Como Um Empresa Deve Estar Preparada Para Mudanças

comportamento organizacional tema 2 Questão 1 Modificações estruturais nas empresas são comuns, principalmente quando os fatores externos interferem diretamente nos processos internos da organização. De fato, quando são necessárias modificações bruscas, o gerente precisa tomar atitudes e decisões assertivas para não abalar o desenvolvimento da organização. Neste caso, se você fosse gerente de uma empresa e estivesse em uma situação em que fosse necessária a…

Fusão e cultura: como equacionar as mudanças - Artigos - Revista Você RH Page 1 of 3 http://revistavocerh.abril.com.br/materia/fusao-e-cultura-como-equacionar-as-mudancas 13/08/2012 Fusão e cultura: como equacionar as mudanças - Artigos - Revista Você RH Page 2 of 3 Opinião Fusão e cultura: como equacionar as mudanças Por Boris Leite em 30.11.2011 às 10:18 - Nenhum comentário *por Boris Leite O processo de fusão foi uma das formas que as empresas de médio e grande…

dar agilidade à cadeia de suprimentos, uma empresa deve obedecer a seis regras básicas:  Fornecer dados sobre mudanças na oferta e na demanda continuamente e simultaneamente para parceiros de modo que eles possam reagir rapidamente diante das mudanças na demanda ou problemas de oferta. Assegurar que não haja atraso de informação é o primeiro passo.  Desenvolver relações de colaboração com fornecedores e clientes para que as empresas atuem juntas para formular ou…

A HORA DA VERDADE O livro A HORA DA VERDADE, de Jan Carlzon, reflete um conjunto de teorias que o autor coloca como experiências vividas por ele nas empresas onde trabalhou. Todo o livro é baseado na teoria onde todos sabem da importância do cliente para a empresa. O funcionário deve ter autonomia de tomar algumas decisões, pois, segundo o autor, os primeiros 15 segundos são decisivos para o cliente. Fazendo um paralelo com a PMMG, o nível de autonomia para as decisões é baixo para o…

forma ampla, porém mais correto seria defini-lo como um processo de gestão de mudança suportado em uma base tecnológica que tem como função atender, conhecer e cuidar dos clientes em tempo real. É, sobretudo, uma boa tática de vendas, pois garantindo a satisfação do cliente a empresa o leva a comprar mais. Se o consumidor sente-se satisfeito indicará este produto para seus amigos, familiares e pessoas de seu convívio. Deve-se ressaltar que o CRM visa em primeiro lugar os clientes e…

Avaliaremos também o conhecimento e envolvimento dos colaboradores de uma empresa com os processos de inovação tecnológica no ambiente de trabalho. Os benefícios de uma comunicação clara e de impacto. O papel do líder na organização e a influência dele no trabalho em equipe. Analisar a importância da cultura organizacional no desenvolvimento da ética e da responsabilidade social das organizações e compreender a relevância da mudança para a sobrevivência da organização. Compreender que…

|Definição 3 | |Empresa |As empresas representam um tipo de organização: a organização|Uma empresa é uma pessoa jurídica com o objetivo de exercer uma atividade |Empresa é um tipo específico de organização que se | | |focada no lucro.A empresas constituem uma das complexas e |particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou |caracteriza

pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização de maneira eficiente e eficaz. O gestor deve ser um bom ouvinte e pesquisador, para que possa reconhecer e admitir os erros e aceitar outras opiniões e juntamente com sua equipe, trabalhar para atingir seus objetivos. A cada processo o gestor aprender a recomeçar e seguir em…

muitos anos, as medidas contábil-financeiras foram os principais meios utilizados pelos altos executivos para a obtenção de informações sobre o desempenho da empresa. Hoje essas medidas já não são mais suficientes. | | | | | A maioria dessas medidas foi desenvolvida para uma economia industrial. Nesse contexto, o sucesso de uma empresa dependia, principalmente, da eficácia dos executivos em investir e administrar recursos físicos, recursos tangíveis. A Revolução…

Você estaria preparada para esta resposta? Sim, pois nem sempre o que achamos é o que deve acontecer realmente, e por ser uma proposta devemos estar preparado tanto para uma resposta positiva, como uma negativa. Qual seria sua reação? No momento com certeza ficaria bastante abalada com a resposta , porém entenderia, pois um profissional deve estar preparado para tudo até mesmo por uma resposta negativa. Como administraria a situação? Seguiria com meus propósitos, buscando…