Competencias Nas Organizações

OLIVEIRA GESTÃO POR COMPETÊNCIA SALVADOR 2013 SILVONILDE MOTA DE OLIVEIRA GESTÃO POR COMPETÊNCIA Trabalho Interdisciplinar apresentado como pré-requisito para aprovação na disciplina Teorias da Administração, do Curso de Administração, do Centro Universitário Unijorge, sob a orientação do professor (a) Marcia Purificação, Turno EAD. SALVADOR 2013 SUMÁRIO 1. Introdução 04 2. Gestão por Competência 05 3. Conclusão 06…

a universidade e o mercado de trabalho, articulando as aprendizagens acadêmicas com a vivência de cada profissão, permitindo uma análise crítica da co-relação entre teoria e a prática. A disciplina apresenta os seguintes objetivos: Desenvolver competências próprias da atividade profissional e à contextualização curricular, proporcionando ao educando ações para a vida cidadã e para o trabalho; Elaborar o projeto de pesquisa aplicada, na busca de desenvolvimento do pensamento…

ORGANIZACIONAL ATUAL  Qual o segredo das organizações bem-sucedidas? Prof. Lusanir Carvalho 2 O sucesso das organizações modernas está diretamente ligado à inteligência que elas detêm! Detectar, atrair, reter e desenvolver “Profissionais Talentosos” são funções altamente estratégicas do GESTOR. Prof. Lusanir Carvalho 3  Na época atual, a sobrevivência da organização depende cada vez mais das habilidades e competências das pessoas que nela trabalham.…

por competências e do Conhecimento. Professores: Período: 4º RA: 01149430 Anápolis, Go 2015 Sumário Introdução 04 Objetivo Geral 06 Objetivo Específico 07 Desenvolvimento 08 Considerações Finais 07 Bibliografia 14 Introdução As organizações têm a preocupação de implantar instrumentos e ferramentas administrativos com fim de melhorar seus resultados, seus comportamentos, posição e lucros no mercado. Podemos constatar ferramentas implementadas nas…

papel do ser humano nas organizações. Em decorrência, as ações relativas ao aproveitamento do pleno potencial dos trabalhadores eram conduzidas de forma limitada. A atual ambiência de negócios exige a superação dessas limitações. Na sociedade do conhecimento, torna-se indispensável a plena utilização do potencial criativo e inovador encontrado em todos os trabalhadores, mas que somente se efetiva quando corretamente desenvolvido. O presente artigo enfoca a gestão por competências, que…

A administração é o processo de conjugar recursos humanos e materiais de forma a atingir fins desejados, através de uma organização. É um processo de tomar decisões sobre objetivos e recursos As organizações são grupos de pessoas que se juntam a fim de alcançar os mesmos objetivos. Todas possuem um propósito ou uma finalidade. As pessoas que as constituem, tomam decisões e realizam um conjunto de tarefas. Desta forma, objetivos e recursos são as palavras chaves na definição…

empregado-empregador e ainda a dinâmica das organizações. Uma das principais mudanças na natureza do trabalho observadas é a valorização do trabalho intelectual. Com o avanço da tecnologia, várias atividades dentro das organizações que requeriam o trabalho braçal como força motriz e mesmo aquelas atividades mais rotineiras e de baixas complexidades foram progressivamente automatizadas, mas principalmente em função da própria complexidade dos cenários atuais que exigem que as…

cerqueira@hotmail.com Thays da Silva, CARVALHO thays_tiradentes@hotmail.com Orientadora: Patrícia Augusta, ALVARENA patrícia.alvarenga.prof.una.br Resumo O artigo tem como objetivo demonstrar a importância do treinamento nas organizações. O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. O objetivo dessa…

Pessoas por Avaliação de Competência Problema: Quais os Riscos para a produtividade da Organização caso não se use Gestão por Competência? Hipótese: Nos dias de hoje, pela Globalização, é exigido um novo perfil do colaborador através do desenvolvimento das suas competências, visando assim, uma maior produtividade sua e consequentemente da Organização. Justificativa: Identificar as competências essenciais para a Empresa, como também subdividi-las em competências…

de pessoas com as organizações. Discutir Valores e traduzi-los em Estratégia Cultua são valores Estratégia implica como dar praticidade a valores e princípios éticos por meio de liderança integrada. Bibliografia www.administradores.com.br www.blogzefolgado.com.br www.bb.com.br PLT Ética na gestão empresarial (284) www.ricardoxavier.com.br www.mercadoetico.terra.com.br www.ebah.com.br RESUMO Devido a globalização e revolução tecnológica muitas organizações…