Como O Controle Se Distribui Entre Todos Os Niveis Organizacionais

ª Érica S. Tupiná. ORGANIZAÇÕES ORGANIZAÇÕES A sociedade humana é feita de organizações que fornecem os meios para o atendimento de necessidade das pessoas. Serviços de saúde, água e energia, segurança pública, controle de poluição, alimentação, diversão, educação em todos os níveis – praticamente tudo depende de organizações. ORGANIZAÇÕES Uma organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto de objetivos). PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO…

No planejamento são definidos objetivos e a melhor forma de alcança-los. É importante que todos os funcionários que serão afetados pelo projeto participem do planejamento e a liderança deve estar sempre executando o controle e avaliação dos resultados. O planejamento pode ser dividido entre planejamento tático e operacional. O primeiro consiste num planejamento a médio prazo, geralmente anual, e atua em nível departamental, ou seja, cada departamento da empresa deve ter o seu. E o…

Organização 8 Direção 9 A importância da direção 9 Abrangência 10 Equipes ou grupos 10 Liderança 10 Sistema de Direção no Projeto Semeando o Bem 11 Porque as ferramentas gerenciais podem falhar 11 Controle 12 Controle Estratégico 12 Controle Tático 12 Controle Operacional 12 Controle Versus Poder na Organização 13 Implicações éticas 13 Considerações Finais 14 Introdução Diante do cenário econômico, social, político e financeiro cada vez…

Motivação nas Organizações........................12 Cap. 17 – Fundamentos do Controle.............................14 Cap. 13 – Fundamentos da Direção O papel do administrador dentro da direção é promover a integração e articulação entre as variáveis organizacionais e as variáveis humanas, focalizando o ambiente e, mais especificamente, o cliente. De um lado, existem as variáveis organizacionais que podemos ter como exemplo missão, objetivos, estrutura, tarefas,…

das atividades, integra, coordena, e concentra o trabalho a ser feito, aperfeiçoa o emprego dos recursos utilizados de modo a aumentar a eficiência, criar estímulos e compromissos com a realização dos objetivos e definir parâmetros e critérios de controle. 2_ QUAIS SÃO AS CARACTERISTICAS DOS OBJETIVOS BEM DEFINIDOS? DE EXEMPLO. São, específicos, mensuráveis, desafiadores, mas alcançáveis, definidos no tempo, coerente, hierarquizáveis. Ex: Retorno sobre o investimento de 25%,…

das organizações. 1 Etapa 1 1.2 Planejamento O planejamento representa a primeira função administrativa possibilita a percepção da realidade, avaliação dos projetos e construção de um referencial futuro que nos permita organizar e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. No texto “planejar é definir o caminho para alcançar uma meta” podemos notar que o autor destaca que o primeiro passo de um planejamento bem estruturado seja construir uma visão de futuro a…

Sistemas de Informação foram necessárias para implantar efetivamente esta Reengenharia de Processos? Foi utilizada a classe Sistema de Apoio à Decisão (SAD) que atende aos níveis estratégicos, onde problemas do tipo semi estruturados ou não estruturados são mais frequentes, podem servir para toda a organização, pois todos os níveis defrontam-se com problemas semi estruturados. Usado no momento em que queria que fosse proporcionado ao usuário responsável pela área de arrecadação a…

INSTRUTOR PRESENCIAL: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1 INTRODUÇÃO O propósito de presente trabalho é apresentar um relatório definindo os conceitos de Empresa, Administrador, Ambiente empresarial e Estratégia empresarial. Feita a pesquisa comparativa dessas definições, apresentamos um quadro

variadas organizações, de todos os tamanhos e finalidades. As organizações são grupos criados e compostos por pessoas para alcançar alguma meta em comum que talvez não conseguissem alcançar sozinhos. Elas podem ser formais, como uma empresa, ou informais, como um grupo de amigos se reunindo para jantar todo domingo, mas independente de sua forma, elas sempre tem características em comum. Cada organização possui um propósito, é composta por pessoas e tem uma estrutura organizacional. Com…

ORGANIZAÇÃO Podemos definir organização como a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões. A organização é a etapa do processo de administração que agrupa e estrutura os recursos organizacionais e estabelece os mecanismos de comunicação e coordenação entre seus membros de forma a permitir que se alcancem os objetivos estabelecidos de modo eficiente.…