Como Podemos Comparar A Teoria De Maslow E A Teoria De Herzberg

cumprimento das metas. Das teorias existentes acerca desse tema, serão apresentadas as Teorias X e Y de Douglas McGregor, a Teoria Z do Dr. William Ouchi e a Teoria da Contingência. Teorias X: a maioria das pessoas prefere ser dirigida, não está interessada em assumir responsabilidades, prefere segurança. Teoria Y: as pessoas não são preguiçosas e irresponsáveis por natureza. Se forem adequadamente motivadas, podem dar o melhor de si e serem criativas no trabalho. Teoria Z: focada na…

avaliação dos cargos é o processo através do qual se aplicam critérios de comparação dos cargos para se conseguir uma valoração relativa interna dos salários dos diversos cargos.” (CHIAVENATO, 1999,p.229). Já a classificação dos cargos se traduz em comparar o valor relativo dos cargos a fim de inseri-los em uma hierarquia de classes que podem ser utilizadas para a estrutura de salários. Prado Júnior (1995) ressalta que a descrição de cargos e salários se propõe a conter e estabelecer…

Identificar o perfil dos usuários da Biblioteca Municipal Arnold F. Silva. Verificar o desempenho dos funcionários no atendimento ao público; Avaliar se existe uma estrutura física adequada aos clientes proporcionando um ambiente adequado e acolhedor; Comparar o acervo existente versus o necessário; Avaliar a contribuição da Biblioteca na formação profissional na vida dos estudantes. 5. REFERENCIAL TEÓRICO Só sobrevirão no século XXI as organizações que forem as melhores…

da Administração que Fayol definira no seu tempo (prever, organizar, comandar, coordenar e controlar), mas com uma roupagem atualizada. Dentro da linha proposta por Fayol, os autores neo-clássicos adotam o processo administrativo como núcleo de sua teoria eclética e utilitarista. Cada autor, todavia, desvia-se dos demais por adotar funções administrativas ligeiramente diferentes. Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. De um…

.......... 20 Figura 2 – Fenômenos internos e externos que impactam na rotatividade ............. 22 Figura 3 – Uma hierarquia das necessidades, com dois grupos ............................. 33 Figura 4 – A hierarquia das necessidades, segundo Maslow ................................. 34 Figura 5 – As três fases do planejamento do recrutamento .................................... 40 10 LISTA DE QUADROS Quadro 1 - Custos influenciados pela rotatividade ...............................

relações formais e as informais, entre a administração e os trabalhadores. Em outro livro, Etzioni coloca como problema fundamental a busca de equilíbrio entre os elementos racionais e não racionais do comportamento humano. Este, segundo ele, constitui o problema central da teoria organizacional. A interação entre pessoas e organizações é um tema complexo e dinâmico. Barnard faz uma interessante distinção entre eficácia e eficiência quanto aos resultados na interação das pessoas com a…

aos meus amigos, pelo incentivo, pela paciência e, principalmente, pelo carinho que tiveram para comigo nesta caminhada. De tudo ficaram três coisas: a certeza de que estamos começando, a certeza de que é preciso continuar e a certeza de que podemos ser interrompidos antes de terminar. Fazer da interrupção um caminho, fazer da queda um passo de dança, do medo uma escada, do sonho uma ponte, da procura um encontro. E, assim, terá valido a pena existir. (FERNANDO SABINO) RESUMO…

necessitam desenvolver algumas características como: liderança, comunicação interpessoal, disposição, capacidade para resolver conflitos, dentre outras. 5 O controle Controlar significa monitorar e avaliar o desempenho da organização; comparar os resultados com objetivos planejados e corrigir os desvios encontrados. As funções da administração podem variar de acordo com o nível organizacional, tipo de organização (pública ou privada) e dimensão da organização (tamanho).…

PARTE l INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO O mundo de hoje é uma sociedade composta de organizações. Todas as organizações são constituídas de pessoas e de recursos não-humanos (como recursos físicos e materiais, recursos financeiros, recursos tecnológicos, recursos mercadológicos etc.). As organizações sáo extremamente heterogêneas e diversificadas, de tamanhos diferentes, de características diferentes, de estruturas diferentes, de objetivos diferentes. Existem…

Hélio Francisco Corrêa Lino APRESENTAÇÃO A disciplina Teoria da Administração e das Organizações é uma das que impõe maiores desafios e dificuldades para o professor. Primeiro devido sua natureza essencialmente teórica, segundo por fazer o papel de um curso introdutório à Administração e finalmente porque também possuí o papel de colocar o aluno em contato com as principais teorias desenvolvidas na Administração de suas origens até os dias de hoje. Não bastasse tudo isso é a…