Competências Individuais

suas competências, os resultados que entregam e a aderência à Cultura da Cia. Conteúdo • “Gestão de Talentos e Carreira” no Pilar Gente do DPO/SPO. • Por que “Gestão de Talentos e Carreira” é importante? • O que é “Gestão de Talentos”? • O que é “Gestão de Carreira”? • Como medir resultados de “Gestão de Talentos e Carreira”? O que é a Gestão de Talentos? As principais ferramentas para Gestão de Talentos são: 1.Avaliação de Resultados 2.Desdobramento de Metas 3.Mapeamento de…

Curricular: ADMINISTRAÇÃO E PLANEJAMENTO EMPRESARIAL C.H. Semanal: 2,5 Professor: EDVALDO NAVAS RODRIGUES I – Atribuições e atividades profissionais relativas à qualificação ou à habilitação profissional, que justificam o desenvolvimento das competências previstas nesse componente curricular1 - Conceitos da teoria da administração. - Funções e os objetivos da administração. - Conhecer Fluxogramas, organograma, representações grafica. - Identificar atribuições de funções.…

ORGANIZATION). É O CONJUNTO DE PROCESSOS E PROGRAMAS DE APRENDIZAGEM, DE DESENVOLVIMENTO INTELECTUAL, EMOCIONAL E COMPORTAMENTAL, E A GESTÃO DO CONHECIMENTO PRODUZIDO. O OBJETIVO É GERAR COMPETÊNCIA INDIVIDUAL E ORGANIZACIONAL, E VANTAGEM COMPETITIVA. • • • • ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM; FONTES DE APRENDIZAGEM INDIVIDUAL; O QUE SE ESPERA DO PROFISSIONAL EM TERMOS DE APRENDIZAGEM; UNIVERSIDADE CORPORATIVA E PROGRAMAS DE TRINAMENTO E DESENVOLVIMENTO. ORGANIZAÇÕES DE APRENDIZAGEM. • •…

julgar procedentes os pedidos das cláusulas da pauta de reivindicações. Além de declaratória, constituirá novas relações coletivas de trabalho. Pressupostos de Cabimento: I) Subjetivos: a) Competência: originária dos Tribunais Regionais. Se a coletividade envolvida ultrapassar a base territorial de competência do TRT, caberá ao TST julgar a demanda. b) Capacidade Processual: Sindicatos ou empresas. II) Objetivos: a) Negociação Coletiva Prévia: para Bezerra Leite é uma condição…

Estagio Supervisionado A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS NAS ORGANIZAÇÕES Resumo Este artigo aborda o tema gestão de competências nas empresas atuais. Sendo que as competências importantes para o desenvolvimento das empresas são as individuais e as organizacionais. O mapeamento de competências é importante para se definir quais as tarefas e atividades que a organização e pessoal lhes podem ser atribuídos. Para medir o nível de competências são usados alguns indicadores, que…

PRESIDENTE DA REPÚBLICA Faço saber que o Congresso Nacional decreta e eu sanciono a seguinte Lei: Art. 1º O Tribunal Superior do Trabalho, nos processos de sua competência, será dividido em Turmas e seções especializadas para a conciliação e julgamento de dissídios coletivos de natureza econômica ou jurídica e de dissídios individuais, respeitada a paridade da representação classista. Parágrafo único. O Regimento Interno do Tribunal disporá sobre a constituição e o funcionamento de…

A COMPETÊNCIA ES TRATÉGICA NAS ORG ANIZ AÇÕES ESTRATÉGICA ORGANIZ ANIZAÇÕES Clandia Maffini GOMES Professora Assistente da Universidade Federal de Santa Maria Mestre em Administração – UFSC Doutoranda em Administração no PPGA da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo maffini@usp.br Maria Aparecida GOUVÊA Professora do Departamento de Administração da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo Doutora em…

A A GESTÃO DE COMPETÊNCIAS E A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA SUSTENTÁVEL EM ORGANIZAÇÕES BANCÁRIAS COMPETENCY-BASED MANAGEMENT AND SUSTAINABLE COMPETITIVE ADVANTAGE IN BANKING ORGANIZATIONS C A R L A PAT R I C I A B A H RY Graduada em Administração de Empresas. Mestranda em Administração de Empresas na UFSC. Av. Engenheiro Max de Souza, 1178/303 – Bloco A, Coqueiros – Florianópolis – SC – CEP 88080-000 E-mail: carlabahry@yahoo.com.br SUZANA DA ROSA TOLFO Psicóloga, mestre

Da Qualificação à Competência Profissional: Uma Discussão das Mudanças sobre as Relações de Trabalho no Contexto Brasileiro Aspectos Históricos da Gestão de Recursos Humanos Por muito tempo a escravidão predominou no Brasil, foram cerca de 355 anos, a mão de obra era uma grande massa de trabalhadores, alocados de acordo com a necessidades econômicas. Na década de 1930, com o inicio da Revolução Industrial no Brasil, o pais começou a assistir uma modificação no eixo da economia…

Pode apresentar periodicidade mensal, trimestral, semestral ou anual; Tem como aspecto principal a flexibilidade.Principais tipos: Comissão; Participação nos Lucros e nos Resultados (PLR); Bônus e Gratificações; Stock Option (Plano de Ações); Por Competência ou Habilidade; Por Antiguidade. Comissão: Retribuição que o empregador dá ao trabalhador por meio de percentagem ou prêmio sobre o valor dos negócios realizados ou sobre o produto do trabalho prestado. Atividade de caráter temporário…