Como Podemos Destacar O Papel Da Cultura Organizacional No Processo De Mudança

em menor ou maior grau levando em consideração o setor de atuação da organização, da tecnologia utilizada, de sua localização geográfica e de outros fatores. Nosso foco, neste módulo, está nos conceitos da gestão de pessoas e do comportamento organizacional, no ambiente em que se insere a gestão de pessoas e nos elementos que a compõem. O conhecimento acerca da gestão de pessoas é importante para cada um de nós, pois nada acontece sem o elemento humano. Todos nós, independente de nossa…

O PROCESSO DE CONSTRUÇÃO E RECONSTRUÇÃO DAS IDENTIDADES DOS INDIVÍDUOS NAS ORGANIZAÇÕES Autora: Karina Ribeiro Fernandes Resumo As identidades dos indivíduos nas organizações são construídas a partir da interação humana, ao se compartilhar objetivos, regras, valores, entre outros, exercendo uma influência considerável sobre a motivação dos trabalhadores, assim como sua satisfação e produtividade. O objetivo deste artigo é identificar, analisar e comentar o processo de construção das…

Percepção de que as necessidades de desenvolvimento de competências são dinâmicas, sendo necessário o investimento contínuo nesse processo. Depois de observadas essas condições devemos nos ater aos critérios, de acordo com Orlean e Ferreira, a implantação da gestão por competências deve ser feita de forma criteriosa para que não resulte em frustração ou resistências às mudanças. Os passos a seguir podem garantir uma melhor aceitação para que isso funcione: 1 – Obtenção do apoio dos…

Percepção de que as necessidades de desenvolvimento de competências são dinâmicas, sendo necessário o investimento contínuo nesse processo. Depois de observadas essas condições devemos nos ater aos critérios, de acordo com Orlean e Ferreira, a implantação da gestão por competências deve ser feita de forma criteriosa para que não resulte em frustração ou resistências às mudanças. Os passos a seguir podem garantir uma melhor aceitação para que isso funcione: 1 – Obtenção do apoio dos…

SILVA COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL – ATPS PROFESSORA: MA. CRISTINA VINHOLI DE BRITO NITERÓI, 19 DE ABRIL DE 2012 SUMÁRIO 1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 1.1 Comparação 3 2 PESQUISA DE INOVAÇÃO PARA AS ORGANIZAÇÕES 6 2.1 Artigo 7 3 VANTAGEM COMPETITIVA 9 4 LEIS DA PERCEPÇÃO 10 4.1 Comunicação empresarial 10 5 CONCLUSÃO 11 5.1 Fatores que geram fracasso no âmbito da liderança 11 5.2 Plano de liderança 11 5.3 Comportamento organizacional 12…

RESTAURANTE FELLINI Gestão com Pessoas Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR -- Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de Comportamento, Clima e Cultura, Metodologia Cientifica, e Psicologia Organizacional e Gestão de Pessoas. Profs: Elisete A. Z de Oliveira, Gislene Fregoneze, Marilucia Ricieri, Ana Céli Pavão e Mônica M. Silva. Assis 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...................................................

ESTRATÉGICA DE RH Consultoria interna x Consultoria externa: Qual o melhor caminho? Primeiramente, temos que definir o que é cada uma delas. Consultoria interna é uma atividade meio, orientada para dar suporte às atividades fins que envolvem mudança, conhecimento técnico, pesquisa e desenvolvimento (Hansen, 1990).T ambém se define como o conjunto de atividades desenvolvidas por um consultor de RH que ajuda o seu cliente a perceber, entender e agir sobre fatos inter-relacionados…

COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL DESAFIO I ❖ VISÃO SISTEMICA ❖ MUDANÇAS ❖ INOVAÇÃO ❖ PERSONALIDADE ❖ MOTIVAÇÃO DESAFIO II ❖ GRUPO E EQUIPE ❖ LIDERANÇA ❖ PERCEPÇÃO ❖ ADMINISTRAÇÃO ❖ COMUNICAÇÃO -INTRODUÇÃO Neste primeiro desafio será apresentado o conceito de Comportamento Organizacional, bem como as ciências que o integram. Teremos uma breve explicação sobre cada uma delas, destacando…

ORGANIZAÇÃO 1. Defina o conceito de organização. Qual a importância da estrutura organizacional? O que mostra um organograma? R: Organização, função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. Em outras palavras, a organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e…

Introdução É um processo, para lidar com intangíveis, composto por um conjunto de ações e práticas de apoio que, de forma explícita e sistemática, identificam os conhecimentos críticos para a sustentabilidade da organização, gerenciando as circunstâncias adequadas para que prosperem seus sub-processos associados, em especial, criação, uso, comunicação eficaz e difusão por diferentes grupos. Até chegarmos à palavra Gestão do Conhecimento, foi em decorrência do trabalho de…