Competencias Por Resultados

Estratégias e soluções tecnológicas para desenvolver o Capital Humano das Organizações Gestão de Competências na Prática Daniel Orlean Agenda • Roteiro Cenas de um mundo “real”... “Estamos falando da mesma coisa?” “E por que Gestão de Competências é importante?” “Na prática, como funciona?” “Como a TI pode ajudar?” Questões para reflexão Pesquisa Comparativa Competências de Gestão Pública Cenas de “um mundo real” Cenas de “um mundo real”... Nota do Autor para a…

Desafios contemporâneos da Gestão de Competências Exigências das empresas da economia global, de alinhamento de ações estratégicas às decisões vinculadas à gestão de competências. - Nova lógica de gestão onde o homem deve interferir consciente e diretamente nos acontecimentos. Isso requer a preparação de gestores para enfrentar de modo efetivo tais exigências. - Mudanças comportamentais, mudar velhas estruturas acomodadas e políticas viciadas - Drásticas transformações decorrentes…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS Projeto de Mapeamento de Competências Essenciais e Gestão do Desempenho NATAL – RN / MARÇO DE 2010 Órgãos envolvidos Em 2009: • Secretaria de Estado de Agricultura, Pecuária e Abastecimento (SEAPA): 200 (duzentos) servidores. • Secretaria de Estado de Fazenda (SEF): 4.000 (quatro mil) servidores. • Secretaria de Estado de Planejamento e Gestão (SEPLAG): 1.000 (mil) servidores. • Secretaria de Estado de Saúde (SES): 9.000 (nove mil) servidores. …

................... 12 1. INTRODUÇÃO A gestão por competência é a resposta atual para um mundo globalizado e envolvido em mudanças constantes. A capacidade de adaptar-se rapidamente às novas situações de mercado é uma das chaves do sucesso das organizações e dos indivíduos. O modelo das competências profissionais começa a ser discutido no mundo empresarial a partir dos anos 80 do século XX, no contexto da crise estrutural

pagamento, ou seja, R$ 30,00 por mês. Já no regime de competência a despesa deverá ser apropria R$ 10,00 por mês perfazendo um total de R$ 120,00 (período de um ano de assinatura), independente de como ela foi paga. 2) Vamos supor que houve a venda de um bem para pagamento futuro. No regime de caixa a receita só será considera ganha quando for recebida, ou seja, no dia que a parcela correspondente for quitada pelo cliente. Já no regime de competência a receita é considerada receita…

ETAPA 01 MARIA JOSE FERREIRA DA SILVA RA: 1299542746 Gestão por Competências na prática Patrícia Bispo O texto destaca a importância da gestão por competência e os benefícios trazidos para a empresa como a melhora no desempenho dos colaboradores, identificação na necessidade de treinamentos, alinha os objetivos e metas da organização, diminui a subjetividade na seleção e avaliação de pessoas, examina o desenvolvimento dos colaboradores e automaticamente melhora

Competências Requeridas pelo Mercado de Trabalho: um Estudo de Caso com Alunos Formandos no Ensino Médio Resumo Este artigo apresenta os resultados de uma pesquisa que teve como objetivo verificar as competências apresentadas por alunos formandos no ensino médio de uma escola pública em relação às competências individuais requeridas na atualidade. Acredita-se que a pesquisa contribuiu para elucidar a atual posição dos formandos de nível médio, colocando-os dentro de uma realidade…

AVALIAÇÃO POR COMPETÊNCIAS A competência pode ser atribuída a diferentes atores. De um lado temos a organização, com o conjunto de competências que lhe é próprio. Essas competências decorrem da gênese e do processo de desenvolvimento da organização e são concretizadas em seu patrimônio de conhecimentos, que estabelece as vantagens competitivas da organização no contexto em que se insere. De outro lado, temos as pessoas, com seu conjunto de competências, aproveitadas ou não pela organização. O

ARTIGOS • REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? REMUNERAÇÃO E COMPETÊNCIAS: RETÓRICA OU REALIDADE? RESUMO Este artigo objetiva refletir sobre a articulação entre práticas de remuneração e a noção de competências mediante a análise de um modelo organizacional. A crescente utilização da noção de competências como referência para a gestão de pessoas desperta o interesse na forma como se aplica ao processo de remuneração em face das limitações do sistema tradicional de…

INTRODUÇÃO Com a economia mundial em constante mudança, deixam de existir fronteiras para a concorrência acirrada no mercado em buscas da superação de metas e resultados. As organizações que conseguirem manter maior flexibilidade em seus processos para atender as demandas dos clientes cada vez mais exigentes estarão em vantagem quanto à competitividade. Diante de um mundo com grandes e rápidos avanços tecnológicos e mercadológicos, as pessoas tornam-se o fator vital para a…