Competencias Organizacionais E Criação De Valor

Empresas e o Papel do Administrador Prof. Me. Olney Bruno da Silveira Junior A vida em sociedade • Eficiente • Eficaz • Efetiva Valores diferentes Escolhas diferentes Desenvolvimento diferente Entendimentos diferentes • Feliz • Atualizado 1 NECESSIDADE DE REINVENTAR O HOMEM Homo economicus Homo social Homem organizacional Administração Científica Teoria das Relações Humanas Teoria Estruturalista Necessidade de Reinventar Você!…

por características como criação e transferência intensiva de conhecimento através da organização. Assim, há que se entender qual é o papel da gestão de RH nesta situação chamada de era ou sociedade do conhecimento. Observando então o conhecimento como recurso chave, surgem esforços para torná-lo administrável, ou seja, formalizando-se sobretudo processos que incentivem a sua criação e transferência pelo ambiente organizacional.

Discutir os novos paradigmas para uma estratégia competitiva organizacional e sua relação com a gestão de pessoas. • Apresentar as tendências na área de gestão estratégica de pessoas e a maneira que podem sustentar estratégias organizacionais. Conteúdo apresentado • Vantagem Competitiva e Gestão de Pessoas • Recursos, Competências e Capacidades: Visão Baseada em Recursos (RBV) e Competências e Capacidades Dinâmicas • A Aprendizagem Organizacional Vantagem Competitiva e Gestão de…

estratégicas no gerenciamento do capital humano, identificar oportunidades de melhorias, implementar soluções para viabilizar e dar continuidade a organização no mercado. Portanto, no processo de gerenciamento de competências, será elaborado o mapeamento das competências existentes na organização. Desta forma, com o intuito de reter talentos, será implantando o plano de carreira e o plano de cargos e salários. Para reduzir o turnover, a empresa utilizará práticas…

Florianópolis. Nos demais estados, a empresa mantém Escritórios de serviço. Gestão do conhecimento no Serpro As principais mudanças passadas pelo Serpro, particularmente a partir da década de 1990, foram suportadas por iniciativas de aprendizagem organizacional voltadas para a aquisição de conhecimentos. O conhecimento buscado através das estratégias de gestão do conhecimento compreendia os padrões de desenvolvimento, os programas, os sistemas e suas lógicas de negócio e as…

1 Criação, desenvolvimento e evolução dos conceitos de competência e aprendizagem organizacional RESUMO Diante do cenário econômico, social, político e financeiro cada vez mais acirrado, as organizações buscam maiores ganhos de competitividade e diferenciação de mercado. Nesse novo contexto, o foco passa a ser as pessoas e suas competências. O objetivo deste trabalho é restaurar o debate teórico sobre competência, explicitando o conceito em seus vários níveis de compreensão e…

das experiências organizacionais e a traduzir estes conhecimentos em práticas que contribuam para um melhor desempenho um processo pelo qual adquirimos experiências que nos levam a aumentar a nossa capacidade, que nos levam a alterar disposições de ação em relação ao ambiente, que nos levam a mudança de Tendências Actuais da Administração do Trabalho Noções de Aprendizagem Organizacional O…

Conteúdo Desenvolvimento Organizacional Disciplina: Desenvolvimento organizacional unisa 4º período 01) Conceitue Desenvolvimento Organizacional e seus objetivos. 02) Quais são a etapas e técnicas para o Desenvolvimento Organizacional? 03) O que e mudança organizacional, quais seus principais aspectos , estratégias e métodos para implantação. 04) O que são competências Organizacionais? E quais os tipos? 05) Como você definiria Cultura e Clima Organizacional? 06) o que…

3/8/2012 Tema 1: A Organização Como um Conjunto Integrado de Competências e o Sistema de Administração de RH Profa. Ma. Karem Angely Grubert Rojas Objetivos de Aprendizagem • Identificar as características do ambiente de negócios. • Avaliar o impacto do ambiente de negócios nas empresas. Objetivos de Aprendizagem • Compreender a interface do sistema de administração de RH neste contexto. • Conhecer o subsistema de desenvolvimento de RH RH. 1 3/8/2012 Apresentação do Tema 1…

...........................................9 Ênfase competências e na competitividade.....................................................................10 Competência....................................................................................................................10 Competitividade..............................................................................................................11 Aprendizagem organizacional......................................................