Como O Controle Se Distribui Entre Todos Os Niveis Organizacionais

Programa da Disciplina Unidades Unidade 1 -Tecnologia da informação no controle das operações de uma empresa no mundo atual; Unidade 1 Os conceitos de tecnologia da informação e sistemas de informação Gestão de Sistemas de Informação 1 Fundamentos Organizacionais de Sistemas de Informação • Conceito de Sistema Unidade 3 - Estrutura de hardware - LAN, WAN, Main Frames, etc; Unidade 4 - Tipos de Software e os sistemas ERP (Enterprise Resource Planning); Unidade…

3º setor Econômica * Assume riscos; * Filosofia de negócios; * Lucro como objetivo; * Recursos dos proprietários e de terceiros. Exemplo: Empresas privadas A nova organização e o novo funcionárioPrincipais novas tendências organizacionais: 1. Cadeias de comando mais curtas 2. Maior participação e empowerment 3. Ênfase nas equipes de trabalho 4. Foco no negócio básico e essencial (core business) A nova organização e o novo funcionário Principais…

Atacadista de Materiais de Construção LTDA Brasília 2013 RELATÓRIO DE CONSULTORIA Empresa DG Atacadista de Materiais de Construção LTDA Atividade Prática Avaliativa apresentada à disciplina Consultoria e Mudança Organizacional do Curso de Graduação em Gestão Financeira da Universidade Católica de Brasília. Brasília 2013 SUMÁRIO 1.sumário Executivo 4 2.introdução 5 3.objetivos e metas 5 4.Análise do ambiente 6 …

(hospitais, escolas, trabalho, satisfação material, social e cultural). As organizações nos permitem alcançar padrões mais elevados e uma qualidade de vida melhor. Como? “Um padrão de vida elevado requer alto padrão de consumo.” Se desejarmos um alto nível de produção per capita (não adianta aumentarmos o consumo e , ao mesmo tempo, dividirmos esse consumo global por um n° maior de pessoas), teremos que ter obrigatoriamente alta produtividade, a qual só se consegue por meio da…

Etapa 3 Processo administrativo : Direção e Controle da ação empresarial Toda empresa seja ela de grande ou pequeno porte tem que ter seu planejamento e sua direção de controle da ação de sua empresa. A empresa tem que ter empregados que são as pessoas que dão seus conhecimentos e habilidades em troca de salários e de outros incentivos. Tem que ter investidores que constituem com os investimentos financeiros dentro da empresa e espera um retorno. Os fornecedores é os que contribuem com os

para a padronização dos métodos ao nível operativo que é diferente da do enfoque ao nível de organização administrativa, que caracteriza essa outra abordagem. A organização administrativa clássica começou como uma área separada de estudo; porém, como a administração científica, essa teoria tende a ser dedutiva e não indutiva, e mantém seu foco de ação sobre a empresa como um todo e não sobre a produção somente, Ela sugere uma forma ideal de estrutura organizacional e também classifica as…

recebe conhecimento como entrada para produzir conhecimento 1 visão organizacional, 2( meio) inovação organizacional, 3 integração e aplicação do conhecimento, 4 criação de conhecimento Criação de conhecimento, inovação continua, vantagem competitiva. 4- Dê o conceito de sistema nas 2 versões. Visão administrativa: segundo Bio, é o conjunto de elementos interdependentes, ou um todo organizado, ou partes q interagem formando um todo unitário e complexo. Visão da informática : segundo…

__________________________________________________________________________ Organização – Parte 1 – Capítulo 6 - Página 194 Questões para discussão: 1. Função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da empresa. A estrutura organizacional otimiza a execução e coordenação de atividades, proporciona uma supervisão hierárquica, regras, procedimentos; divide as tarefas por especialização, padronização e departamentalização. O organograma mostra as funções, os…

IDALBERTO CHIAVENATO Capitulo 1 Administração INTRODUÇÃO ... a invenção mais poderosa e que proporciona a invenção de todas as demais maravilhas de que desfrutamos hoje é a organização administrada. AS ORGANIZAÇÕES Na sociedade atual, quase todo processo produtivo (e inventivo) é realizado dentro das organizações. As organizações são comumente chamadas de organizações sociais por serem associações de pessoas que trabalham em conjunto para o alcance de objetivos comuns. E o que…

FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS planejamento, organização, direção e controle. FUNÇÃO ADMINISTRATIVA: PLANEJAMENTO É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre os recursos e as tarefas necessárias para alcançá-los adequadamente. A principal consequência do planejamento são os planos. Os planos não somente tornam uma organização bem sucedida na realização de suas metas e objetivos, como também funcionam como verdadeiros guias e balizamentos para assegurar que: a. A…