Como Melhorar A Eficiencia Operacional

curtos a empresa não estava conseguindo atender a todos os pedidos a tempo e para conseguir teria de contratar mais funcionários. Com base nos últimos relatórios e na eficiência da empresa, o vice-presidente diz a Alex que o numero de funcionários existentes na empresa era suficiente e que tinha bastante espaço para melhorar essa eficiência. E deu três meses para que Alex conseguisse tirar a fábrica do atraso, passasse a ganhar mais dinheiro ou a mesma seria fechada. Pensado num meio de…

falha e ineficientes, e normas de controles boas e eficientes, porém mal executadas na prática. O início do controle interno se deu por volta de 1600, e foi determinado por fatos econômicos que repercutiu até na política, visando de garantir: Eficiência e eficácia; Proteção do patrimônio; Cumprimento das Leis; Observando as políticas e diretrizes estabelecidas pela direção; Porém, quando se fala em controle no setor público ele pode ser exercido: 1.1 Tipos de Controle interno …

a quatro trimestres consecutivos, mesmo com as vendas em alta. No decorrer deste trabalho, elaboramos uma nova estrutura organizacional condizente com a atividade econômica da empresa, plano de capacitação de novos lideres para operar na parte operacional da empresa fazendo com que assim o gerente não fique sobrecarregado e tenha mais tempo para gerenciar, falaremos também sobre a construção e desenvolvimento de equipes de alto desempenho.…

11: Gráfico de custo adicional (horas extras) 39 SUMÁRI 1INTRODUÇÃO 6 1.1HISTÓRICO E SEGMENTO DA EMPRESA ESTUDADA 7 2METODOLOGIA 8 3REVISÃO DA LITERATURA 9 3.1MEDIÇÃO DE DESEMPENHO 9 3.2CONTROLE ATRAVÉS DE INDICADORES 10 3.2.1Indicador De Eficiência E Produtividade 15 3.2.1.1Indicador OEE.............. 18 3.2.1.1.1Disponibilidade.......... 19 3.2.1.1.2Performance.......... 19 3.2.1.1.3Qualidade.................. 20 3.2.1.1.4Base De Cálculo Do OEE 20 3.2.2Indicador De Qualidade…

Alguns conceitos sobre eficiência empresarial Segundo Demirbag (2009) o conceito de eficiência geralmente se refere aos recursos da organização os quais estão alinhados com as principais oportunidades e ameaças presentes no ambiente organizacional. Já a eficácia se refere ao que a organização executa como uma estratégia escolhida em certos ambientes. (tradução própria). De acordo com Demirbag uma organização existe dentro de seu ambiente competitivo, conseqüentemente, para atingir…

APLICAÇÃO DO MÉTODO BSC NA EFICIÊNCIA LOGÍSTICA DE DISTRIBUIÇÃO DE CARGAS1 Antônio Renato Lima Brito2 Viníssius Filgueira de Andrade Tiago Rodrigues do Lago Moura RESUMO Nos últimos anos, novas práticas de gestão as empresas brasileiras têm adotado para assegurar a sobrevivência diante da competitividade. A necessidade de analisar a performance empresarial fez surgir vários métodos de medição de desempenho dos processos envolvidos em uma organização, dentre as quais o…

posteriormente processada e transformada em produto acabado que são comercializados como o açúcar, etanol e a energia. Observa no tempo que a relação do homem com a máquina evolui a passos largos, onde as empresas de usinas de açúcar visam à máxima eficiência de seus processos produtivos, eliminando desperdícios e aperfeiçoando o desenvolvimento de seu modelo de gestão. Os tratores agrícolas de uma maneira geral, são solicitados a operacionalizar as atividades agrícolas em pelo menos…

Gerente de uma fabrica chamada ÚNICO de merda. A fabrica estava passando por problemas de atrasos para atender aos pedidos de seus clientes, mesmo havendo eficiência de suas maquinas e funcionários o retorno era mínimo. O vice-presidente Bill Peach foi a fabrica indignado com os atrasos dos pedidos , então da o prazo de 3 meses para Alex melhorar o desempenho da fabrica. Para evitar a falência Alex começa analisar os problemas do porque a ÚNICO não consegue entregar os produtor…

Diagnóstico Energético para identificar possíveis e prováveis pontos de desperdício de energia que, se corrigidos, podem reduzir substancialmente as suas despesas operacionais. Além do mais, o Hospital Geral de Fortaleza tem 30 anos de funcionamento, durante os quais muitas reformas foram realizadas, no sentido de adaptar novas unidades operacionais, instalação de novos equipamentos, mudança de lay-out, etc. Devido a sucessivas reformas no Hospital ao longo dos anos, bem como…

representações quantificáveis de características de produtos e processos, utilizados para acompanhar e melhorar os resultados ao longo do tempo. Os tipos de indicadores utilizados são: 10 Indicadores Estratégicos: informam quanto a organização se encontra na direção da consecução de sua visão. Refletem o desempenho em relação aos fatores críticos de sucesso.Indicadores de Produtividade (Eficiência): medem a proporção de recursos consumidos com relação as saídas dos processos. 11…