SLIDES

fundamentar sua missão nas suas competências distintivas. • Devem ser motivadoras e adequar ao ambiente de mercado. • Não deve ser definida com base no aumento das vendas e dos lucros. OBJETIVOS E METAS PARA A EMPRESA A missão da empresa precisa ser transformada em objetivos detalhados para cada nível da administração. Missão leva a uma hierarquia de objetivos, incluindo objetivos de negócios e de marketing. Um objetivo da empresa pode ser através de pesquisas, no entanto exigem lucros. Os lucros podem se tornar mais altos por meio do aumento das vendas ou redução dos custos, a empresa pode aumentar as vendas melhorando a sua participação em mercado internacional. As estratégias e os programas de marketing devem ser desenvolvidos para apoiar esses objetivos. DESENVOLVIMENTO DO PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS O melhor portfólio de negócios é aquele que melhor ajusta os pontos fortes ou fracos da empresa. O planejamento do portfólio de negócios envolve dois passos: • A empresa deve analisar seu portfólio de negócios atual e decidir quais negócios devem receber mais, menos ou nenhum investimento. • Ela deve desenvolver o portfólio futuro, pelo desenvolvimento de estratégias para o crescimento de downsizing. Análise do portfólio de negócios atual: Administração avalia os produtos e negócios que constituem a empresa. O objetivo da empresa deve investir fortemente em negócios mais lucrativos e reduzir ou abandonar os investimentos em negócios mais fracos. O primeiro passo da…

1 ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA OU MARKETING 1.1 Para que serve esta função na empresa? A administração em si é o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais. Dessa forma, a administração mercadológica visa gerenciar todo o planejamento do mercado a fim de realizar uma detecção mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja. Marketing não se refere apenas à propaganda e a…

1. INTRODUÇÃO Marketing é o processo usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As atividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma…

1. INTRODUÇÃO Marketing é o processo usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que se irá utilizar nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As atividades de um gestor de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o estudo de mercado, a definição de uma…

O marketing, na perspectiva aqui adotada de função empresarial, integra o conjunto de funções desempenhadas na empresa, como produção, finanças, logística, recursos humanos, sistemas de informação, engenharia de produtos, pesquisa tecnológica, entre outras, que gerenciam recursos e geram resultados para agregar valor econômico ao processo empresarial como um todo. Portanto, a função de marketing engloba a tomada de decisões, a gestão de recursos, a coordenação de processos e a avaliação…

empresas. 1) Encoraja o “pensamento sistemático”. 2) Obriga a empresa a aperfeiçoar os seus objetivos e políticas 3) Leva a uma melhor coordenação dos esforços da empresa. 4) Fornece padrões mais claros de performance para controle. “Sound Planning” – ajuda a empresa a antecipar e responder depressa às mudanças da envolvente, e a se preparar melhor para desenvolvimentos repentinos. Plano Anual Situação atual Objetivos da empresa Estratégia para o…

programa de marketing de sua empresa é um processo parecido com aquele pelo qual um jovem passa para se decidir sobre o seu futuro. Você passa por fases de: • Aprendizagem e descoberta do mundo ao seu redor • Desenvolvimento e auto-realização de habilidades, pontos fortes e fracos • Estabelecimento de um objetivo baseado nesses pontos fortes e pontos fracos • Estabelecimento de estratégias para alcançar seus objetivos • Plano de ataque • Trabalhar para fazer o plano acontecer …

DEPARTAMENTO DE MARKETING ( Aplicação do Marketing na Estrutura de uma Empresa ) SUMÁRIO INTRODUÇÃO 1 - ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA PARA O MARKETING 2 - A EVOLUÇÃO DO DEPARTAMENTO DE MARKETING 2.1 Os estágios da evolução 3 - PROPOSTA PARA TORNAR UMA EMPRESA ORIENTADA PARA O MARKETING 3.1 – A importância da departamentalização em marketing 4 - ORGANIZAÇÃO DO DEPARTAMENTO DE 5 - PREENCHIMENTO DE 5.1 – Descrição de 5.2 – O organograma de 5.3 – Relação…

programa de marketing de sua empresa é um processo parecido com aquele pelo qual um jovem passa para se decidir sobre o seu futuro. Você passa por fases de: • Aprendizagem e descoberta do mundo ao seu redor • Desenvolvimento e auto-realização de habilidades, pontos fortes e fracos • Estabelecimento de um objetivo baseado nesses pontos fortes e pontos fracos • Estabelecimento de estratégias para alcançar seus objetivos • Plano de ataque • Trabalhar para fazer o plano acontecer …

programa de marketing de sua empresa é um processo parecido com aquele pelo qual um jovem passa para se decidir sobre o seu futuro. Você passa por fases de: • Aprendizagem e descoberta do mundo ao seu redor • Desenvolvimento e auto-realização de habilidades, pontos fortes e fracos • Estabelecimento de um objetivo baseado nesses pontos fortes e pontos fracos • Estabelecimento de estratégias para alcançar seus objetivos • Plano de ataque • Trabalhar para fazer o plano acontecer …