trabalho desenvolvimento

Exercício para Revisão do Conteúdo
Desenvolvimento Organizacional
Disciplina: Desenvolvimento organizacional unisa
4º período

01) Conceitue Desenvolvimento Organizacional e seus objetivos.

02) Quais são a etapas e técnicas para o Desenvolvimento Organizacional?

03) O que e mudança organizacional, quais seus principais aspectos , estratégias e métodos para implantação.

04) O que são competências Organizacionais? E quais os tipos?
05) Como você definiria Cultura e Clima Organizacional?
06) o que e desenvolver pessoas .Dê outras sugestões de métodos/técnicas de desenvolvimento de equipes.
06) Maria Teodolina, a nova gerente regional das Farmácias Sendor, propõe um experimento que busque novas atitudes e percepções do mercado, novas expectativas, nova mentalidade, novas habilidades, competências e novos resultados. Ela se refere, predominantemente, ao tipo de mudança chamado de:
a) Mudanças na Estrutura Organizacional
b) Mudança na Cultura Organizacional
c) Mudança na Tecnologia
d) Mudança nos Produtos e Serviços
e) Mudança no Estilo Gerencial

07) (ENADE 2006) Muitas empresas têm dificuldade de promover mudanças nos comportamentos de seus funcionários no ambiente de trabalho.
PORQUE As crenças, valores e atitudes que compõem a cultura organizacional influenciam comportamentos dos funcionários na empresa.
Analisando as afirmações acima, conclui-se que
a) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.
b) as duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
c) a primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
d) a primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
e) as duas afirmações são falsas.

08) Ao sistema de ações, valores e crenças que se desenvolve numa organização e orienta o comportamento dos seus membros, chama-se
a) hierarquia das necessidades.
b) clima organizacional.
c) cultura organizacional.
d) desenvolvimento organizacional.
e) gestão organizacional.