Competencias Organizacionais E Criação De Valor

Desenvolvimento de pessoas e criação do conhecimento organizacional baseados no modelo de universidades corporativas Development of people and creation of the organizacional knowledge based in the model of corporate universities Rachel de Camargo Serpa de Almeida MBA em Gestão de Recursos Humanos pela FGV-RJ Escola de Ciências Exatas e Tecnologia – racheldecamargo@gmail.com O presente trabalho busca levantar os principais conceitos relativos ao desenvolvimento de pessoas e à…

diferentes padrões de mudanças estratégicas resultam em diferentes estruturas organizacionais, sistema de gerenciamento e cultura de empresas.” Num primeiro momento, qualquer mudança requer o desejo para que ela aconteça e, para tanto, precisa existir o conhecimento profundo da organização e de seus negócios, chamado de diagnóstico organizacional. (Segundo JUNIOR; 200 p.18) “[...] caminhar pelo tema da mudança organizacional é manter constantemente uma janela para o mundo [...]”…

pelas habilidades gerenciais (conceituais – humanas – técnicas), sirvam de base para a aprendizagem, enriquecendo e fortalecendo assim o estudo das demais disciplinas do curso de Administração. Espera-se ainda, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional facilitando assim o processo para tomada de decisões, atuação como consultor, empreendedor, pensador crítico com visão global do papel do Administrador em relação aos impactos no ser humano, na organização e na sociedade.

RESUMO DO LIVRO: GESTÃO POR COMPETÊNCIAS E GESTÃO DO CONHECIMENTO Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Pessoas, do curso Gestão de Recursos Humanos. Turma: 311 – 1º Período. Professora: Soraya Nilópolis – R.J 29/05/2014 Introdução As duas abordagens em foco neste livro a gestão do conhecimento e a gestão por competências vêm apresentar o crescimento nos meios

pessoas que administram as organizações. O GESTOR INTERMEDIÁRIO NA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Em 1955 Robert Katz, já defendia que as organizações são divididas nas respectivas áreas hierárquicas estratégicas, tática e operacional, que refere diferentes habilidades de seus respectivos gestores. Na área estratégica a habilidade requerida é conceitual, onde o gestor deve escolher e fixar os objetivos organizacionais, isto é, os objetivos que a empresa deseja alcançar, o próximos…

Cenário 1 28/02/2014 Cenário Atual: turbulências MUDANÇAS NO CAMPO SOCIAL MUDANÇAS NO CAMPO POLÍTICO MUDANÇAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL MUDANÇAS NO CAMPO ECONÔMICO MUDANÇAS DO CAMPO TECNOLÓGICO MUDANÇAS NO CAMPO DO CONHECIMENTO MUDANÇAS NO CAMPO DA ECOLOGIA MUDANÇAS NO CAMPO GERENCIAL MUDANÇAS NO CAMPO ORGANIZACIONAL VALORIZAÇÃO DO SER HUMANO Surgem: Novos Conceitos Novas Empresas Profissionais do Conhecimento e Organizações que…

Resenha Comportamento Organizacional Gestão do Conhecimento: O Grande Desafio Empresarial! Autor: José Cláudio Terra Os indivíduos em seus processos criativos e de aprendizado dependem de grande motivação intrínseca, assim como de interação com outros, da combinação de múltiplas perspectivas e experiências Aponta a GC como uma estratégia central para desenvolver a competitividade

agente das mudanças do setor, apoiada pelo comprometimento da organização humana que promove a adaptação da empresa aos novos requisitos e tendências do ambiente tecnológico e competitivo. Para tanto, a indústria prioriza o desenvolvimento das competências técnicas, mercadológicas e empresariais, por meio da capacitação contínua. PALAVRAS-CHAVE Gestão do conhecimento, ambiente tecnológico, ambiente de negócios, organização humana. Knowledge management in a high technology industry…

9 - Governança da área de Gente & Gestão 9.1 Principais responsabilidades 10. Processos Prioritários de Recursos Humanos 10.1 Departamento Pessoal 10.2 Recrutamento e Seleção 10.3 Avaliação por competências 10.4 Treinamento e Desenvolvimento 10.5 Clima organizacional 10.6 Cultura organizacional 11. Análise da área de Gestão & Gente 12. Plano de implantação 13. Bibliografia 14. Avaliação individual 15. Formulários 1-Introdução A atuação das empresas em mercados…

problema é a falha na percepção e na ação do gestor em relação às competências dos funcionários, pois é neste ponto a empresa está tendo conflitos e sofrendo resistências em transmitir conhecimentos adequados aos funcionários em suas respectivas funções. Para tratar essa situação, pesquisamos assuntos relacionados a Gestão do conhecimento e relacionados as mesmas. 2- Conceitos relevantes Webster (1981, p. 63) define competência como: “qualidade ou estado de ser funcionalmente adequado…