SLIDES

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA:
O planejamento estratégico é a base do planejamento de uma empresa. As empresas preparam planos anuais e de longo prazo dos negócios atuais da empresa para mantê-los em andamento.
DEFINIÇÃO DE UMA MISSÃO ORIENTADA PARA O MERCADO
Uma organização existe para realizar algo, tem um claro propósito ou missão. A missão pode ser obscura a medida que a empresa cresce, novos produtos e mercados ou se depara com novas condições no ambiente. Quando a organização está se desviando do seu rumo deve buscar um propósito, deve se perguntar: Qual é o negócio, Quem é o cliente, O que leva o valor dos consumidores.
Declaração de Missão:
• É propósito da organização, age de forma clara como mão-invisível, que orienta as pessoas em uma organização.
• Em estudos apresentam melhor desempenho financeiro e organizacional.
• Devem ser orientadas para o mercado define os negócios em termos da satisfação necessidades básicos dos clientes.
• Devem ser realistas ou específicas.
• São escritas para fins de relações públicas e não apresentam diretrizes especificas e praticáveis.
• Deve fundamentar sua missão nas suas competências distintivas.
• Devem ser motivadoras e adequar ao ambiente de mercado.
• Não deve ser definida com base no aumento das vendas e dos lucros.
OBJETIVOS E METAS PARA A EMPRESA
A missão da empresa precisa ser transformada em objetivos detalhados para cada nível da administração. Missão leva a uma hierarquia de objetivos, incluindo objetivos de negócios e de marketing. Um objetivo da empresa pode ser através de pesquisas, no entanto exigem lucros. Os lucros podem se tornar mais altos por meio do aumento das vendas ou redução dos custos, a empresa pode aumentar as vendas melhorando a sua participação em mercado internacional. As estratégias e os programas de marketing devem ser desenvolvidos para apoiar esses objetivos.
DESENVOLVIMENTO DO PORTFÓLIO DE NEGÓCIOS
O melhor portfólio de negócios é aquele que melhor ajusta os