio Criativo . Orientação do raciocínio: ferramentas que ajudam a orientar o pensamento criativo oferecendo conceitos e direções para geração de novas idéias. São métodos medianamente estruturados, com plena liberdade de imaginação, mas seguindo orientações genéricas…

Introdução à Administração AULA 14 TOMADA DE DECISÃO CONTEXTUALIZANDO... Planejar Executar e Controlar Planejamento estratégico Tomada de decisão Organizar Dirigir CONCEITO o Decisão: escolha entre alternativas disponíveis o Tomada de decisão: processo de identificação de um problema específico e seleção de uma linha de ação para resolvê-lo o Problema: situação que ocorre quando o estado atual das coisas é diferente do estado desejado das coisas (STONER

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 05 2. CONCEITOS BÁSICOS 06 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 06 08 08 08 09 09 10 11 Processos Macroprocesso Subprocesso Atividades Tarefa Gestão por Processos Mapeamento de Processos Fluxograma 3. CONHECENDO OS PROCESSOS 3.1 Mapeando os Processos 3.2 Elaborando Fluxogramas 3.3 Monitorando os Processos 4. IDENTIFICANDO E PRIORIZANDO PROBLEMAS E SUAS CAUSAS 4.1 Formas de Identificação A) Brainstorming B) Brainwriting …

ser feita de forma ampla, posteriormente o processo será detalhado até se chegar ao nível de detalhamento desejado; O nível de detalhamento que importa é aquele mais adequado para a análise que se pretende realizar; A abordagem de processo adota o conceito de hierarquia de processos e do detalhamento em níveis sucessivos. Dessa forma, os processos podem ser subdivididos em subprocessos e agrupados em macroprocessos. Dependendo do problema e da oportunidade, um processo pode ser…

Controle; Soluções de Problemas & Melhorias; SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 4 2. OS CONCEITOS DE QUALIDADE 4 3. SISTEMAS DE MEDIÇÃO; 8 3.1. Premissa 8 3.2. Por que Medir? 9 3.3. Erro de Medição 10 3.4. Tratamento dos Dados 11 4. FERRAMENTAS DA QUALIDADE 15 4.1. FLUXOGRAMA 15 4.2. BRAINSTORMING 17 4.3. DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO 19 4.4. HISTOGRAMA 22 4.5. DIAGRAMA DE AFINIDADE 25 4.6. ESTRATIFICAÇÃO 28 4.7.…

importante uma Educação em Valores e o Papel da Escola e do Educador no desenvolvimento do educando, por meio de práticas, conceitos e exemplos aplicados na escola junto ao currículo escolar já a partir do Ensino Fundamental, práticas essas que respeitem a diversidade cultural e social e as necessidades de cada comunidade em torno da escola e que apresentem os conceitos e os diálogos existentes sobre a capacitação dos alunos, de forma a aprenderem a conhecer, a fazer, a viver juntos,…

Cenário interno – os dirigentes da empresa podem controlar esse cenário, nele são analisadas as forças e fraquezas para conquista dos objetivos. Forças: Força na marca dos produtos, conceito da empresa, localização, participação de mercado, boa rede de distribuição etc. Fraquezas: Pouca força de marca, baixo conceito no mercado, custo elevado, má localização, pouca participação de mercado, rede de distribuição ruim etc. Cenário externo: não pode ser controlado pelos dirigentes da…