Competencias Nas Organizações

Introdução aos Processos Gerenciais Resumo: Capítulo 1 * Organizações Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar objetivos. Dois outros componentes são importantes: processo de transformação e divisão do trabalho. Os recursos: Humanos, materiais, financeiros, informação, espaço e tempo. Os objetivos: Produtos e serviços. Os recursos precisam do processo de transformação e da divisão do trabalho para realizar os objetivos. Toda organização existe na…

paradigmas. Ambiente das organizações. Objetivo da Disciplina * Estimular o desenvolvimento do pensamento crítico acerca das tendências da administração e das influencias históricas; * Levar o aluno a compreender alguns conceitos básicos das organizações; * Proporcionar ao acadêmico a compreensão em relação ao ambiente organizacional; * Prover conhecimentos acerca do processo administrativo; * Levar o aluno a compressão do ambiente externo das organizações, e ao…

participantes. Profissionalização do participante – o funcionário é especialista no cargo, é selecionado por sua capacidade e competência e é recompensado por meio de um plano de carreira com base na competência técnica e na capacidade. Previsibilidade do funcionamento – Weber prevê que todas as ações e reações do comportamento humano na organização sejam previsíveis. Competência técnica – a seleção para admissão do funcionário é baseada no mérito técnico. A escolha segue padrões…

Pró-Reitoria de Graduação Curso de Psicologia Trabalho de Conclusão de Curso GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA UM ESTUDO TEÓRICO Autor: Maria Ivanete de Miranda de Abrantes Orientadora: Profª. MSc. Lucia Henriques Sallorenzo Brasília - DF 2012 MARIA IVANETE DE MIRANDA DE ABRANTES GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIA: UM ESTUDO TEÓRICO Monografia apresentada ao curso de Graduação em Psicologia da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para…

Gestão por Competências, levando em consideração o fator humano, que é um diferencial importante nas organizações. Partindo desse pressuposto, esse estudo analisa os principais conceitos teóricos e as práticas de gestão por competências. Conclui-se que o modelo de gestão por competências é uma ferramenta muito importante, pois possibilita identificar conhecimentos, habilidades e atitudes desenvolvidas por cada indivíduo da organização, bem como a oportunidade de definir as competências…

COMO GERIR A GESTÃO POR COMPETÊNCIA AGREGANDO VALOR AO NEGÓCIO Elisangela dos Santos¹ Nassila Rosiska Santos do Nascimento² 3 Maria Tereza Ettinger Oliveira RESUMO O presente artigo tem como objetivo mostrar a importância da gestão por competência nas empresas como forma de alavancar vantagem competitiva no mercado e agregar valor ao negócio. Enfatiza a busca pela inserção desse modelo de gestão como ferramenta primordial do departamento de recursos humanos, para avaliar…

trabalho. Trata-se da seleção por competências, que torna o processo de seleção mais ágil e objetivo por ter a perspectiva de resultados no cargo e na função como foco principal. O grande objetivo da seleção por competências é criar um perfil de competências para cada cargo dentro da empresa, isto é, elaborar um mapeamento de competências que façam parte das estratégias de competitividade e diferenciação no mercado de trabalho. A seleção por competências traz inúmeros…

INTRODUÇÃO O plano de estágio serve para orientar as atividades que os alunos deverão cumprir em seu último ano de graduação. Este plano deve ter ligação direta com o currículo do curso de psicologia, de maneira a possibilitar o desenvolvimento das competências necessárias aos futuros profissionais e contribuir, desta forma, para sua formação e inserção no mercado de trabalho após o término da graduação. Quando iniciei no curso já fui com o pensamento de atuar na área organizacional,…

GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES FORTALEZA, SETEMBRO, 2012 GIZELLY LEANDRO DE ALMEIDA LEILANE CESAR DE LIMA LUCIANA SALES OLIVEIRA A IMPORTÂNCIA DO PROCESSO SELETIVO PARA AGREGAR TALENTOS ÀS ORGANIZAÇÕES. Artigo apresentado à Faculdade de Economia, Atuária, Contabilidade e Secretariado…

Questão 1: Nota: Não gerada A organização é uma coletividade formada por pessoas que tem a função de produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de seus participantes. Administrar as organizações atuais envolve: I. Administrar pessoas. II. Administrar informações III. Tomar decisões. IV. Somente administrar o trabalho das pessoas V. Somente administrar as informações. Alternativas 1 - Somente a alternativa I está correta.