Competencias Por Resultados

profissionais e suas qualificações. 3.2 Objetivos Específicos • Definir competências e identificar seus fatores básicos e segmentos. • Analisar a relevância da Seleção por Competências na organização. • Demonstrar a relevância da Seleção de Pessoas no processo de retenção de talentos. 4. PROBLEMA Quais são as ferramentas de seleção que se baseiam em critérios por competências? 5. JUSTIFICATIVA O conceito de competência tem se firmado nos últimos anos apesar de já…

1 1. ORIGENS DA GESTÃO BASEADA NAS COMPETÊNCIAS A palavra competência é, freqüentemente, utilizada na língua portuguesa para designar aptidão, habilidade, saber, conhecimento e idoneidade. O conceito de competência no contexto organizacional começou a ser elaborado sob a perspectiva do indivíduo. Uma definição focada na transformação de atitude social do indivíduo, em convivência com o trabalho e a organização a qual está inserido. A competência, portanto, não se restringe a um acervo

abaixo a classificando em Regime Caixa ou Competência. Descrição Regime Caixa ou Competência Em $ mil a) Receita Gerada de 2.009 Competência 1.150 b) Despesa paga de 2.009 Caixa 4 90 c) Receita Recebida de 2.009 Caixa 565 d) Despesa Consumida de 2.009 Competência 895 e) Receita Recebida de 2.008 em 2009 Caixa 5 Pede-se: 1) Apurar os resultados financeiros, econômicos, pelo Regime de Caixa e pelo Regime de Competência. Preencha, quando for o…

Avaliação de Desempenho e Competências (RESUMO) A avaliação de desempenho é um instrumento sistemático e formal, extremamente valioso e importante para a área de Gestão de Pessoas, já que tem como finalidade avaliar o desempenho no trabalho, valorizar o colaborador, aperfeiçoar o trabalho e fortalecer a Instituição. Trata-se de uma ferramenta que mensura os resultados obtidos pelas pessoas em determinado período avaliativo referente às estratégias institucionais. A avaliação de…

UnB Instituto de Psicologia – IP Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do Trabalho e das Organizações APRENDIZAGEM, CONTEXTO, COMPETÊNCIA E DESEMPENHO: UM ESTUDO MULTINÍVEL Hugo Pena Brandão Brasília (DF) Janeiro de 2009 2 APRENDIZAGEM, CONTEXTO, COMPETÊNCIA E DESEMPENHO: UM ESTUDO MULTINÍVEL 3 Hugo Pena Brandão APRENDIZAGEM, CONTEXTO, COMPETÊNCIA E DESEMPENHO: UM ESTUDO MULTINÍVEL Tese de Doutorado apresentada ao Programa de Pós-Graduação em Psicologia Social, do…

SUMÁRIO 1. Defina jurisdição e suas características?......................................................2 2. Defina competência?………………………………………………………….....2 3. Elenque as espécies de competência?.........................................................2 4. Quais são as jurisdições especiais e comuns?.............................................5 5. A quem cabe o processo e julgamento dos Governadores dos Estados em crimes comuns? E dos Senadores? E dos…

Aluno: Ana Paula Alves Roberto Artigo: A Gestão de Competências Gerenciais e a Contribuição da Aprendizagem Organizacional I) Quais os principais itens destacados no Resumo? Análise dos principais conceitos, princípios e práticas de aprendizagem organizacional a partir da gestão de competências gerenciais de cada organização, através de uma pesquisa exploratória onde se desenvolveu um estudo comparativo entre seis empresas, sugerindo a importância das práticas informais, necessidade…

giram em torno de um mesmo núcleo de preocupação: o desenvolvimento da empresa. Neste artigo estaremos focando o termo: educação corporativa. A educação corporativa busca o desenvolvimento do quadro de pessoal, objetivando a obtenção de melhores resultados nos negócios. Trata-se de um modelo estruturado utilizado para transmitir conhecimentos específicos sobre determinados assuntos dos quais os funcionários possam estar apresentando alguma deficiência, e também para prepará-los para os…

17/03/2014 - A empresa – pessoa jurídica - Patrimônio - Demonstrações Financeiras 1) Balanço Patrimonial 2) DRE 3) Dem. De Fluxos de Caixa - Atos e fatos administrativos DRE – APURAÇÃO DO RESULTADO • INTRODUÇÃO “O nome Rolls Royce deveria estar sempre no pensamento de todos os empresários, pois quando a Rolls Royce quebrou espetacularmente em 1973 e teve que ser socorrida pelo governo, estava na verdade trabalhando com lucro. Ela apenas não tinha liquidez (não tinha…

progressão na carreira profissional é imprescindível que tenhamos dois tipos de competências, as competências técnicas, inerentes a cada profissão ou função e as competências pessoais, desejáveis não só no âmbito profissional como também no pessoal. Não vou abordar competências técnicas, pois essas são adquiridas nas faculdades ou escolas e são comprovadas através de diplomas e certificados. Quero refletir sobre as competências comportamentais que são cada vez mais exigidas pelas…