Como O Controle Se Distribui Entre Todos Os Niveis Organizacionais

1.Qual o relacionamento entre controle e planejamento? É a função administrativa que monitora e avalia as atividades e resultados alcançados para assegurar que o planejamento, organização e a direção sejam bem-sucedidos. 2 Quais os significados possíveis da palavra controle? 1 - Consiste em medir e corrigir o desempenho, 2 - É o processo de planejado para acontecer.

Fundamentos do controle Professor: SUNDAR SINGH Conceitos de Controle   Controle como função restritiva e coercitiva: restringir ou coibir certos tipos de desvios indesejáveis ou de comportamentos não aceitos - caráter negativo e restritivo - controle social Controle como um sistema automático de regulação: manter o funcionamento de um sistema. O mecanismo destaca possíveis desvios ou irregularidades e proporciona automaticamente a regulação para voltar à…

um processo, onde se estoca e gerencia materiais e matérias primas que iram ser produzidos ou distribuídos posteriormente. A organização se relaciona com seu ambiente visando controlar todos os processos e interligar as informações tanto do ambiente interno quanto externo, são elementos do ambiente organizacional fornecedores, concorrentes, clientes, instituições financeiras, meios de comunicação social. Atividades ligadas ao processamento de pedidos são realizar a conferência do…

RESUMO - AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS Quando consideradas em um todo integrado, as funções administrativas formam o processo administrativo. Quando consideradas isoladamente, o planejamento, a direção, a organização e o controle constituem funções administrativas. O PLANEJAMENTO É a função administrativa que define os objetivos e decide sobre recursos e tarefas necessários para alcançá-los adequadamente. Como principal decorrência do planejamento estão os planos. Os planos…

Introdução Estruturas e Processos Organizacionais Organização é uma das principais funções da gestão, que engloba : o planejamento, a organização, a direção e o controle. Devem ser: Considerados os objetivos da organização e determinar o tipo de estrutura organizacional que melhor se adapta a esses objetivos Definidas os tipos de funções da estrutura organizacional Faculdade de Administração e Finanças – FAF Universidade do Estado do Rio de Janeiro – UERJ Bacharelado em Administração…

administrativa: há um forte pragmatismo dos autores desta teoria, pois enfatizam aspectos instrumentais e práticos em seus estudos e publicações. Enfatizase que a teoria tem maior valor quando pode ser aplicada. b) Diferencie eficiência de eficácia organizacional. A eficiência diz respeito a fazer as atividades da melhor maneira possível, reduzir custos, aperfeiçoar racionalmente a utilização dos recursos disponíveis, racionalizar os meios e os procedimentos. Ou seja, consiste em um…

Administração Cientifica se preocupavam com as especializações do trabalho ao nível do operário (ênfase nas tarefas). E os autores clássicos que se preocupavam com a estruturação dos órgãos (ênfase na estrutura organizacional). A Teoria Neoclássica complementa estas duas contribuições, com novas abordagens sobre a departamentalização. Departamentalização Conceito “É uma forma de fracionar a estrutura organizacional (divisões, seções, diretorias, departamentos, coordenações,…

organizar tarefas visando à melhoria dos resultados em qualquer nível de uma organização. Administrar não cabe somente aos chefes, mas distribui-se entre os componentes de uma organização, dentro de critérios hierárquicos e em variados graus de intensidade. Ao administrador é necessário o domínio de três habilidades fundamentais, que são: •Nível Estratégico -> Habilidade Conceitual-é a capacidade de compreender a organização como um todo, buscando compreender melhor o seu…

DE 2011 2.2. Organização “É a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da organização, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões.” (SOBRAL; PECI, 2007) 2.2.1. Processo de Organização É o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar os objetivos definidos. O desenho da estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização.…

DE 2011 2.2. Organização “É a função da administração que distribui tarefas e recursos pelos membros da organização, que determina quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde se devem tomar decisões.” (SOBRAL; PECI, 2007) 2.2.1. Processo de Organização É o processo de dividir, integrar e coordenar as atividades e os recursos organizacionais de forma a alcançar os objetivos definidos. O desenho da estrutura organizacional é o resultado final do processo de organização. …