Como O Gerente Pode Melhorar O Desempenho De Sua Equipe

saúde pública e a alta rotatividade das gerências. Este trabalho trata-se de uma pesquisa exploratória, com abordagem qualitativa e como técnica de coleta de dados o questionário. A aprendizagem contínua dos processos, atitudes proativas e trabalho em equipe favorecem e facilitam os meios de diagnosticar problemas, valorizar as pessoas e gerar um clima favorável. Palavras chave: Comprometimento dos colaboradores. Motivacional. Clima organizacional. 1. INTRODUÇÃO…

INTRODUÇÃO O Comportamento Organizacional através de suas definições e de qual forma isso está relacionado com o indivíduo e o grupo. Sabe-se que o profissional pode interferir diretamente na empresa, acarretando em perdas ou melhorias e aumento do lucro, conforme seus atos exercidos. Portanto, optou-se pela pesquisa por meios de referências bibliográficas, com o objetivo de apresentar dados relevantes sobre o assunto. CONCEITOS RELEVANTES SOBRE COMPORTAMENTO

empresa 2 2.2 - Organograma atual da empresa 3 2.3 - Operações 4 2.4 - Estrutura Política 4 2.5 - Processo de Contratação 5 2.5 - O novo objetivo da empresa. 5 3 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL IDEAL 6 4 - CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE DIRETORES E GERENTES 7 5 - CAPACITAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA O PESSOAL 9 6 - CONSIDERAÇÕES FINAIS 11 7 - REFERÊNCIAS 11 1 - INTRODUÇÃO Esse trabalho visa propiciar a percepção das ações do gestor em uma empresa, assim como a tomada de…

notrabalhodo administrador são eles Relações humanas, Processamento de informações e Decisões. Nos estudos de Mintzberg mostra que, a função do administrador não é somente planejar, organizar, dirigir e controlar. Esses, papeis dos administradores pode ser: Papéis Interpessoais, Papeis Informacionais e Papéis Decisórios. Esses grupos dividem em subgrupos, Símbolo, Líder e Elemento de Ligação que são do Papéis Interpessoais. Coletor, Disseminador, Porta-Voz e de Papéis Informacionais.…

estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa, plano de capacitação de novos lideres para operar na parte operacional da empresa fazendo com que assim o gerente não fique sobrecarregado e tenha mais tempo para gerenciar, falaremos também sobre a construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho. DESENVOLVIMENTO A ESTRUTURA ORGANIZACIONAL é um instrumento administrativo que resulta na análise, ordenação e o…

Introdução A crítica é parte fundamental do processo que visa orientar as pessoas a apresentarem comportamento e desempenho adequados a uma determinada situação. A todo momento, estamos recebendo feedbacks: n informalmente, no dia-a-dia, de pessoas com quem interagimos e que reagem àquilo que dizemos ou fazemos; n formalmente, de chefes que comentam nosso desempenho no trabalho; de nossos subordinados, que reagem à maneira como exercemos nossa liderança; de colegas, clientes e…

Liderança e o Gerente| Liderança e o Gerente| Belo Horizonte 2013 RESUMO O trabalho enfoca as pesquisas sobre a liderança, separando os diversos pontos de vista que foram absorvidos por organizações para se posicionar quanto aos conceitos de ser líder e gerente. Relata as teorias que os gerentes e líderes deveriam seguir, mostrando que as organizações têm optado por um estilo próprio de liderar os subordinados. Em…

avaliação de desempenho é uma das mais poderosas ferramentas para a Gestão de Recursos Humanos. O fato de estarmos vivendo numa economia globalizada vem exigindo uma mudança de comportamento das organizações, já que o alto nível de complexidade do ambiente exerce forte impacto colaborando para o fortalecimento do fator competitividade. O objetivo principal da avaliação não é julgar as pessoas ou dar opiniões sobre elas, mas melhorar os resultados, ajudando as pessoas a atingirem níveis…

pesquisa Após analise do primeiro caso, o grupo concluiu que a empresa HX-Food, precisaria de um Gerente de Produção para auxiliar nos processos e na expansão da empresa. Apontamos também que o Dono e a Gerente estavam com dificuldades de entender os objetivos e deveres de um Gerente de Produção, por esse motivo decidimos o seguinte problema “Qual a função e importância de um Gerente de Produção para a expansão da empresa?”. Diante desse problema o grupo definiu os…

responsabilidades. 3. Direção 4. Controle  Henry Fayol: separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas.  Atividades dos gerentes: tomar decisões e resolver problemas; processar informações (notícias de economia e finanças); representar a empresa (fazer discurso durante uma comemoração); administrar pessoas; cuidar da própria carreira.  Estudos sobre gerentes HENRY MINTZBERG 10 papéis: Interpessoais: figura de proa; líder; ligação (entre setores) Processamento de…