Como Melhorar A Eficiencia Operacional

Natalino de Castro Andrade Abril de 2015 Em um de seus artigos, O que é estratégia, Michael Porter aborda a diferenciação entre eficácia operacional e estratégia, enfatizando que os dois aspectos são de suma importância para o desempenho de uma empresa, apesar de operarem de forma diferente. Abaixo segue um resumo crítico do artigo. - EFETIVIDADE OPERACIONAL NÃO É ESTRATÉGIA Há muito tempo estamos envolvidos com um conjunto de crenças para gestão de empresa, tais como: flexibilidade,…

sendo criado ou destruído pela empresa. Em síntese, a fórmula é relativamente simples, pois parte do princípio de que o capital empregado no negócio deve ser remunerado, e se o resultado gerado na operação, depois de descontados custos e despesas operacionais, não for superior à expectativa de remuneração do capital investido pelo acionista no negócio, a empresa não vem agregando valor, mas sim destruindo. Na verdade, o método mede o desempenho com ênfase no custo do capital. Esse…

e otimizado por Regiões de Armazenagem ou características de produto (Curva ABC). 4) Otimizar o trabalho do pessoal operacional e administrativo. 5) Gerenciamento pró-ativo (sistema informa ao operador a tarefa a ser executada). 6) Melhorar a produtividade dos recursos do armazém. 7) Permitir a rastreabilidade total dos processos e produtos. 8) Ter confiabilidade e eficiência no controle de estoques de produtos. 9) Permitir o controle de lotes (PEPS/FIFO). 10) Informações seguras,…

contexto, a tendência cada vez mais atual é ter um plano geral, que defina os rumos e prioridades gerais (este é o Plano Estratégico) que depois vai sendo detalhado progressivamente em módulos (Planos Táticos), e para horizontes menores (Planos Operacionais). E, além disso, assegurar uma boa capacidade de revisão e adaptação durante a execução. Ou seja, planejar sem “engessar”. Com isto, é possível conciliar disciplina e firmeza de rumo (a essência do plano) com flexibilidade para fazer…

Curso: Administração de Empresas 3º Semestre Jacareí 2011 Passo1: A possibilidade de se aumentar o foco no negócio. A decorrente redução e melhor controle de custos operacionais, como resultado da melhoria no padrão de desempenho no suprimento de insumos por parte de terceiros com maior grau de especialização. Na redução de verbas para aquisições e modernizações, verifica-se o aumento da disponibilidade de capital para

Administração ser uma habilidade humana Administração é uma habilidade humana, que sempre inventou maneiras de melhorar seus esforços para assim, conseguir melhores resultados de suas ações. A habilidade humana refere-se às aptidões para trabalhar em conjunto para obter resultados. Entre todas as criações do homem, a que sobressai por ser a mais complexa é a organização – a forma organizada de trabalhar, criar, projetar, produzir e distribuir bens e serviços. Percebe-se que para…

clientes e fornecedores. Auditoria interna Auditoria interna é a atividade independente e objetiva de garantia e consultoria, concebida para adicionar valor e melhorar as operações de uma organização. Ela ajuda uma organização a atingir seus objetivos através de uma abordagem sistemática e disciplinada para avaliar e melhorar a afetividade dos processos de gerenciamento de riscos, controle e governança. Esta definição é mundialmente e aceita, sendo divulgada pelo Instituto de…

Eficiência Energética RECIFE 2014 Sumário INTRODUÇÃO.....................................................................................................3 1 ISO 500001.......................................................................................................3 2 REQUESITOS ISO 500001...........................................................................4-5 3 COMO MELHORAR A EFICIENCIA ENERGÉTICA DO DATACENTER.........5 4 MAIS EFICIENCIA COM CLOUD

matéria prima e componentes que serão requisitados pelas unidades envolvidas. Distribuir a carga de trabalho proporcionalmente às diversas unidades produtivas, de modo a assegurar a melhor sequência de produção e melhor resultado no que se refere à eficiência e eficácia. Balancear o processo produtivo de modo a evitar gargalos de produção de um lado e desperdícios de capacidade de outro. Aproveitar ao máximo a capacidade instalada da empresa,bem como o capital empatado em MP,PA e…

fábrica no curtíssimo prazo a partir do Índice de Eficiência Global, o IEG Sérgio Luiz Vaz Dias (UNISINOS) slvdias@terra.com.br Resumo O presente artigo tem por objetivo principal discutir os resultados de um estudo empírico, no âmbito da Indústria de calçado, de uma sistemática de implementação de um modelo de Sistema de Planejamento e Controle da Produção do Chão de Fábrica no curtíssimo prazo a partir da aplicação da lógica do Índice de Eficiência Global (IEG) proposta por…